Forgatókönyvek: Mikor érdemes hierarchiákat használni a Power BI-scorecardokban?

A következőkre vonatkozik: Power BI Desktop Power BI szolgáltatás

A metrikák támogatják a scorecardban beállított hierarchiák mentén összesítő kaszkádolt scorecardokat. A hierarchiák nagy funkciónak számítanak, és felmerülhet a kérdés, hogy hol kezdheti el, vagy hogyan használhatja azt a szervezetében. Segítségképpen összeállítottunk néhány hasznos forgatókönyvet, amelyekben a kaszkádolt scorecardok elegáns, nagy léptékű és legfontosabban hatékony megoldást nyújtanak. Segíthetnek inspirálni. Íme a három forgatókönyv:

• 1. forgatókönyv: A szervezeti állapot mérése csapatok között
• 2. forgatókönyv: Kiskereskedelmi metrikák helyek és termékterületek között
• 3. forgatókönyv: Szervezeti hierarchiák

1. forgatókönyv: A szervezeti állapot mérése csapatok között

A kaszkádolt scorecardok nagyszerű eszközök a szervezet számos különböző szegmensében szabványosított metrikákhoz. Ebben a forgatókönyvben egyszerűen nyomon követheti a szervezet állapotát az alkalmazottak elkötelezettségének, elégedettségének és felvételi céljainak mérésével – olyan metrikákat, amelyek gyakran egy teljes vállalatra vannak leképezve. Az alábbi scorecard lehetővé teszi a vezető vezetők számára, hogy lássák, hogyan mérik a szervezet egyes részlegei a standard metrikákat, például az attrition arányokat, a megfelelőségi képzéseket, az alkalmazottak elégedettségét és a sokszínű és befogadó felvételi célokat.

Ez a scorecard nemcsak a metrikakövetés összetevőjévé válik, hanem a vállalati kultúra és az általános szervezeti állapot javítása érdekében a szervezet magas szintű döntéshozatalának szerves eszköze.

2. forgatókönyv: Kiskereskedelmi metrikák helyek és termékterületek között

Kiskereskedelmi forgatókönyvek esetén gyakran hasznos két hierarchiát létrehozni, és a szeletelő használatával megtekinteni a köztük lévő keresztszakaszokat. Itt egy kiskereskedelmi szervezet egy földrajzi és egy termékhierarchiával rendelkező scorecardot állított be, hogy termék, hely vagy mindkettő kombinációja alapján megtekinthesse a standard metrikáikat. Itt a németországi laptopmetrikákat vizsgáljuk. Még mélyebbre is merülhetnének, és megvizsgálhatnák bizonyos laptopmodelleket Berlinben.

Ez a nézet azért hasznos, mert a tulajdonosok a hierarchia részeként is leképezhetők, biztosítva, hogy a megfelelő fiókkezelő minden egyes kiskereskedelmi hely metrikáit birtokolja és kezelje.

A bejelentkezések a hierarchiák bármely metszéspontján elvégezhetők, biztosítva, hogy az üzlet minden szerves területe megfelelően nyomon legyen követve és frissítve legyen. Ebben az esetben minden ághely ugyanazt a scorecardot használhatja a metrika teljesítményének növeléséhez, ami a vállalat minden szintjén növeli az adatkultúrát.

Ez a nézet mindkét kiválasztott hierarchiát megjeleníti.

3. forgatókönyv: Szervezeti hierarchiák

Gyakran látjuk, hogy a vezető vezetők szervezeti hierarchiák alapján használják a scorecardokat. A vállalat számos metrikát követ nyomon egy szervezeti hierarchia mentén – sok esetben megfelelőségi metrikákat. Minden egyes személy csapatának meg kell felelnie ezeknek a szabványoknak, és a vezetőségnek gyorsan és egyszerűen kell látnia az összesített számokat, és a szervezeti hierarchia szerint lebontani őket, hogy lássa, kinek a csapata teljesít jól, és ki van mögöttük.

Ez a scorecard a szervezeti hierarchiát használja scorecard-hierarchiaként, hogy az összes metrikát fel lehessen bontani a felelős személy szerint. Ebben a forgatókönyvben a hőtérkép nézet is hasznos. Ez lehetővé teszi, hogy részletesebb, egymás mellett áttekintést kapjon arról, hogy kinek a csapata piros és kinek zöld, és azonosíthatja azokat a csapatokat, amelyeknek növelnie kell a megfelelőségi teljesítményt. A szervezeti scorecardok hőtérképes nézete az üzlet minden szintjén irányítja az igazítást és az egyértelműséget.

Ez a scorecard megjeleníti a hőtérkép testreszabását.

Kapcsolódó tartalom

• Ismerkedés a kaszkádolt scorecardokkal a Power BI-ban
• Hierarchiák megtekintése Power BI-metrikákban