Összesítés

  • 2 perc

A modul gyakorlati tippeket adott egy nagy teljesítményű startup csapat létrehozásához. Az alábbiakban összefoglaljuk a tanultakat:

  • Az alapító csapatban számos fontos személyes attribútumnak kell léteznie minden indításhoz. Hasznos lehet figyelembe venni a jelenlegi csapat erősségeit és gyengeségeit. Azonosítsa a kitöltendő réseket.
  • Számos széles körű funkcionális szerepkört kell betölteni a legtöbb korai fázisú indítási csapatban. Fontos, hogy a csapat minden tagja tisztában legyen azzal, hogy mely szerepkörökért felelősek. Az is fontos, hogy az összes szerepkör lefedve legyen, vagy van egy terve, hogy hogyan fedheti le őket a csapat növekedésekor.
  • Ha Ön egyetlen alapító, a társalapítót a startupba való behozása valószínűleg növeli a siker esélyét azáltal, hogy segít a munkaterhelésen felül maradni, erkölcsi támogatást nyújtani, és segíteni a jobb döntések meghozatalában. Általában egyszerűbb egy társalapítót bevinni az út elején (vagy ahhoz közel), mint egy termék elindítása után.
  • Soha nem túl korai elkezdeni egy kívánságlistát azokról a lehetséges jelöltekről, amelyeket felvehet, miután a startup finanszírozással rendelkezik. Azáltal, hogy ápolja a kapcsolatokat ezekkel az emberekkel, akkor sokkal erősebb helyzetben lesz megtalálni és felvenni a megfelelő személyt gyorsan, ha van szükség és a finanszírozás.
  • A társalapítói megállapodás jó módszer a súlyos társalapítói konfliktusok kockázatának csökkentésére. Meghatározza, hogy a társalapítók hogyan hoznak döntéseket, hogyan oldják meg a nézeteltéréseket, és mi történik, ha nem sikerül megállapodásra jutni.
  • Az alapítói megszolgálással egyszerűen megvédheti a vállalatot, ha egy alapító távozik. Biztosítja, hogy minden alapító idővel saját tőkét szerezzen, a folyamatos részvételük és teljesítményük függvényében.
  • A befogadó felvétel versenyelőnyt jelenthet a startup számára. Ha szándékosan hoz létre egy sokszínű csapatot, egy magasan képzett, de kihasználatlan tehetségkészletbe koppinthat, és felülmúlhatja a kevésbé változatos csapatokkal rendelkező startupokat.
  • A tapasztalt alapítók mentorálásával az új alapítók gyorsan megtalálhatják a növekedéshez megfelelő utat, leküzdhetik az akadályokat, elkerülhetik a kritikus hibákat, és kibővíthetik hálózatukat.

Hasznos források

Társfounder egyező webhelyek: