Lean manufacturing (áttekintés)

A cikk a Dynamics 365 Supply Chain Management lean manufacturing funkcióinak áttekintését és leírását nyújtja.

A lean gyártás olyan eszközöket kínál, amelyeket használhat lean műveletek modellezéséhez. Ezek az eszközök támogatják és elősegítik az alábbi koncepciókat és üzleti tevékenységeket:

• Hozzon létre egy lean manufacruring alapítványt a gyártási és logisztikai folyamatok létrehozásával mint termelési folyamatok.
• Valósítson meg egy lean pull rendszert kanbanok használatával, melyek jelzik a keresleti követelményeket.
• Kanbanfeladatok ellenőrzése és karbantartása.

A lean manufacturing architektúra a tartalmazza a termelési folyamatokat, tevékenységeket és kanbanszabályokat. Ezek a struktúrák teljes mértékben integráltak a Supply Chain Management folyamataival. Használhatja a lean manufacturing legetőséget vegyes módú gyártási környezetben, ahol különféle készletek, termelések és forrásstratégiák vannak. Ezek a stratégiák tartalmazzák a termelési rendeléseket, kötegrendeléseket feldolgozóiparoknak, beszerzési rendeléseket és transzferrendeléseket.

Fontos
A Supply Chain Management rendszert használhatja a lean manufacturing kanbanokkal történő végrehajtásának támogatásához. Ugyanakkor a lean irányelvek sikeres alkalmazása a használt belső üzleti folyamatokon és a tényleges termelési feltételeken és környezeten múlik.

Termelési és logisztikai folyamatok modellezése termelési folyamatokként

Hozzon létre egy lean manufacruring alapítványt a gyártási és logisztikai folyamatok létrehozásával mint termelési folyamatok. Ez a tevékenységhez a következő feladatokból áll:

1. Azonosítsa a folyamatokat amelyeket meg akar valósítani lean feltöltési stratégiaként, után modellezze le ezeket a folyamatokat termelési folyamatokként. Ezután elemezheti és egyszerűsítheti a folyamatokat. A lean megvalósítás egyik célja a selejt csökkentése az alapanyagok és információk áramlásának javításával.
2. Határozza meg a termelési folyamatot olyan tevékenységek sorozataként amelyek leírják az alapanyagok áramlását. Egy átmozgatási tevékenység meghatározza a termék vagy termékek mozgását egyik helyről a másikra. A folyamattevékenység meghatároz egy hozzáadott érték műveletet, amelyet egy termékhez van hozzárendelve.
3. Hozzon létre egy termelési folyamat verziót, ami meghatározza a taktidőhöz szükséges követelményeket. Ezekkel a követelményekkel számolhatók a termelési folyamatban az egyes tevékenységek ciklusidői. A termelési folyamat többféle verzióját is létrehozhatja, majd ezekkel javíthat a folyamatokon.

Kanbanok használata szükség követelmények jelzéséhez

A húzó rendszer csak szükség esetén termel. Ez az eljárás csökkenti a felesleges készleteket és a szállítás átfutási idejét. Használhat kanbanokat tervezéshez, követéshez és folyamat követelményekhez amelyek termelési folyamatokon alapulnak. Kanban keretrendszer létrehozásához hozzon létre kanbanszabályokat, amelyek meghatározzák mikor jönnek létre kanbanok és hogyan teljesülnek a követelmények. Kétféle kanbanszabályt lehet létrehozni. A gyártási szabályok folyamat kanbanfeladatokat hoznak létre, a kanbanszabályok visszavonása pedig transzfer kanbanfeladatokat hoz létre. A következő feltöltési stratégiákat lehet beállítani:

• A rögzített mennyiségű kanbanszabályok meghatározott számú anyagkezelési egységhez kapcsolódnak, ami azt jelenti, hogy az aktív kanbanok száma állandó. Amikor egy kanbanból származó összes terméket felhasználnak, és a kezelési egységeket kézzel kiürítik, létrejön egy azonos típusú új kanban. Ha rögzített mennyiségű kanbanszabályt hoz létre, kiszámíthatja az optimális kanbanmennyiségeket és a használt termékmennyiségeket. A számítás figyelembe veszi a számla-előrejelzést, tényleges igényt a nyitott rendelésekből, cikkek feltöltésének átfutási idejét és a korábbi igényeket.
• Az ütemezett kanbanszabályok feltöltik az alaptervezés által kiszámított követelményeket. Az alaptervezet tervezett kanbanokat hoz létre, amelyek kanbanként lehet megerősíteni.
• Az eseménykanbanszabályok az értékesítési rendelési sorokból, a termelési anyagjegyzéksorból, a kanbansorból vagy a minimális készletbeállításokból származó követelményeket is feltöltik. Ha eseménykanbanok jönnek létre, akkor forrás szükségletekhez kerülnek rögzítésre.

A kanbanok létrehozásakor egy vagy több kanbanfeladat generálódik a kanbanfolyamat tevékenységek alapján, melyek a kanbanszabályokban definiáltak.

Kanbanfeladatok ellenőrzése és karbantartása.

A lean manufacturing segítségével látható a termelési és logisztikai tevékenységek pillanatnyi állapota, amelyet a kanbanszabályok vezérelnek. Ennek eredményeként az alábbi feladatokat tervezheti és priorizálhatja:

• Tekintse át az aktív kanbanfeladat ütemezést.
• Kanbanfeladatok tervezése és újraütemezése.
• Kövesse nyomon és regisztrálja a kanbanfeladatok állapotát.

Az alábbi lista leírja a specializált kanbantáblákat:

• Kanban feladat ütemezése – áttekintése nyújt a kanbanfeladatokhoz. A tábla a kanbanfeladatokat és az állapotukat jeleníti meg egy vagy több munkacellában. A feladatok a tervezési időszakok (napok vagy hetek) szerint vannak listázva, amit a termelési folyamatmodellben határoztak meg. A tábla az egyes tervezési időszakra vonatkozó fogyasztást is megjeleníti, így nyomon követheti az ütemezett terhelést. Megváltoztathatja a kanbanfeladatok állapotát, újraütemezhet kanbanfeladatokat eltérő tervezési időszakokhoz és végrehajthat egyéb feladatokat.
• Kanbantábla az átviteli feladatokhoz – Ez a tábla az aktuális átviteli feladatokról nyújt áttekintést. Frissíthet és regisztrálhat kitárolási listákat, elindíthat és befejezhet transzferfeladatokat és végrehajthat egyéb feladatokat.
• Kanbantábla feldolgozási feladathoz – Ez a tábla a normális termelési folyamat támogatásához lett tervezve, áttekintést nyújt az aktuális helyzethez egy vagy több munkacellában. Erről a tábláról a kanbanok priorizálhatók, kitárolhatók és gyárthatók. A táblát úgy is tervezték, hogy támogassa a vonalkódolvasást a kanbanok jelentésére.

Kanban-feladatok és integráció a Supply Chain Management folyamataival

A Kanbanfeladatok teljes mértékben integráltak a jelenlegi készlettranzakciós folyamatokkal a Supply Chain Management rendszerben.

• Végrehajthat kitárolási tevékenységeket olyan alapanyag feltöltéséhez, amly a kanbanfeladatok követelményeinek teljesítéséhez használatos.
• Nyomtathat kanban kártyákat, körbejáró kártyákat és kitárolási listákat kanbanok támogatásához. Ezek a dokumentumok képviselik, jegyzik és nyomon követik a kanbanfeladatokat a raktárban és a termelési szinten.
• Használhat vonalkód beolvasást a kitárolási és átviteli tevékenységek regisztrálásához a készletben.

Továbbá a Lean manufacturing támogatja a beszerzési és számlázási folyamatokat azokhoz a szolgáltatásokhoz, melyek alvállalkozói termelési tevékenységekhez kapcsolódnak.

• Hozzárendelhet beszerzési szerződés sorokat és szolgáltatásokat alvállalkozói tevékenységekhez.
• Létrehozhat időszakos beszerzési rendeléseket és bevételezési jelentéseket a szolgáltatások beszerzésének és számlázásának támogatásához.