Skenario: Kapan menggunakan hierarki di kartu skor Power BI
BERLAKU UNTUK: Power BI Desktop layanan Power BI
Metrik mendukung kartu skor bertingkat yang digulung di sepanjang hierarki yang Anda siapkan di kartu skor Anda. Hierarki adalah fitur besar, dan Anda mungkin bertanya-tanya di mana harus memulai atau cara menggunakannya di organisasi Anda. Untuk membantu Anda, kami telah menyusun beberapa skenario yang berguna di mana kartu skor berjenjang menyediakan solusi yang elegan, berskala besar, dan yang paling penting efisien. Mereka dapat membantu menginspirasi Anda. Berikut adalah tiga skenarionya:
- Skenario 1: Mengukur kesehatan organisasi di seluruh tim
- Skenario 2: Metrik ritel di seluruh lokasi dan area produk
- Skenario 3: Hierarki organisasi
Skenario 1: Mengukur kesehatan organisasi di seluruh tim
Kartu skor berskala adalah alat yang bagus untuk metrik standar di berbagai segmen dalam organisasi. Dalam skenario ini, mudah untuk melacak kesehatan organisasi dengan mengukur keterlibatan karyawan, kepuasan, dan tujuan perekrutan - metrik yang sering dipetakan di seluruh perusahaan. Kartu skor berikut memungkinkan kepemimpinan senior untuk melihat bagaimana setiap divisi dalam organisasi mengukur terhadap metrik standar seperti tingkat attrisi, pelatihan kepatuhan, kepuasan karyawan, dan tujuan perekrutan yang beragam dan inklusif.
Kartu skor ini tidak hanya menjadi artefak untuk pelacakan metrik, tetapi alat integral untuk pengambilan keputusan pada tingkat organisasi yang tinggi untuk meningkatkan budaya perusahaan dan kesehatan organisasi secara keseluruhan.
Skenario 2: Metrik ritel di seluruh lokasi dan area produk
Untuk skenario ritel, sering kali berguna untuk membuat dua hierarki dan menggunakan pemotong untuk melihat lintas bagian di antaranya. Di sini, organisasi ritel telah menyiapkan kartu skor yang memiliki geografi dan hierarki produk, sehingga mereka dapat melihat metrik standar mereka berdasarkan produk, lokasi, atau kombinasi keduanya. Di sini mereka melihat metrik laptop di Jerman. Mereka bahkan dapat menyelam lebih dalam dan melihat model laptop tertentu di Berlin.
Tampilan ini sangat membantu karena pemilik dapat dipetakan sebagai bagian dari hierarki juga, memastikan bahwa manajer cabang yang sesuai memiliki dan mengelola metrik untuk setiap lokasi ritel.
Check-in dapat dilakukan di persimpangan hierarki apa pun, memastikan bahwa semua area integral bisnis dilacak dan diperbarui. Dalam hal ini, setiap lokasi cabang dapat menggunakan kartu skor yang sama untuk meningkatkan performa metrik, mendorong budaya data di semua tingkat perusahaan.
Tampilan ini memperlihatkan kedua hierarki yang dipilih.
Skenario 3: Hierarki organisasi
Kita sering melihat kepemimpinan senior menggunakan kartu skor yang didorong oleh hierarki organisasi. Ada serangkaian metrik yang dilacak perusahaan di sepanjang hierarki organisasi - dalam banyak kasus, metrik kepatuhan. Tim setiap orang diharuskan untuk memenuhi standar ini, dan kepemimpinan membutuhkan cara yang cepat dan mudah untuk melihat jumlah keseluruhan dan memecahnya sesuai dengan hierarki organisasi untuk melihat tim mana yang berkinerja baik, dan siapa yang berada di belakang.
Kartu skor ini menggunakan hierarki organisasi sebagai hierarki kartu skor, sehingga semua metrik dapat dipecah oleh orang yang dapat dipertanggungjawabkan. Tampilan peta panas juga berguna dalam skenario ini. Ini memungkinkan Anda untuk mendapatkan pandangan yang lebih dalam dan berdampingan yang timnya merah dan yang berwarna hijau, dan mengidentifikasi tim tertentu yang perlu meningkatkan performa kepatuhan. Tampilan peta panas kartu skor organisasi mendorong keselarasan dan kejelasan di setiap tingkat bisnis.
Kartu skor ini menunjukkan kustomisasi peta panas.
Konten terkait
Saran dan Komentar
https://aka.ms/ContentUserFeedback.
Segera hadir: Sepanjang tahun 2024 kami akan menghentikan penggunaan GitHub Issues sebagai mekanisme umpan balik untuk konten dan menggantinya dengan sistem umpan balik baru. Untuk mengetahui informasi selengkapnya, lihat:Kirim dan lihat umpan balik untuk