Bevezetés
Amikor egy korai fázisú indításon dolgozik, felmerülhet a kérdés:
- Milyen igazán egy startupot találni.
- Hogyan kezelheti az idejét és energiáját.
- Mikor kell teljes munkaidőben áttérni vállalkozása építésére.
Ez a modul kiterjeszti ezeket a fogalmakat, és gyakorlati tippeket nyújt egy nagy teljesítményű startup csapat létrehozásához. Emellett ismerteti azokat a lépéseket is, amelyekkel könnyebben kezelheti a csapatát, ahogy nő, és hogy vállalatát a siker érdekében állítsa be.
Tanulási célkitűzések
Ebben a modulban a következőket tárgyaljuk:
- A sikeres indítási csapatokat alkotó alapvető attribútumok és képességkészletek.
- A társalapítók és az alkalmazottak és a alvállalkozók előnyei és hátrányai.
- Hogyan használhatja az alapítói megszolgálást az érdekek igazításához és a megőrzés optimalizálásához.
- A befogadó munkaerő-felvétel óriási stratégiai előnyt jelent.
- Mentorok használata az alapcsapat képességeinek bővítéséhez.
- Hogyan találhat segítséget a Microsoft for Startups Founders Hub mentorhálózatán és a helyi közösségen keresztül.
Feljegyzés
Minden startup más, és minden alapítónak megvan a maga egyedi perspektívája. Ez a modul azokat az alapelveket tárgyalja, amelyek ahelyett, hogy előíróként próbálják meg, hogyan nézzen ki a startup csapat, vagy hogyan kell felépíteni.