Confronto tra i backlog prodotto e sprint
Il backlog prodotto e il backlog sprint hanno scopi simili ma distinti. Il backlog prodotto viene principalmente gestito dal proprietario del prodotto e contiene informazioni generali su tutte le operazioni che il team deve completare per creare il prodotto. Il proprietario del prodotto classifica le storie utente nel backlog prodotto e fornisce dettagli sufficienti durante la riunione di pianificazione dello sprint affinché il team possa stimare e implementare ciascuna storia utente.
Al contrario, il team crea il backlog sprint che contiene un elenco dettagliato di tutte le attività che il team deve completare per finire le storie utente per lo sprint. Nel backlog prodotto, il team stima le storie utente con l'unità relativa di punti della storia. Nel backlog sprint, il team stima le attività in ore.
Il proprietario del prodotto aggiorna il backlog prodotto ogni settimana, ma il team aggiorna il backlog sprint come minimo ogni giorno.
Il proprietario del prodotto mantiene lo stesso backlog prodotto per l'intera durata del progetto, ma il team crea un nuovo backlog sprint per ogni sprint.
Nella tabella seguente vengono illustrate nel dettaglio molte differenze fondamentali tra backlog prodotto e sprint.
Elemento |
Backlog prodotto |
Backlog sprint |
|---|---|---|
Livello di dettaglio |
Meno dettagliato |
Molto dettagliato |
Unità di stima |
Punti storia |
Ore |
Proprietà del documento |
Proprietario del prodotto |
Team |
Revisione |
Settimanale |
Giornaliera |
Durata |
Project |
Sprint |
Cartella di lavoro |
Cartella di lavoro Backlog prodotto |
Cartella di lavoro Backlog iterazione |
Vedere anche
Concetti
Cartella di lavoro Backlog iterazione