Vantaggi di Supply Chain Management

Completato

Supply Chain Management consente alle organizzazioni di eseguire in modo più intelligente operazioni connesse e di svolgere le seguenti attività:

  • Creare un mix di produzione ideale da produzione discreta, snella e di processo in un'unica soluzione unificata per supportare i processi lungo la catena di approvvigionamento.

  • Ottimizzare i parametri di produzione per ogni famiglia di prodotti, tra cui produzione per magazzino, produzione su ordine, pull su ordine, configurazione su ordine e progettazione su ordine.

  • Semplificare la pianificazione con visibilità in tempo reale sulle risorse facendo ricorso a un modello di risorse unificato e a un motore di pianificazione usando il modulo Gestione finanziaria in Supply Chain Management.

  • Ottimizzare il flusso del materiale di produzione e dei prodotti finiti con una gestione avanzata del warehouse e della logistica.

  • Migliorare la qualità dei prodotti identificando e risolvendo rapidamente i problemi grazie a informazioni dettagliate in tempo reale e intelligenza predittiva.

    Screenshot di tabelle e grafici contenenti informazioni dettagliate e intelligence.

Automazione e semplificazione della catena di approvvigionamento

Supply Chain Management aiuta le organizzazioni a ottimizzare l'evasione degli ordini e ridurre i costi sincronizzando la logistica tra siti, warehouse e modalità di trasporto. Inoltre, consente alle organizzazioni di fornire una risposta più rapida alla domanda dei clienti automatizzando un coordinamento senza soluzione di continuità dei processi order-to-cash.

Durante le operazioni, Supply Chain Management fornisce visibilità e controllo su tutti i siti e i warehouse per una risposta proattiva ai problemi sfruttando funzionalità di analisi finanziaria.

Unificando i processi dalle vendite all'evasione, Supply Chain Management collega perfettamente le vendite e gli acquisti alla logistica, alla produzione e alla gestione del warehouse per una visione a 360 gradi della catena di approvvigionamento di un'organizzazione. Riduce i costi di approvvigionamento e ottiene un maggiore controllo automatizzando i processi procure-to-pay.

Screenshot di due grafici che mostrano risorse, rendiconto di magazzino e KPI.