Бөлісу құралы:

Әзірлеушілерге арналған оқыту және біліктілікті арттыру стратегиясын анықтау

  • Мақала

Әзірлеушілерге арналған біліктілікті арттыру стратегиясы туралы ойлану өте маңызды — жаңа, орташа деңгейлі және озық әзірлеушілерге үнемі білім алып, шабыт алу үшін қандай нәрселер қолжетімді болады?

Жоғарыда аталған оқыту күндерінен бастап форумдар, құжаттама және онлайн оқыту сияқты онлайн ресурстарға дейін көптеген оқу ресурстары қолжетімді. Пайдаланушы топтары, конференциялар және бейресми тілдесім сияқты қоғамдық іс-шаралар әзірлеушілерге өз идеяларын ұйымнан тыс жерлерде пікірлес адамдармен бөлісуге көмектеседі.

Төмендегілерді тексеріңіз:

Талантты адамдар қорын дамыту

Талантты адамдар қорын дамыту алға қойған мақсаттарыңыздың бірі болуы керек. Сонда кешегі әуесқой әзірлеушілердің ертең технолог мамандарға айналатынын байқайсыз. Олардың білімге деген құштарлығы артқан сайын, олар сіздің болашақ әуесқой әзірлеушілеріңіздің көшбасшылары және жаттықтырушылары бола алады. Кейбіреулері сіздің ұйымыңызда мәселелерді шешуге мүмкіндік беретін тамаша техникалық дағдыларды үйрене отырып, Power Apps платформасында белгілі бір бағыттар бойынша мамандануға көшуі мүмкін. Бүкіл топ бойынша таланттардың кемшіліктері анықталып, толтырылып отыруы қажет. Ресми оқыту бағдарламалары жүзеге асырылуы керек. Ұйымыңыз тап болған мәселелерді шешу үшін, сізге қандай дағдылар қажет екенін анықтауыңыз керек.

Дағдылары мен мықты жақтары бар адамдарды келесі рөлдер бойынша іздеңіз:

  • Әуесқой әзірлеушілер: күнделікті жұмыс тәжірибесін қалыпты режимде орындай береді; тиісті құралдар мен оқыту курстары ұсынылған кезде, өнімділікті арттыра алатын бағдарламаларды жасай алады.

  • Кәсіби әзірлеушілер: кірістірілген шектеулерге жеткенде және бағдарламаларды кеңейту керек болған кезде басқа бағдарламалармен күрделі қатынастарды немесе біріктірулерді құрумен қоса Power Apps құрамдас құрылымын пайдалану арқылы кеңейтілген интерфейстер жасайды.

  • Оқытушылар: бағдарламаларды құру туралы тренингтер өткізуден басқа, басқаларға ұйымда құрастырылған және қолжетімді бағдарламаларды пайдалану жолын үйрету үшін қажет.

  • Өзгерістерді басқару бөлімінің иесі: адамдарға әсер ететін бағдарламалық жасақтамаға, жүйелер мен процедураларға енгізілген өзгерістерді бүкіл әлем бойынша ендіру үшін маңызды.

  • Бағдарлама иелері: бірнеше жобаның иесі болады; олар ұйымдастырушылық басымдықтар туралы стратегиялық көзқарасқа ие болады және бағдарламалар жасауға қатысатындардың нәтижелері мен қатысу деңгейіне назар аударады.

  • Өнім иелері: белгілі бір бағдарламадың иесі болады; олар көңілден шығатын пайдаланушы тәжірибелеріне және барлық пай иелері үшін материалдық құндылықтар жасайтын бағдарламаларға бағытталған.

  • Сәулетшілер: ұйымның қол жеткізгісі келетін стратегиясын түсінеді және ұйымдастырушылық нәтижеге жету үшін ең жақсы технологияны қолданады. Олар жалпы көріністі технология тұрғысынан түсінеді және басшылық пен техникалық көшбасшылықты қамтамасыз етеді.

  • Сапа және сынау: масштабты бағдарламаны құрудың бір бөлігі болуы керек; сапа мен сенімділігі күтілетін болады.

  • Ақпараттық технологиялар мамандары мен әкімшілері: ұйым бойынша бағдарламалардың басқарылуына, сәйкестігіне және қолдауына басшылық етеді.

Демеушілік

Ұйымыңыздың көптеген адамдарын тарта бастаған кезде сізге әртүрлі мүдделі тараптардан сатып алу қажет болады.

Әуесқой әзірлеушілер ұйымыңыздың барлық аймақтарынан жиналады және әдетте АТ бөлімінің құрамында болмайды. Бұл адамдардың «күндізгі жұмысы» бар болғандықтан, оларға Microsoft Power Platform туралы білуге уақыт бөлу үшін менеджерге жүгіну қажет болады. Цифрлық технологияларға өту мақсатын компанияңыздың негізгі мақсатына айналдыру — бұл ұйымның барлық бөліктеріндегі әзірлеушілерге Microsoft Power Platform туралы білуге және ішкі және сыртқы оқыту іс-шараларына қатысуға уақыт бөлуге мүмкіндік беретін тиімді әдіс.

Қолдау алудың тиімді әдісі — бұл жобаның әртүрлі мүдделі тараптарға тигізетін оң әсерін көрсету.

Инновация үшін қолайлы мәдениетті құру біраз уақытты алуы мүмкін. Қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді перспективада ұйымда атқаратын рөліне тигізетін әсері туралы адамдардың алаңдаушылығын басу аса маңызды.