Pemblokir umum
Dalam latihan ini, Anda meninjau beberapa pemblokir umum dan menemukan panduan memulai yang paling berlaku untuk mengatasinya. Latihan ini memfokuskan semua berbagai poin panduan dari Cloud Adoption Framework ke dalam langkah-langkah yang dapat dikelola dan dapat ditindakkan.
Skenario 1: Direktur Informasi khawatir tentang kemajuan
Seperti yang kita pelajari di unit sebelumnya, perusahaan Tailwind Traders sedang mempertimbangkan untuk memigrasikan dua pusat data untuk menghindari perpanjangan kontrak yang mahal dan pindah ke model operasi modern di cloud. Perusahaan mengumpulkan tim migrasi yang terdiri dari manajer proyek, tim operasi/infrastruktur pusat, dan manajer IT.
Dalam tiga bulan terakhir, tim telah memigrasikan beberapa ratus komputer virtual (VM) ke Azure. Tim telah menghentikan 30 persen dari VM di pusat data yang ada. Anggota tim merasa seperti mereka lebih cepat dari jadwal, tetapi mereka belum menghentikan host memproduksi apa pun.
Menjelang tenggat waktu untuk proyek ini, Chief Information Officer (CIO) mulai menunjukkan keprihatinan dengan kemajuan terhadap penghentian infrastruktur fisik di pusat data yang ada. Sayangnya, tim tidak memiliki peta ketergantungan yang jelas untuk menunjukkan kepada host untuk setiap VM dan ketika host tidak lagi diperlukan.
Pengalaman ini umum bagi pelanggan yang baru menggunakan migrasi cloud. Melibatkan mitra yang berpengalaman dapat membantu dengan masalah ini, seperti halnya perencanaan yang tepat dan keputusan berbasis data.
Panduan memulai untuk mempercepat migrasi dapat membantu tim migrasi Tailwind Traders mengatasi masalah ini. Secara khusus, panduan itu dapat membantu tim membuat dialog berbasis data dengan kepemimpinan sekeliling harapan pemangku kepentingan dan strategi umum. Ini juga dapat membantu tim mengumpulkan data pada portofolio keseluruhan dan memetakan data tersebut ke rencana adopsi cloud yang dapat ditindakkan.
Skenario 2: Ketidakselarasan biaya
Tim migrasi Tailwind Traders menjalankan proses migrasi pabrik dengan lancar. Direktur keuangan baru-baru ini bergabung dengan tim untuk meninjau anggaran dan kemajuan keseluruhan. Pertemuan itu tidak berjalan sesuai rencana. Kemajuan menuju tujuan bisnis diterima dengan baik, tetapi biaya cloud meningkat dengan kecepatan yang lebih cepat dari yang diharapkan. Prakiraan yang diperbarui menunjukkan bahwa biaya akhir hosting di cloud lebih tinggi dari yang diharapkan.
Seiring dengan skala adopsi cloud, pelanggan biasanya mengalami masalah yang terkait dengan kontrol yang tepat. Ketika tim migrasi mempercepat upaya migrasi, mereka melewati langkah-langkah penting seputar tata kelola dan membangun pagar pembatas yang tepat. Biaya adalah indikator pertama dari langkah yang terlewat ini. Untungnya, ini adalah yang termudah untuk mengembalikan kendali.
Panduan memulai tentang mengelola biaya cloud adalah titik awal terbaik untuk pemblokir umum ini. Artikel itu menguraikan serangkaian praktik terbaik untuk dengan cepat mengoptimalkan biaya perusahaan dan menyelesaikan kekhawatiran direktur keuangan. Kemudian dibangun berdasarkan praktik terbaik tersebut dengan menetapkan proses berulang untuk meminimalkan kejutan anggaran di masa depan.
Skenario 3: Dukungan operasi
Ketika migrasi menghasilkan beban kerja produksi di cloud, bisnis sekarang mengambil ketergantungan pada operasi aset cloud tersebut. Tailwind Traders tidak memperhitungkan ketergantungan ini. Diasumsikan bahwa tim operasi pusat akan menggunakan alat dan proses yang ada untuk mengelola operasi. Asumsi itu mungkin tidak terbukti akurat.
Sebelum proses manajemen operasional dapat dimulai, CIO mengajukan pertanyaan dasar berikut. Karena tim tidak memiliki jawaban yang tersedia, CIO menyarankan agar lalu lintas produksi tetap dengan pusat data saat ini sampai tim mengetahui jawaban atas pertanyaan-pertanyaan itu.
- Kita bisa tetap dengan proses kita yang ada, tetapi apakah kita harus melakukannya? Apakah itu yang terbaik untuk bisnis kita, atau apakah kita memerlukan tim operasi cloud khusus?
- Saat kita mendemokratisasi keputusan dan memberdayakan tim beban kerja untuk mendorong inovasi, bagaimana tim tersebut berinteraksi dengan tim operasi?
- Layanan apa yang disertakan dalam garis besar operasi kita untuk semua beban kerja?
- Hal-hal apa yang dapat ditambahkan tim beban kerja untuk masuk lebih dalam ke dalam pemantauan dan pengoptimalan operasi?
- Apakah kita memanfaatkan operasi lanjutan yang dibangun ke dalam platform Azure?
- Pagar pembatas apa yang memastikan bahwa semua tim beban kerja mengikuti praktik terbaik untuk operasi yang stabil?
Anda tidak perlu mengubah cara Anda beroperasi untuk mengadopsi cloud, tetapi Anda harus dapat menjawab pertanyaan manajemen operasi dasar ini selama migrasi pusat data lengkap. Transisi ke tim operasi setelah migrasi sering menjadi penghalang untuk upaya migrasi. Panduan memulai tentang membangun tim operasi cloud memandu melalui langkah-langkah untuk menjawab setiap pertanyaan ini dan menentukan apakah Anda memerlukan tim operasi cloud khusus.