導入
企業はどのようにして、業界の進化に遅れないでついていくのでしょうか。 その答えはイノベーションです。 既存のビジネスモデルで「すべてを正しく行う」場合でも、破壊的変更を受け入れなければ競争力を失うリスクがあります。 イノベーションをピボットして促進する能力は、長期的な成功に不可欠であり、大手企業は市場シェアを獲得し、トップタレントを引き付け、顧客が次に望む製品やサービスを作成します。
現在、イノベーションとは AI を常に最新の状態に保つという意味です。 事前構築済みモデルとジェネレーティブ AI のブレークスルーにより、これまで以上に新しいユース ケースが可能になり、迅速に実装できるようになりました。 このコンテキストでは、2 つまたは 3 つのプロセスを自動化するだけでは不十分です。 関連性を維持するには、企業全体に AI を組み込み、すべての役割とプロセスが価値を生み出す力を与える必要があります。
このモジュールでは、パイロットを超えて移動し、測定可能なビジネスへの影響を提供するための実用的な 4 段階のフレームワークについて説明します。リーダーの教育と刺激、AI の準備状況の評価、AI 体験のマッピング、エージェントの未来の構築を開始します。 戦略とガバナンスを調整し、安全にスケーリングする運用モデルを立ち上げ、ビジネス ユーザーと主題の専門家が最も重要な場所に AI を適用できるようにする方法について説明します。 最終的には、KPI と設計によって管理されるリスクに結び付けられた結果を使用して、ユース ケースから運用環境への明確なパスを理解できるようになります。