Deila með


Yfirlit áhættumats fyrir framboð

Framboðsáhættumat fyrir Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management gerir þér kleift að bera kennsl á framboðsáhættu svo að þú getir brugðist við til að koma í veg fyrir truflanir á aðfangakeðjunni.

Áhættumat framboðs, ásamt frammistöðu- og áhættugreiningarskýrslum birgja, hjálpar birgðastjórum að skilja hættuna á skorti og töfum á uppruna. Hún gerir fyrirtækjum kleift að grípa til fyrirbyggjandi aðgerða til að jafna kostnað og seiglu þegar aðfangakeðjurnar eru bestaðar.

Eftirfarandi mynd sýnir dæmi um vinnusvæði fyrir Áhættumat framboðs.

Skoða vinnusvæði fyrir áhættumat framboðs.

Eftirfarandi mynd sýnir dæmi Áhættumat vegna fyrirhugaðra kaupa. Þessi skýrsla er ein af frammistöðu- og áhættugreiningarskýrslum birgja.

Skýrsla um áhættumat vegna fyrirhugaðra kaupa.

Fyrsta útgáfa þessara möguleika er fáanleg í útgáfu 10.0.31. Þessi útgáfa einblínir á afhendingarframmistöðu birgja. Það gerir röðun og áhættumat kleift miðað við fyrirhugaðar pantanir.

Möguleikarnir gera þér kleift að framkvæma eftirfarandi verkefni:

  • Mældu afhendingarárangur birgja og vara eftir nokkrum víddum.
  • Fáðu áhættumat fyrir fyrirhugaða afhendingu í framtíðinni.

Þessi útgáfa inniheldur ekki eftirfarandi möguleika:

  • Heildrænt mat á söluaðilum ásamt öðrum þáttum, svo sem fjárhagslegum einkunnum, reglufylgni, öryggi og öðrum áhættum
  • Áhætta af öðrum tegundum birgða, svo sem framleiðslu

Vinnusvæði fyrir áhættumat á birgðum sem viðkomustaður þinn

Í Áhættumat framboðs vinnusvæðinu eru listar yfir hluti sem hægt er að grípa til og innfelldar Power BI skýrslur. Það sýnir mælikvarða eins og in-full-time (OTIF) einkunnir fyrir söluaðila og vöruflokkun. Það táknar einnig fyrri árangur sem áhættu fyrir framboð í framtíðinni. Fyrirhugaðar innkaupapantanir er hægt að nota til að meta áhættu með tilliti til magns og fjárhæðar sem er í hættu ef sami árangur og þróun heldur áfram í framtíðinni.

Til að draga úr áhættunni sem uppgötvast er hægt að nota mismunandi aðferðir. Til dæmis er hægt að fjölga söluaðilum eða nota mismunandi sendingarmáta eða innkaupastaði við skipulagningu. Þegar áætlunin hefur verið uppfærð er hægt að endurmeta áhættu á framboði og staðfesta endurbæturnar.

Næstu skref