Gestione costi
La gestione dei costi in Supply Chain Management consente di usare la valutazione e la contabilità per materie prime, prodotti semilavorati, prodotti finiti e cespiti semilavorati. È il processo di definizione, gestione e reporting della contabilità inventario e della contabilità produzione.
È possibile definire criteri di costo nelle seguenti aree:
- Costo predeterminato
- Contabilità inventario
- Contabilità produzione
- Contabilità costi indiretti
- Integrazione contabile
È possibile, ad esempio, definire i metodi di valutazione magazzino, come FIFO (First in, First out), LIFO (Last in, First out), data LIFO (Last in, First out), media ponderata, costo standard o media mobile, da applicare ai prodotti nel gruppo di modelli di articoli della contabilità inventario.
È possibile accedere alla contabilità inventario e alla contabilità produzione dalle aree di lavoro Amministrazione costi e Analisi costo. Queste aree di lavoro forniscono una panoramica completa dello stato corrente, dei KPI e del rilevamento della deviazione.
La contabilità produzione consente di gestire la determinazione costi per commessa negli ordini di produzione e negli ordini batch, nonché la determinazione costi di tipo backflush in lean manufacturing.
Il contenuto di gestione costi Power BI fornisce approfondimenti gestionali sull'inventario e sull'inventario dei semilavorati (WIP) e sulle relative modalità di flusso dei costi per categoria nel tempo. Tali informazioni possono anche rappresentare un supplemento dettagliato al rendiconto finanziario.