Megosztás a következőn keresztül:


Költség-sablonok

Alkalmazási terület: Microsoft Dynamics AX 2012 R3, Microsoft Dynamics AX 2012 R2, Microsoft Dynamics AX 2012 Feature Pack, Microsoft Dynamics AX 2012

A számítások Költségsablonok használ a rögzített árú projektek árbevétel.

A Microsoft Dynamics AX, a Költségsablon egy becsült projekthez attribútum. A sablon és a költség sablon költségsorok határozzák meg, mely előrejelzések, és mely tényleges tranzakciók tartoznak a teljes projekt százalékérték kiszámítására. A készültségi szint értékét számítja ki, hogy mennyi bevételt elismert majd használatos.

Példa

A webhely tervezési projekt díjat lapos USD 10 000 ügyfél számára dolgozik. Előrejelzés, tart a 100 óra (USD 5000) a projekt végrehajtásához. Akkor is előrejelzési két repülőjegy és négy éjszakát a szállodák TRIPS a vevő webhelyre (USD 1800). Ennek eredményeként egy USD 6,800 előre jelzett teljes költségét.

Ha futtatja a rögzített árú bevétel elismerési folyamat becslés létrehozása a hónap végén, hogy a 35 óra verzióin a projekt eddigi légi járatokon vagy szálloda nélkül még marad. Is volt asszisztens öt órányi kutatás 100 USD, amely akkor volt kezdetben nem tervezett költség mellett a projekt végrehajtása.

A készültségi a projekt számítása során bizonyos döntéseket kell hoznia van:

  • Szeretné felvenni a költségek (órák és kiadások), vagy csak órák?

  • Kíván minden óra vagy csak tervezett órák?

  • Számítsuk ki a készültségi szint tervezett órák (USD 5000) forint költsége alapján, vagy közvetlenül az (100) órák száma?

A válaszaitól határozza meg, a beállításokat, amelyek a költségsablon beállítása és a kategóriát, amely a költségsorok sablon kiválasztása.

Az alábbi táblázat a példánkban készültségi szint értékének kiszámítására szolgáló különböző módszerek eredményei mutatja be.

Feldolgozottság alapja

Forint költség vagy egységek

Készültségi szint

Számítás

Minden óra, nem a költségek

Forint költség

37 százalék

35 x USD 50 + 100 USD = USD 1,850

1,850 USD / 5 000 USD

Minden óra, nem a költségek

Egységek

40 százalék

40 óra/100 óra (beleértve a nem tervezett öt óra)

Tervezett órák, költségek nem

Forint költség vagy egység

35 százalék

35 / 100 óra

vagy

35 x USD 50 /5,000

Összes órák és kiadások

Forint költség

27.2 százalék

1,850 USD / USD 6,800

Annak eldöntése, melyik módszert Költségsablon létrehozása érdekében számos megfontolást függ:

  • Ha nem tervezett órák szerepeltetni kívánt a Költségsablon, kockázat, eléri a 100 százalékos készültségi szintű, a projekt befejezése előtt. Ennek oka, hogy a tényleges munkaórák tervezett óránál nagyobb lesz. Ezért, ha a korábbi táblázatban láthatók az első két módszer valamelyikét használja, módosítsa a terv (előre jelzett egységek) amikor tudomást szerez az eltéréseket. Ebben az esetben lenne hozzá, vagy vonjuk le a Mi a projekt befejezéséhez szükséges ismeretekre alapozva óra. Ha a projekt egy másik 65 óra igényel befejezéséhez, öt órán keresztül összesen 105 terv növelné. Ha tudja, hogy a segítségnyújtó végre kell hajtania a további öt órát a kutatás, az összes lesz 110 óra, és így tovább.

  • A táblázatban a harmadik módszert használja, ha a saját készültségi szint kiszámítása pontos megőrzési ideje a tervezett órák csak lenne frissíteni. A nyereségesség megváltozik, nem tervezett órák naplózza, de ismert készültségi szint pályáját változatlan marad.

  • A táblázatban a negyedik módszer használata esetén a kockázat költségek szabálytalan időközönként történik, és nem tükrözik a megvalósítása folyamatban van. Ha a költségek merültek fel, ezért is kívánatos több ingadozik a készültségi okozhatják. Például egy repülési még nem vette, mert a készültségi szint volt 27 százalék helyett 35 százalék vagy 37 százalék a számítást a idő egyedül mintha. Ha kellett venni egy út két éjszakát a repülési és szállodai költségek előrejelzése pontosan tudták, készültségi volna 40.4 százalék (munkadíj és költségek USD 900 USD 1850 = USD 2750 / USD 6800 = 40.4 százalék). Ezért csak egy sík útra költségek felszámítása változna a készültségi szint 27 százalék a 40 százalék.

Lásd még

Költségsablon létrehozása

A költség sablon (képernyő)

Projektkategória-csoportok, a kategóriák és a költség-sablonok beállítása

Becslés (képernyő)

Projekt csatolása becsléshez