Strategi
Anda dapat menggunakan metodologi Strategi untuk membuat rencana komprehensif yang menguraikan pendekatan organisasi Anda saat mengadopsi dan mengintegrasikan teknologi cloud. Strategi adopsi cloud membantu Anda menyelaraskan dengan tujuan bisnis. Metodologi Strategi terdiri dari lima langkah.
Menilai strategi Anda
Menilai strategi adopsi cloud yang ada. Gunakan umpan balik dari penilaian Anda untuk menginformasikan organisasi Anda tentang kematangan cloud Anda saat ini, mengidentifikasi kesenjangan dalam strategi Anda, dan mengambil tindakan untuk meningkatkan.
Untuk menilai postur strategi cloud Anda saat ini, gunakan alat penilaian Evaluator Strategi Adopsi Cloud .
Tentukan motivasi, misi, dan tujuan Anda
Untuk memastikan perjalanan adopsi cloud yang sukses, identifikasi dan pahami motivasi Anda untuk pindah ke cloud. Motivasi utama termasuk penghematan biaya, kelincahan, skalabilitas, dan inovasi. Selaraskan strategi adopsi cloud Anda dengan motivasi ini sehingga Anda dapat mencapai tujuan bisnis Anda dengan lebih efektif. Misalnya, jika peristiwa bisnis penting adalah prioritas utama, Anda dapat memulai migrasi lebih awal, di samping strategi dan upaya perencanaan.
Tentukan misi dan tujuan dengan jelas untuk memberikan arah dan tujuan selama adopsi cloud Anda. Misi hanya berharga jika Anda dapat mengambil tindakan di atasnya, mencapai tujuan secara efektif, dan mengukur hasilnya. Buat pernyataan misi yang membantu Anda menyelaraskan tujuan dan hasil utama dengan misi bisnis organisasi Anda secara keseluruhan.
Tentukan langkah-langkah jelas yang dapat Anda ambil untuk mencapai misi Anda. Langkah-langkah ini menjadi tujuan Anda. Tentukan indikator performa utama (KPI) tertentu yang menunjukkan keberhasilan tujuan Anda.
Tetapkan akuntabilitas untuk setiap hasil utama, dan tinjau hasil utama dan KPI terkait secara teratur. Misi dan tujuan yang terdefinisi dengan baik membantu Anda tetap fokus dan termotivasi sepanjang perjalanan adopsi cloud Anda.
Tentukan tim Anda
Tim strategi cloud membantu memfasilitasi keselarasan antara bisnis dan inisiatif adopsi. Tetapkan setiap anggota tim Anda ke fungsi berharga yang menguntungkan adopsi cloud Anda. Misalnya, Anda mungkin memiliki arsitek prospek untuk menerjemahkan tujuan bisnis ke dalam arsitektur teknis atau tim kepatuhan untuk membantu memastikan bahwa praktik cloud memenuhi standar peraturan.
Untuk memastikan keselarasan dalam bisnis Anda, tim strategi cloud Anda harus terus mencari masukan dari bidang bisnis Anda yang lain, seperti sumber daya manusia atau tim pemasaran. Bentuk tim strategi inti kecil, termasuk IT, keuangan, dan keamanan, dan libatkan fungsi lain saat Anda memperluas. Tinjau tim Anda secara teratur untuk mempertahankan representasi yang beragam dan mengungkap peluang dan risiko. Kembangkan strategi awal dengan tim inti Anda, dan perluas saat Anda mendapatkan dukungan eksekutif.
Menyiapkan organisasi Anda
penyelarasan organisasi membantu memastikan bahwa kepemimpinan secara kolektif mendukung strategi yang Anda rencanakan untuk diterapkan. Pertimbangkan untuk membangun keselarasan dengan beberapa pemangku kepentingan utama sejak awal, dan perluas dukungan kepemimpinan Anda saat Anda mengiterasi implementasi strategi Anda. Anda perlu memastikan bahwa kepemimpinan Anda mendukung visi dan strategi Anda.
Keselarasan antara strategi bisnis, digital, IT, dan adopsi Anda juga sangat penting untuk inisiatif adopsi cloud yang sukses. Jika organisasi Anda sudah memiliki strategi ini, pastikan bahwa strategi adopsi mendukung tujuan strategi dan misi organisasi yang ada ini. Pastikan Anda secara teratur masuk dengan pemimpin bisnis, digital, dan TI untuk menjaga keselarasan inisiatif cloud Anda dengan tujuan yang terus berkembang.
Untuk memanfaatkan manfaat cloud secara efektif, Anda perlu menilai kemampuan organisasi Anda saat ini di seluruh orang, proses, teknologi, dan mitra. Pahami model operasi Anda, dan identifikasi kesenjangan dalam dukungan, budaya, peran, dan keterampilan. Strategi adopsi cloud perlu memperhitungkan sumber daya yang mungkin perlu Anda peroleh untuk mengatasi kesenjangan ini.
Organisasi Anda mungkin perlu beralih dari model pengiriman proyek ke model pengiriman produk untuk mencapai skalabilitas dan kecepatan yang luas. Perubahan ini melibatkan pergeseran dari proyek berbasis tugas yang telah menentukan cakupan dan garis waktu ke pendekatan berkelanjutan yang digerakkan oleh hasil yang memiliki tim lintas fungsional yang mengelola pengembangan, operasi, dan tata kelola secara menyeluruh.
Informasikan strategi Anda
Setelah menyelesaikan empat langkah pertama, Anda dapat memperhitungkan pertimbangan berikut untuk menginformasikan strategi adopsi cloud Anda:
Efisiensi keuangan: Buat keputusan strategis untuk membantu memastikan bahwa organisasi Anda mendapatkan nilai terbaik untuk investasinya, sekaligus meminimalkan pengeluaran yang tidak perlu.
AI: Integrasikan AI ke platform cloud Anda untuk menggunakan analitik tingkat lanjut, pembelajaran mesin, dan otomatisasi untuk mengoptimalkan operasi dan mendorong pertumbuhan bisnis.
Ketahanan: Desain infrastruktur cloud Anda dengan mengingat ketahanan untuk meminimalkan efek gangguan, yang membantu menjaga kelangsungan dan keandalan untuk operasi bisnis Anda.
Keamanan: Perkenalkan percakapan keamanan lebih awal, adopsi strategi Zero Trust, dan pertimbangkan lokakarya yang dipimpin Microsoft untuk pendekatan komprehensif guna memodernisasi praktik keamanan Anda.
Keberlanjutan: Rangkul keberlanjutan untuk meningkatkan operasi dan reputasi organisasi Anda. Evaluasi strategi cloud Anda dan masukkan praktik hijau.