Catatan
Akses ke halaman ini memerlukan otorisasi. Anda dapat mencoba masuk atau mengubah direktori.
Akses ke halaman ini memerlukan otorisasi. Anda dapat mencoba mengubah direktori.
Strategi adopsi cloud mengarahkan bagaimana bisnis Anda mengadopsi teknologi cloud. Ini menghubungkan maksud eksekutif dengan hasil yang dapat diukur dan menetapkan standar yang menjadi pedoman bagi setiap tim beban kerja dalam beroperasi.
Strategi yang baik dimulai dengan pemahaman yang jelas tentang tujuan bisnis Anda. Dari sana, ini mendefinisikan prioritas, pagar pembatas, dan keputusan investasi yang menyelaraskan inisiatif cloud dengan tujuan tersebut.
Metodologi Strategi Cloud Adoption Framework memandu Anda melalui pekerjaan ini dalam empat langkah.
Strategi bukanlah latihan satu kali. Organisasi berkembang menjadi lebih matang melalui iterasi, jadi anggaplah panduan ini sebagai masukan berkelanjutan bagi strategi Anda, bukan sebagai dokumen sekali pakai. Tinjau kembali hal ini seiring berkembangnya kondisi bisnis, persyaratan peraturan, dan jejak cloud Anda.
Baik Anda membangun kehadiran cloud atau memperluas yang sudah ada, panduan ini membantu Anda menetapkan misi yang jelas, menentukan tujuan yang terukur, dan membuat keputusan investasi berdasarkan informasi di seluruh portofolio Anda.
Mengapa membangun strategi adopsi cloud?
Strategi adopsi cloud membantu Anda:
Memaksimalkan nilai investasi cloud. Pengeluaran langsung untuk inisiatif yang memberikan efisiensi keuangan dan kelincahan bisnis, dan mengurangi limbah dari adopsi yang tidak terkoordinasi.
Menyelaraskan keputusan teknologi dengan hasil bisnis. Ikat setiap inisiatif cloud ke tujuan bisnis yang terukur sehingga trade-off investasi eksplisit dan dapat dipertahankan.
Menyatukan kepemimpinan lintas fungsi. Tetapkan tujuan bersama di seluruh bisnis, IT, keuangan, dan keamanan sehingga tim bergerak ke arah yang sama di bawah model operasi umum.
Mengelola risiko tingkat portofolio. Tetapkan langkah yang terencana untuk memodernisasi lingkungan legacy, memenuhi kewajiban kepatuhan, dan menghindari risiko keamanan serta operasional akibat adopsi ad-hoc.
Pertahankan peningkatan dari waktu ke waktu. Bangun strategi yang dapat menyesuaikan diri seiring perubahan kondisi, sehingga organisasi terus menangani isu yang berkembang seperti pembengkakan biaya, operasi yang terkotak-kotak, dan nilai yang tidak terwujud.
Cara membangun strategi adopsi cloud
Panduan ini diatur ke dalam empat langkah yang berlaku untuk perusahaan dan organisasi tahap pertumbuhan:
- Tentukan motivasi, misi, dan tujuan. Tetapkan alasan bisnis untuk mengadopsi cloud dan hasil di mana keberhasilan diukur.
- Tentukan tim strategi Anda. Identifikasi pemimpin dan pemangku kepentingan yang bertanggung jawab untuk menetapkan arah dan memastikan eksekusi di seluruh organisasi.
- Siapkan organisasi. Mengamankan sponsor eksekutif, menyelaraskan strategi organisasi, mengevaluasi kecocokan model operasi Anda untuk cloud, dan memutuskan apakah akan beralih ke model berorientasi produk.
- Informasikan strategi Anda. Terapkan pertimbangan strategis di seluruh dimensi yang membentuk hasil cloud: efisiensi biaya, ketahanan, keamanan, dan keberlanjutan.
Daftar periksa strategi adopsi cloud
Daftar periksa berikut memberikan gambaran umum tugas untuk setiap langkah strategi adopsi cloud. Fokus pada tugas startup jika organisasi Anda lebih kecil dan memiliki lebih sedikit sumber daya. Fokus pada tugas perusahaan jika organisasi Anda lebih besar dan memiliki sumber daya yang luas. Beberapa tugas sesuai dengan kedua skenario.
| Langkah strategi adopsi cloud | Tugas rintisan | Tugas perusahaan |
|---|---|---|
| Tentukan motivasi, misi, dan tujuan Anda | ☐ Tentukan motivasi Anda ☐ Tentukan misi dan tujuan Anda ☐ Mengukur keberhasilan |
☐ Tentukan motivasi Anda ☐ Mengklasifikasikan motivasi Anda ☐ Tentukan misi dan tujuan Anda ☐ Mengukur keberhasilan |
| Tentukan tim strategi Anda | ☐ Tentukan tim Anda | ☐ Tentukan tim Anda |
| Menyiapkan organisasi Anda | ☐ Memastikan dukungan dari kepemimpinan dan eksekutif | ☐ Memastikan dukungan dari kepemimpinan dan eksekutif ☐ Menyelaraskan strategi organisasi ☐ Memahami kesiapan model operasi Anda ☐ Beralih dari model proyek ke model produk ☐ Mengidentifikasi dan menentukan hubungan mitra |
| Informasikan strategi Anda | ☐ Keamanan alamat |
☐ Memastikan efisiensi biaya ☐ Membangun ketahanan ☐ Keamanan alamat ☐ Mengadopsi keberlanjutan |