Menata metodologi untuk cloud
Mengadopsi cloud adalah perjalanan, bukan tujuan. Sepanjang jalan, ada milestone yang jelas dan keuntungan bisnis yang nyata. Status terakhir adopsi cloud tidak diketahui saat sebuah perusahaan memulai perjalanan. Tata kelola cloud menciptakan pagar pembatas yang menjaga perusahaan tetap berada di jalur yang aman sepanjang perjalanan.
Cloud Adoption Framework menyediakan panduan tata kelola. Panduan ini menggambarkan pengalaman perusahaan fiktif berdasarkan pengalaman pelanggan nyata. Setiap panduan mengikuti pelanggan melalui aspek tata kelola adopsi cloud mereka.
Menggambarkan status akhir
Perjalanan tanpa tujuan target hanyalah mengembara. Sangat penting untuk membangun visi kasar dari status akhir sebelum mengambil langkah pertama. Infografis berikut menyediakan kerangka acuan untuk status akhir. Ini bukan titik awal Anda, tetapi itu menunjukkan potensi tujuan Anda.
Model tata kelola Cloud Adoption Framework mengidentifikasi bidang kepentingan selama perjalanan. Setiap area berkaitan dengan berbagai jenis risiko yang harus ditangani perusahaan karena mengadopsi layanan cloud. Dalam kerangka kerja ini, panduan tata kelola mengidentifikasi tindakan yang diperlukan untuk tim tata kelola cloud. Sepanjang jalan, setiap prinsip model tata kelola Cloud Adoption Framework dijelaskan lebih lanjut. Secara umum, ini termasuk:
Kebijakan perusahaan
Kebijakan perusahaan mendorong tata kelola cloud. Panduan tata kelola berfokus pada aspek-aspek tertentu dari kebijakan perusahaan:
- Risiko bisnis: Mengidentifikasi dan memahami risiko perusahaan.
- Kebijakan dan kepatuhan: Mengubah risiko menjadi pernyataan kebijakan yang mendukung persyaratan kepatuhan apa pun.
Proses
- Memastikan kepatuhan terhadap kebijakan yang dinyatakan.
Lima Disiplin Tata Kelola Cloud: Disiplin ilmu ini mendukung kebijakan perusahaan. Setiap disiplin melindungi perusahaan dari potensi jebakan:
- Disiplin Azure Cost Management
- Disiplin Garis Besar Keamanan
- Disiplin Konsistensi Sumber Daya
- Disiplin Garis Besar Identitas
- Disiplin Percepatan Penyebaran
Pada dasarnya, kebijakan perusahaan berfungsi sebagai sistem peringatan dini untuk mendeteksi potensi masalah. Disiplin membantu perusahaan mengelola risiko dan membuat pagar pembatas.
Bertumbuh hingga status akhir
Persyaratan tata kelola mungkin berubah sepanjang perjalanan adopsi cloud, sehingga diperlukan pendekatan yang berbeda untuk tata kelola. Perusahaan tidak bisa menunggu tim kecil untuk membangun pagar pembatas dan peta jalan di setiap jalan raya sebelum mengambil langkah pertama. Hasil bisnis diharapkan bisa lebih cepat dan lancar. Tata kelola TI juga harus bergerak cepat, mengimbangi tuntutan bisnis, dan tetap relevan selama adopsi cloud untuk menghindari Shadow IT.
Pendekatan tata kelola bertambah bertahap memberdayakan sifat-sifat ini. Tata kelola bertambah bertahap bergantung pada serangkaian kecil kebijakan, proses, dan alat perusahaan guna membangun fondasi untuk adopsi dan tata kelola. Dasar itu disebut produk minimum yang layak (MVP). MVP memungkinkan tim tata kelola memasukkan tata kelola ke dalam implementasi sepanjang siklus hidup adopsi dengan cepat. Anda dapat membuat MVP kapan saja selama proses adopsi cloud. Ini adalah praktik yang baik untuk mengadopsi MVP sedini mungkin.
Kemampuan untuk merespons perubahan risiko dengan cepat memberdayakan tim tata kelola cloud untuk terlibat dengan cara-cara baru. Tim tata kelola cloud dapat bergabung dengan tim strategi cloud sebagai pengintai. Tim tata kelola kemudian berada di depan tim adopsi cloud, merencanakan rute, dan dengan cepat membuat pagar pembatas untuk mengelola risiko yang terkait dengan rencana adopsi. Lapisan tata kelola yang tepat waktu ini dikenal sebagai iterasi tata kelola. Dengan pendekatan ini, strategi tata kelola tumbuh selangkah lebih maju dari tim adopsi cloud.
Diagram berikut menunjukkan MVP tata kelola sederhana dan tiga iterasi tata kelola. Selama iterasi, kebijakan perusahaan tambahan didefinisikan untuk memulihkan risiko baru. Disiplin Akselerasi Penyebaran kemudian menerapkan perubahan tersebut di setiap penyebaran.
Catatan
Tata kelola bukanlah pengganti fungsi utama seperti keamanan, jaringan, identitas, keuangan, DevOps, atau operasi. Sepanjang jalan, akan ada interaksi dan dependensi pada anggota dari setiap fungsi. Sertakan anggota tersebut di tim tata kelola cloud untuk mempercepat keputusan dan tindakan.
Langkah berikutnya
Pelajari cara menggunakan alat tolok ukur tata kelola Cloud Adoption Framework untuk menilai perjalanan transformasi Anda. Ini mungkin membantu Anda mengidentifikasi kesenjangan di organisasi Anda di enam domain utama, seperti yang didefinisikan dalam kerangka kerja.