Introduzione alla governance del progetto
Un Architetto di soluzioni per Microsoft Power Platform ha un ruolo chiave in un progetto. In genere, si occupa di implementare la governance, cambiare i processi e monitorare l'avanzamento del progetto.
Come può aiutare un Architetto di soluzioni
Nello specifico, l'Architetto di soluzioni può assicurarsi che i requisiti siano inclusi nell'ambito e che non vengano fatte promesse eccessive. Quindi, dovrà gestire l'ambito del progetto e le tempistiche. Far progredire un progetto può sembrare un compito semplice ma, nella pratica, richiede che l'Architetto di soluzioni contribuisca proattivamente alla sua gestione, anche quando è coinvolto un project manager.
Più che per le capacità tecniche dei membri del team, la maggior parte dei progetti non riesce perché l'ambito del progetto non è stato gestito o perché i problemi non sono stati risolti nel momento in cui si sono verificati.
Durante il progetto, l'Architetto di soluzioni è uno dei membri principali del team di governance. Se l'ambito o i requisiti cambiano, questo team in genere viene coinvolto nella revisione ed evita scostamenti rispetto all'ambito definito. L'Architetto di soluzioni potrebbe non essere il decision maker o il motore della governance, ma fornisce input preziosi e aiuta a implementare le indicazioni.
Per contribuire alla governance del progetto, l'Architetto di soluzioni può:
- Essere un membro chiave del team di governance.
- Aiutare a gestire i cambiamenti dell'ambito e dei requisiti.
- Cercare problemi nei requisiti, inclusi gli aspetti relativi a regolamentazione, conformità, controllo e sicurezza.
- Evitare di promettere troppo e incoraggiare un approccio a piccoli passi per raggiungere gli obiettivi finali.
L'Architetto di soluzioni sarà visto dagli altri membri del progetto come il leader tecnico di un progetto. Altri membri del team osserveranno in che modo gestisce i cambiamenti dell'ambito ed emuleranno questo approccio nello svolgimento delle proprie funzioni in relazione alla governance del progetto.
Rispetto delle tempistiche di un progetto
Tenendo presenti i progetti a cui l'utente ha partecipato come membro del team di progetto, rispondere alle domande seguenti:
- Il progetto aveva un processo di governance?
- Se era stato stabilito un processo di governance, è stato seguito?
- I rischi sono stati documentati e mitigati?
- È stato stabilito un processo di controllo delle modifiche?
- Quanto erano efficaci questi processi e avrebbero potuto essere migliorati?
L'Architetto di soluzioni potrebbe dover affrontare questi problemi. Prima di approfondirli, tuttavia, è opportuno saperne di più sulla governance del progetto.