Epizód
Karrierépítés Empátiával Scott Hanselmannel
Ebben a hónapban az epizód, Steve Carroll, a fejlesztési igazgatója a .NET csapat, interjúk Scott Hanselman a Community Program Manager vezető a .NET csapat a karrierjét. Scott nagy híve az empátia erejének használatában, és ebben a beszélgetésben ezt az erőt használja a sikeres programozói és programvezetői képességek között.
[00:00] - Scott szerepe az MS-ben
[02:30] - Scott karrier áttekintése -
[05:25] - Befejezi diplomáját a tanítás közben
[08:26] - Tanulás, hogy tanácsadó legyen, és mit tesz a CTO
[11:00] - találkozó a korai pont nettó csapat és jön a fedélzeten
[12:00] - a "meleg" bevezető - a tranzitív tulajdonság a barátság és ajtók megnyitása mások számára
[14:35] - nem felekezeti a tech vallások és erős alapjai a méretarány
[16:20] - egy réteg mélyebb ismerete a veremben, mint a szomszédok és a tudás megosztása
[18:00] - tanulás uncool tech, mi a közös a verem, és értékeli a történelem [számítástechnika
[22:40] - különbség a mentor és a szponzor között, és megtalálni egy, szándékos
[25:03] - a CTO egyik szponzorának köteleit mutatja, és megtanulja navigálni a szobát
[26:43] - megtanulhat egy réteget lefelé navigálni a nem technikai szüleitől
[29:10] - tanulás, hogyan lehet pm - szélsőséges empátia kiépítése
[31:53] - hogyan tanult meg Scott az empátiáról? Mozgás a világok és a gyakorlat között
[35:45] - Tanulás, hogy jól végezze a műszaki kommunikációt -
[37:17] - A vígjáték, a komédia empátia, az improvizáció értéke
[40:17]- "gumikacsa" programozás
[42:31] - az a személy, aki bevallja, hogy nem tudja, segít a fiataloknak az értekezleteken azáltal, hogy kérdéseket tesznek fel
[45:14] - Scott legértékesebb karriertanácsa - "ne pazarolja el a billentyűleütéseket"
Ebben a hónapban az epizód, Steve Carroll, a fejlesztési igazgatója a .NET csapat, interjúk Scott Hanselman a Community Program Manager vezető a .NET csapat a karrierjét. Scott nagy híve az empátia erejének használatában, és ebben a beszélgetésben ezt az erőt használja a sikeres programozói és programvezetői képességek között.
[00:00] - Scott szerepe az MS-ben
[02:30] - Scott karrier áttekintése -
[05:25] - Befejezi diplomáját a tanítás közben
[08:26] - Tanulás, hogy tanácsadó legyen, és mit tesz a CTO
[11:00] - találkozó a korai pont nettó csapat és jön a fedélzeten
[12:00] - a "meleg" bevezető - a tranzitív tulajdonság a barátság és ajtók megnyitása mások számára
[14:35] - nem felekezeti a tech vallások és erős alapjai a méretarány
[16:20] - egy réteg mélyebb ismerete a veremben, mint a szomszédok és a tudás megosztása
[18:00] - tanulás uncool tech, mi a közös a verem, és értékeli a történelem [számítástechnika
[22:40] - különbség a mentor és a szponzor között, és megtalálni egy, szándékos
[25:03] - a CTO egyik szponzorának köteleit mutatja, és megtanulja navigálni a szobát
[26:43] - megtanulhat egy réteget lefelé navigálni a nem technikai szüleitől
[29:10] - tanulás, hogyan lehet pm - szélsőséges empátia kiépítése
[31:53] - hogyan tanult meg Scott az empátiáról? Mozgás a világok és a gyakorlat között
[35:45] - Tanulás, hogy jól végezze a műszaki kommunikációt -
[37:17] - A vígjáték, a komédia empátia, az improvizáció értéke
[40:17]- "gumikacsa" programozás
[42:31] - az a személy, aki bevallja, hogy nem tudja, segít a fiataloknak az értekezleteken azáltal, hogy kérdéseket tesznek fel
[45:14] - Scott legértékesebb karriertanácsa - "ne pazarolja el a billentyűleütéseket"
Visszajelzés küldene? Problémát itt küldhet be.