請求とチャージバック

2025-04-09

この記事は、FinOps Framework 内の請求とチャージバックの機能と、Microsoft Cloud で実装する方法を理解するのに役立ちます。

定義

請求とチャージバックとは、プロバイダーの請求書を受け取り、調整し、支払いを行い、既存の内部財務ツールとプロセスを使用してそれぞれのクラウドコストに対して内部チームに請求するプロセスを指します。

IT と財務の各部署でチャージバックモデルを計画します。利害関係者が共有コストとコミットメント割引を考慮することに合意した方法を考慮する組織のコスト割り当て戦略を使用します。

既存のツールとプロセスを使用して、組織の財務の一環としてクラウドコストを管理します。チャージバックは会計システムで表されます。予算は予算システムを通じて管理されます。

請求とチャージバックにより、透明性が向上し、各部門で発生するコストに対する直接的なアカウンタビリティが向上し、オーバーヘッドコストが削減されます。

開始する前に

チャージバック、コストの割り当て、ショーバックはすべて、FinOps プラクティスの重要なコンポーネントです。これらは任意の順序で実装できますが、通常、ほとんどの組織にはショーバックから始めて、各チームが責任を負う料金 (少なくともクラウドスコープレベル) を確実に把握することをお勧めしています。次に、コストの割り当てを実装して、クラウドコストを組織のレポート階層に合わせ、最後にそのコストの割り当て戦略に基づいてチャージバックを実装します。まだ実装していない場合は、 Data 分析とショーバックおよびコストの割り当て機能を確認することを検討してください。 Rate の最適化コミットメント割引を対象とする完全なチャージバックソリューションの実装に役立つ機能もあります。

作業の開始

請求とチャージバックはすべて、独自の内部ツールとの統合に関する情報です。次の点を考慮してください。

チャージバックの計画と準備を行うために、財務、ビジネス、テクノロジの関係者と共同作業を行います。
チャージバックのしくみを文書化し、質問に備えます。
利害関係者が共有コストとコミット割引の処理方法をどのように合意したかを考慮して、組織のコスト割り当て戦略を使用します。
- 確立しなかった場合は、公平で、すべての利害関係者が合意したよりシンプルなチャージバックモデルを検討してください。
既存のツールとプロセスを使用して、組織の財務の一環としてクラウドコストを管理します。

基本を活用して

この時点で、すべての利害関係者が同意した基本的なチャージバックモデルがあります。基本から先に進むには、次の点を検討してください。

予算システムからコスト管理予算への一方向の同期を設定してみてください。これにより、機械学習の予測に基づく自動アラートを使用できます。
手動予測を追跡する場合は、予測値の Cost Management 予算も作成することを検討してください。これにより、予測とは別に、予算の追跡とアラートが個別に提供されます。
タグ付けを使用して、コストの割り当て戦略を自動化します。
まだ含まれていない場合は共有コストとコミット割引の対象範囲を拡大します。
チャージバックとショーバックのレポートを組織の財務ツールと完全に統合します。

FinOps Foundation で詳細を確認する

この機能は、クラウドのコスト管理と最適化の推進に特化した非営利組織である FinOps Foundation による FinOps Framework の一部です。便利なプレイブック、トレーニング、認定プログラムなど、FinOps の詳細については、FinOps Framework ドキュメントの請求とチャージバックの機能記事を参照してください。

関連動画は、FinOps Foundation YouTube チャンネルでも見つけることができます。

フィードバックを送る

クイックレビューを使用して、どのように取り組んでいるかをお知らせください。これらのレビューを使用して、FinOps のツールとリソースを改善および拡張します。

フィードバック

特定の情報をお探しの場合は、既存のアイデアに投票するか、新しいアイデアを作成してください。他のユーザーとアイデアを共有して、投票を増やしましょう。投票数が最も多いアイデアに焦点を当てています。

アイデアに投票または提案