エピソード
Scott Hanselman との共感を持つキャリアの構築
今月のエピソードでは、.NET チームの開発ディレクターである Steve Carroll が、.NET チームのコミュニティ プログラム マネージャー リーダーである Scott Hanselman に、そのキャリアについてインタビューしました。 Scottは共感の力を使う大きな信念を持っており、この会話では、プログラマーやプログラムマネージャーとして成功するために必要なさまざまなスキルでその力を使っています。
[00:00] - MS での Scott の役割
[02:30] - Scott のキャリア概要 -
[05:25] - 教えながら働きながら学位を終える
[08:26] - ラーニングコンサルタントになり、CTO が行うこと
[11:00] - 初期のドットネットチームに会い、ボード上に来る
[12:00] - 「暖かい」イントロ - 他の人のための友情とオープンドアの推移的な特性
[14:35] - 技術宗教の非宗派であり、スケールの強力な基礎
[16:20] - 1 つの層をあなたの隣人よりも深く知り、知識を共有する
[18:00] - クールでない技術、スタック間で共通する点、および [コンピューター サイエンス] の歴史を理解すること
[22:40] - メントーとスポンサーの違いと、意図的な見つけ方
[25:03] - CTOスポンサーによってロープを見せられ、部屋をナビゲートすることを学ぶ
[26:43] - 彼の非技術的な両親から1つの層を下に移動することを学ぶ
[29:10] - PMになる方法を学ぶ - 極端な共感を構築する
[31:53] - Scott はどのようにして共感を学びましたか? 世界を越えて移動し、実践する
[35:45] - 技術的なコミュニケーションをうまく行うラーニング -
[37:17] - コメディ、コメディを共感として使用し、改善の価値
[40:17]- "ラバーダック" プログラミング
[42:31] - 自分が知らないと認める人であり、後輩が質問をして会議に参加するのを助ける
[45:14] - Scott の最も貴重なキャリアアドバイス - "キーストロークを無駄にしないでください"
今月のエピソードでは、.NET チームの開発ディレクターである Steve Carroll が、.NET チームのコミュニティ プログラム マネージャー リーダーである Scott Hanselman に、そのキャリアについてインタビューしました。 Scottは共感の力を使う大きな信念を持っており、この会話では、プログラマーやプログラムマネージャーとして成功するために必要なさまざまなスキルでその力を使っています。
[00:00] - MS での Scott の役割
[02:30] - Scott のキャリア概要 -
[05:25] - 教えながら働きながら学位を終える
[08:26] - ラーニングコンサルタントになり、CTO が行うこと
[11:00] - 初期のドットネットチームに会い、ボード上に来る
[12:00] - 「暖かい」イントロ - 他の人のための友情とオープンドアの推移的な特性
[14:35] - 技術宗教の非宗派であり、スケールの強力な基礎
[16:20] - 1 つの層をあなたの隣人よりも深く知り、知識を共有する
[18:00] - クールでない技術、スタック間で共通する点、および [コンピューター サイエンス] の歴史を理解すること
[22:40] - メントーとスポンサーの違いと、意図的な見つけ方
[25:03] - CTOスポンサーによってロープを見せられ、部屋をナビゲートすることを学ぶ
[26:43] - 彼の非技術的な両親から1つの層を下に移動することを学ぶ
[29:10] - PMになる方法を学ぶ - 極端な共感を構築する
[31:53] - Scott はどのようにして共感を学びましたか? 世界を越えて移動し、実践する
[35:45] - 技術的なコミュニケーションをうまく行うラーニング -
[37:17] - コメディ、コメディを共感として使用し、改善の価値
[40:17]- "ラバーダック" プログラミング
[42:31] - 自分が知らないと認める人であり、後輩が質問をして会議に参加するのを助ける
[45:14] - Scott の最も貴重なキャリアアドバイス - "キーストロークを無駄にしないでください"
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