클라우드 마이그레이션 함수

  • 아티클

클라우드 채택 팀은 오늘날의 기술 구현 팀이나 프로젝트 팀에 해당합니다. 그러나 클라우드의 특성상 보다 유동적인 팀 구조가 필요할 수 있습니다. 일부 마이그레이션 팀은 클라우드 마이그레이션에만 집중하는 반면 다른 팀은 클라우드 기술을 활용하는 혁신에 집중합니다. 일부 팀에는 전체 데이터 센터 마이그레이션과 같은 대규모 채택 작업을 완료하는 데 필요한 광범위한 기술 전문 지식이 포함되지만 다른 팀은 더욱 엄격하게 기술에 집중하며 특정 목표를 달성하기 위해 프로젝트 간에 이동할 수 있습니다(예: SQL VM을 SQL PaaS 인스턴스로 변환하는 데 도움이 되는 데이터 플랫폼 전문가 팀).

이러한 팀은 클라우드 마이그레이션 팀의 유형이나 수에 관계없이 일반적으로 IT, 비즈니스 분석 또는 구현 파트너에 대한 실무 전문 지식을 제공합니다.

필수 조건

  • Azure 계정 만들기: Azure를 사용하는 첫 번째 단계는 계정 만들기입니다.
  • Azure Portal: Azure Portal의 기능과 서비스를 살펴보고 포털을 사용자 지정합니다.
  • Azure 소개: Azure를 시작합니다. 클라우드에서 첫 번째 가상 머신을 만들고 구성합니다.
  • Azure 기본 사항: 클라우드 개념을 알아보고, 이점을 이해하고, 기본 전략을 비교 및 대조하며, Azure에서 사용할 수 있는 다양한 서비스를 살펴봅니다.
  • 마이그레이션 방법론을 검토합니다.

최소 범위

모든 클라우드 채택 활동의 핵심은 클라우드 마이그레이션 팀입니다. 이 팀은 채택을 가능하게 하는 기술 변화를 주도합니다. 채택 활동 목표에 따라 이 팀에는 광범위한 기술 작업과 비즈니스 작업을 처리하는 다양한 팀원이 포함될 수 있습니다.

최소한 팀 범위에는 다음이 포함됩니다.

결과물

모든 클라우드 마이그레이션 팀의 기본 결과물은 사용 가능한 기술, 도구 및 자동화 솔루션을 사용하여 거버넌스 요구 사항과 비즈니스 결과에 맞게 채택 계획에 설명된 기술 솔루션을 적시에 고품질로 구현하는 것입니다.

진행 중인 월간 작업

팀 주기

클라우드 채택 기능을 제공하는 팀에서 활동을 전일 전담하는 것이 좋습니다.

이러한 팀은 매일 자체적인 구성 방식으로 회의를 진행하는 것이 가장 좋습니다. 일일 회의의 목표는 백로그를 신속하게 업데이트하고 완료된 작업, 오늘 수행할 작업 및 차단된 작업을 전달하는 것이며 여기에는 추가적인 외부 지원이 필요합니다.

릴리스 일정과 반복 기간은 회사마다 고유합니다. 그러나 반복당 1~4주 범위는 평균 기간으로 보입니다. 반복이나 릴리스 주기에 관계없이 팀은 각 릴리스가 끝날 때 모든 지원 팀과 회의를 진행하여 릴리스 결과를 전달하고 예정된 활동의 우선 순위를 다시 지정하는 것이 좋습니다. 또한 각 스프린트가 끝날 때 팀으로서 회의를 진행하는 것이 중요하며 탁월한 클라우드 센터 또는 클라우드 거버넌스 팀에서 공동 활동과 지원 요구 사항을 계속 조정해야 합니다.

클라우드 채택과 관련된 일부 기술 작업은 반복될 수 있습니다. 직원 만족 문제가 방지되고 관련 기술이 유지되도록 팀 구성원을 3~6개월마다 순환해야 합니다. 탁월한 클라우드 센터 또는 클라우드 거버넌스 팀 순환으로 직원들의 마음가짐을 새롭게 하고 새로운 혁신을 활용할 수 있는 훌륭한 기회를 제공할 수 있습니다.

기준 기능

원하는 비즈니스 결과에 따라 전체 클라우드 채택 기능을 제공하는 데 필요한 기술에는 다음이 포함될 수 있습니다.

  • 인프라 구현자
  • DevOps 엔지니어
  • 애플리케이션 개발자
  • 데이터 과학자
  • 데이터 또는 애플리케이션 플랫폼 전문가

최적의 협업과 효율성을 위해 클라우드 채택 팀을 평균 6명으로 구성하는 것이 좋습니다. 기술 실행 관점에서 이러한 팀을 자체적으로 구성해야 합니다. 이러한 팀에 민첩성, 스크럼 또는 기타 반복 모델에 대한 풍부한 경험과 함께 프로젝트 관리 전문 지식도 포함하는 것이 좋습니다. 이 팀은 플랫 구조를 사용하여 관리할 때가 가장 효과적입니다.

범위 외

기존 IT 직원의 추가 지원이 필요할 수 있습니다. IT는 클라우드 브로커이자 혁신 및 비즈니스 민첩성을 위한 파트너가 됨으로써 클라우드 채택에 중요한 기여자가 될 수 있습니다.

다음 단계

채택은 훌륭하지만 통제되지 않는 채택은 예기치 못한 결과를 초래할 수 있습니다. 클라우드 거버넌스 팀과 조정하여 채택과 모범 사례를 가속화하면서 비즈니스와 기술 위험을 줄입니다.

이러한 두 팀은 클라우드 채택 활동 전반에 걸쳐 균형을 유지하지만 지속되지 않을 수 있으므로 MVP로 간주됩니다. 각 팀은 RACI(책임, 컨설팅, 정보) 차트의 설명대로 많은 업무를 담당하고 있습니다.

조직 안티패턴: 사일로 및 fiefdoms에 대해 자세히 알아보세요.