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Per realizzare i vantaggi della trasformazione digitale, i dirigenti aziendali devono andare oltre la tecnologia per ridefinire i modelli di business esistenti. Che altro devono fare i dirigenti aziendali per realizzare i vantaggi della trasformazione digitale?
Accelerare l'innovazione sviluppando metriche di qualità per i processi in corso.
Adottare un modo diverso di riunire persone, dati e processi per creare valore per i clienti.
Studiare la concorrenza e cercare le tendenze del settore in modo che le aziende non siano vittime di disservizi.
Per favorire la trasformazione digitale e l'innovazione aziendale, Microsoft offre ai clienti la possibilità di migliorare il modo in cui operano e si misurano con la concorrenza in un mondo in rapida evoluzione, creando soluzioni personalizzate. Che cosa usano queste soluzioni?
Il cloud intelligente e la rete perimetrale intelligente.
L'area di lavoro moderna.
Cloud ibrido.
Per offrire esperienze Microsoft su piattaforme e dispositivi diversi e per gestire le attività basate su applicazioni e infrastruttura in modo da riunire un patrimonio di dati comuni per i clienti, cosa ha adottato Microsoft?
Il Regolamento generale sulla protezione dei dati (GDPR).
Intelligenza artificiale.
Standard aperti.
Una trasformazione digitale implica quattro pilastri. Tre di essi sono la disponibilità di strumenti efficaci per i dipendenti, l'engagement dei clienti e l'ottimizzazione delle operazioni. Qual è il quarto pilastro?
Trasformare i prodotti.
Promuovere l'innovazione.
Concorrenza efficace.
Devi rispondere a tutte le domande prima di controllare il lavoro svolto.
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