Kopīgot, izmantojot


Projekta piedāvājumi

Šajā rakstā izklāstīts projekta piedāvāju koncepts, kas ļauj izmantot klientam pievilcīgu piedāvājumu kā pirmo projekta posma darbību. Projekta piedāvājums var ietvert piedāvātos elementus un pakalpojumus, pamata kontaktinformāciju, īpašus tirdzniecības līgumus un atlaides, kā arī iespējamos nodokļus un piemaksas.

Iespēja uzraudzīt, pārskatīt un vadīt projekta piedāvājumu konveijeru ir būtiska projekta pārvaldības sastāvdaļa. Pildīt šos uzdevumus var palīdzēt vairāki rīki. Piemēram, pareizas atsauces datu definīcijas (piedāvājuma veidi, piedāvājuma izcelsme un prognoze un varbūtība) palīdz analizēt konveijeru. Šos rīkus varat izmantot, lai kategorizētu iemeslus, kāpēc projekta piedāvājums tika iegūts vai zaudēts, un noteikt piedāvājuma potenciālo vērtību.

Projekta piedāvājumā jūs ievadāt pakalpojumus, pamata kontaktinformāciju, īpašus tirdzniecības līgumus un atlaides un aptuvenos projekta nodokļus un piemaksas. Varat projektam arī atlasīt darbības un uzdevumus un izveidot uzdevumu un apakšuzdevumu hierarhiju. Katrai darbībai varat ievadīt informāciju par darbības laiku un ilgumu un prasmēm un pieredzi, kas ir nepieciešama darbiniekiem, kuri izpilda darbību.

Projekta piedāvājums ir nesaistoša veicamā darba aplēse. Taču, ja piedāvājuma informācija tiek iekopēta projektā, kas saistīts ar projekta līgumu, šī informācija kļūst par daļu no saistoša līguma starp abām pusēm.

Ja klients apstiprina projekta piedāvājumu, varat iekopēt projekta piedāvājuma informāciju projektā. Vienlaikus varat arī iekopēt projekta piedāvājuma informāciju projekta prognozē.