Pendekatan untuk perencanaan kawasan digital

  • Artikel

Perencanaan real estat digital membutuhkan beberapa bentuk tergantung pada hasil dan ukuran yang diinginkan dari real estat yang ada. Ada berbagai pendekatan yang dapat Anda lakukan. Sangat penting untuk menetapkan ekspektasi mengenai pendekatan di awal siklus perencanaan. Ekspektasi yang tidak jelas sering menyebabkan keterlambatan yang terkait dengan latihan pengumpulan inventori lainnya. Artikel ini menguraikan tiga pendekatan untuk analisis.

Pendekatan berbasis beban kerja

Pendekatan penilaian atas-bawah mengevaluasi aspek keamanan. Keamanan mencakup kategorisasi data (dampak bisnis tinggi, sedang, atau rendah), kepatuhan, kedaulatan, dan persyaratan risiko keamanan. Pendekatan ini menilai kompleksitas arsitektur tingkat tinggi. Pendekatan ini mengevaluasi aspek-aspek seperti autentikasi, struktur data, persyaratan latensi, dependensi, dan masa pakai aplikasi.

Pendekatan top-down mengukur persyaratan operasional aplikasi, seperti tingkat layanan, integrasi, jendela pemeliharaan, pemantauan, dan wawasan. Ketika aspek-aspek ini telah dianalisis dan dipertimbangkan, skor yang dihasilkan mencerminkan kesulitan relatif untuk memigrasikan aplikasi ini ke setiap platform cloud: IaaS, PaaS, dan SaaS.

Penilaian top-down mengevaluasi manfaat keuangan aplikasi, seperti efisiensi operasional, TCO, laba atas investasi, dan metrik keuangan lain yang sesuai. Penilaian juga memeriksa musim aplikasi (seperti apakah ada waktu tertentu dalam setahun ketika permintaan melonjak) dan beban komputasi secara keseluruhan.

Ini juga melihat jenis pengguna yang didukungnya (kasual atau ahli, selalu atau kadang-kadang masuk), dan skalabilitas dan elastisitas yang diperlukan. Akhirnya, penilaian berakhir dengan memeriksa persyaratan kelangsungan dan ketahanan bisnis, dan dependensi untuk menjalankan aplikasi jika gangguan layanan harus terjadi.

Tip

Pendekatan berbasis beban kerja memerlukan wawancara dan umpan balik anekdotal dari pemangku kepentingan bisnis dan teknis. Ketersediaan individu kunci adalah risiko terbesar terhadap waktu. Sifat sumber data yang anekdot membuat lebih sulit untuk menghasilkan perkiraan biaya atau waktu yang akurat. Merencanakan jadwal sebelumnya dan memvalidasi semua data yang dikumpulkan.

Pendekatan berbasis aset

Pendekatan berbasis aset menyediakan rencana berdasarkan aset yang mendukung aplikasi untuk migrasi. Dalam pendekatan ini, Anda menarik data penggunaan statistik dari database manajemen konfigurasi (CMDB) atau alat penilaian infrastruktur lainnya.

Pendekatan ini biasanya mengasumsikan model penyebaran IaaS sebagai garis besar. Dalam proses ini, analisis mengevaluasi atribut setiap aset:

  • Memori
  • Jumlah prosesor (inti CPU)
  • Ruang penyimpanan sistem operasi
  • Drive data
  • Kartu antarmuka jaringan (NIC)
  • IPv6
  • Penyeimbangan beban jaringan
  • Pengklusteran
  • Versi sistem operasi
  • Versi database (jika perlu)
  • Domain yang didukung
  • Komponen pihak ketiga atau paket perangkat lunak, antara lain

Aset yang Anda inventariskan dalam pendekatan ini kemudian diselaraskan dengan beban kerja atau aplikasi untuk tujuan pengelompokan dan pemetaan dependensi.

Tip

Pendekatan berbasis aset memerlukan sumber data penggunaan statistik yang kaya. Waktu yang dibutuhkan untuk memindai inventaris dan mengumpulkan data adalah risiko terbesar terhadap waktu. Sumber data tingkat rendah dapat melewatkan dependensi antara aset atau aplikasi. Rencanakan setidaknya satu bulan untuk memindai inventaris. Validasi dependensi sebelum penyebaran.

Pendekatan bertahap

Kami sangat menyarankan pendekatan bertahap, seperti yang kami lakukan untuk banyak proses dalam Cloud Adoption Framework. Dengan perencanaan real estat digital, yang sama dengan proses multiphase:

  • Analisis biaya awal: Jika Anda memerlukan validasi keuangan, mulailah dengan pendekatan berbasis aset, yang dijelaskan sebelumnya, untuk mendapatkan perhitungan biaya awal untuk seluruh real estat digital, tanpa rasionalisasi. Pendekatan ini menetapkan tolok ukur skenario terburuk.

  • Perencanaan migrasi: Setelah Anda mengumpulkan tim strategi cloud, bangun backlog migrasi awal menggunakan pendekatan berbasis beban kerja yang didasarkan pada pengetahuan kolektif mereka dan wawancara pemangku kepentingan terbatas. Pendekatan ini dengan cepat membangun penilaian beban kerja yang ringan untuk mendorong kolaborasi.

  • Perencanaan rilis: Pada setiap rilis, pangkas dan reprioritisasi backlog migrasi untuk fokus pada dampak bisnis yang paling relevan. Selama proses ini, Anda memilih 5 hingga 10 beban kerja berikutnya sebagai rilis yang diprioritaskan. Pada titik ini, tim strategi cloud menginvestasikan waktu dalam menyelesaikan pendekatan berbasis beban kerja yang lengkap. Menunda penilaian ini sampai rilis lebih menghormati waktu pemangku kepentingan. Proses ini juga menunda investasi dalam analisis penuh sampai bisnis mulai melihat hasil dari upaya sebelumnya.

  • Analisis implementasi: Sebelum memigrasikan, memodernisasi, atau mereplikasi aset apa pun, menilainya secara individual dan sebagai bagian dari rilis kolektif. Pada titik ini, Anda dapat meneliti data dari pendekatan awal berbasis aset untuk memastikan ukuran yang akurat dan batasan operasional.

Tip

Pendekatan inkremental memungkinkan perencanaan yang disederhanakan dan hasil yang dipercepat. Penting bagi semua pihak yang terlibat untuk memahami pendekatan pengambilan keputusan yang tertunda. Sama pentingnya bahwa asumsi yang dibuat pada setiap tahap didokumentasikan untuk menghindari hilangnya detail.

Langkah berikutnya

Setelah Anda memilih pendekatan, kumpulkan data inventori.

Mengumpulkan data inventaris