Bagikan melalui


Praktik terbaik untuk merencanakan dan membuat domain di Microsoft Fabric

Domain di Fabric membantu mengatur data bisnis sesuai dengan kebutuhan dan tujuan organisasi dan untuk memfasilitasi konsumsi.

Domain juga mempromosikan tata kelola terdistribusi dengan memungkinkan pengaturan penyewa didelegasikan ke admin domain yang dapat menyiapkan kontrol yang sesuai untuk setiap domain.

Perencanaan

Saat menerapkan domain, ada beberapa hal yang perlu dipikirkan:

Pertama, pertimbangkan untuk melibatkan peran berikut dalam fase desain domain:

  • Pusat keunggulan, bisnis, dan arsitek teknis.

  • Pusat keunggulan, bisnis, dan prospek dan pemilik teknis.

  • Petugas keamanan dan kepatuhan.

Selanjutnya petakan jawaban atas pertanyaan berikut:

  • Siapa yang bertanggung jawab atas data?

  • Apa struktur terbaik untuk data organisasi saya?

  • Apakah saya memerlukan tingkat hierarki tambahan? (pertimbangan ini membantu Anda memutuskan apakah dan cara membuat subdomain dalam setiap domain).

Struktur organisasi umum dalam industri

Bagian berikut menjelaskan beberapa struktur organisasi yang paling umum dalam industri.

  • Struktur fungsi

    Dalam struktur fungsional, organisasi dibagi menjadi unit (seperti Keuangan, SDM, Penjualan, dll.) berdasarkan peran dan fungsi bisnis yang mereka lakukan. Struktur ini memiliki hierarki yang jelas, kepemimpinan terpusat, dan tanggung jawab dan otoritas yang terdefinisi dengan baik.

    Struktur fungsi memungkinkan spesialisasi, skalabilitas, dan akuntabilitas. Ini juga menetapkan ekspektasi yang jelas dan menyediakan rantai perintah langsung.

    Diagram memperlihatkan contoh struktur organisasi berbasis fungsi.

  • Struktur produk/proyek

    Struktur berbasis produk/proyek cocok untuk perusahaan yang memiliki beberapa lini produk atau proyek yang membutuhkan tim dan sumber daya yang berbeda.

    Struktur produk/proyek memungkinkan perusahaan untuk menetapkan tim khusus untuk setiap produk atau proyek, dan menumbuhkan inovasi dan kolaborasi.

    Kelemahan dari struktur berbasis produk/proyek adalah dapat menciptakan duplikasi fungsi, persaingan untuk sumber daya, dan kurangnya koordinasi di antara tim.

    Diagram memperlihatkan contoh struktur organisasi berbasis produk/proyek.

  • Struktur berbasis proses

    Struktur berbasis proses cocok untuk perusahaan yang memiliki proses standar atau berulang yang mencakup produk atau pasar yang berbeda. Struktur berbasis proses memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan efisiensi, kualitas, dan konsistensi setiap proses dan menggunakan keahlian dan keterampilan tim proses. Namun, struktur berbasis proses juga dapat menciptakan silo, kesenjangan komunikasi, dan mengurangi fokus pelanggan di antara tim.

    Diagram yang mengilustrasikan struktur organisasi berbasis proses.

  • Struktur berbasis wilayah

    Struktur berbasis wilayah cocok untuk perusahaan yang beroperasi di berbagai wilayah atau negara dan perlu beradaptasi dengan lingkungan, budaya, dan peraturan lokal. Struktur berbasis wilayah memungkinkan perusahaan untuk mendelegasikan otoritas pengambilan keputusan kepada manajer regional yang dapat menyesuaikan produk dan layanan mereka dengan kebutuhan dan referensi pelanggan regional.

    Diagram yang mengilustrasikan struktur organisasi berbasis geografi.

  • Struktur campuran

    Struktur campuran adalah kombinasi dari dua struktur organisasi atau lebih, seperti fungsional, produk, atau pasar. Struktur campuran dapat membantu perusahaan menyeimbangkan kelebihan dan kekurangan setiap struktur dan mencapai efisiensi dan fleksibilitas yang lebih besar. Misalnya, perusahaan mungkin memiliki departemen fungsional global untuk keuangan, sumber daya manusia, dan penelitian dan pengembangan, dan departemen produk atau pasar untuk unit atau segmen bisnis tertentu.

Struktur subdomain

Subdomain dapat mengikuti logika domain induk yang sama, atau mereka dapat memiliki strukturnya sendiri berdasarkan kebutuhan organisasi. Misalnya, domain organisasi mungkin dibangun sesuai dengan struktur berbasis fungsi, sementara subdomain mungkin dibangun dengan struktur berbasis wilayah.

Penetapan ruang kerja

Setelah membuat struktur domain dan subdomain, langkah selanjutnya adalah menetapkan ruang kerja ke setiap domain atau subdomain. Ada berbagai cara untuk menetapkan ruang kerja ke domain, tergantung pada konvensi penamaan dan kriteria yang digunakan untuk membuat domain dan subdomain. Beberapa metode yang mungkin adalah:

  • Berdasarkan nama ruang kerja: Metode ini berguna untuk organisasi yang mengikuti pola penamaan yang konsisten dan jelas untuk ruang kerja mereka dan memiliki nama yang mencerminkan atau berhubungan dengan domain atau subdomain yang relevan. Misalnya, jika domain adalah Keuangan dan subdomainnya adalah Akuntansi, maka ruang kerja bernama Finance-Accounting-Report akan ditetapkan ke subdomain Akuntansi tersebut.

  • Oleh pemilik ruang kerja: Metode ini berlaku untuk organisasi yang memiliki struktur kepemilikan yang jelas dan stabil untuk ruang kerja mereka dan memiliki pemilik yang sesuai dengan domain atau subdomain. Misalnya, jika domain adalah Produk dan subdomainnya adalah Fabric, maka ruang kerja yang dimiliki oleh Product Manager-Fabric akan ditetapkan ke subdomain Fabric tersebut.

  • Berdasarkan kapasitas: Metode ini cocok untuk organisasi yang telah mengadopsi arsitektur jala data dengan kapasitas, dan memiliki kapasitas yang cocok dengan domain atau subdomain. Misalnya, jika domain adalah Pemasaran dan subdomainnya adalah Analytics, maka ruang kerja yang ditetapkan ke kapasitas Marketing-Analytics akan ditetapkan ke subdomain Analytics tersebut.