Pārskats par ražošanas procesu
Šis raksts sniedz ražošanas procesu apskatu. Tajā ir aprakstīti dažādie ražošanas pasūtījumu, partijas pasūtījumu un Kanban darbu stāvokļi no pasūtījuma izveides līdz finanšu perioda slēgšanai.
Preču ražošanas process dažreiz tiek saukts arī par ražošanas dzīves ciklu, un tā ietvaros tiek veiktas konkrētas darbības, kas ir nepieciešamas, lai pabeigtu krājuma ražošanu. Dzīves cikls sākas ar ražošanas pasūtījuma, partijas pasūtījuma vai Kanban izveidi. Tas beidzas ar pabeigtu saražoto krājumu, ko var nodot debitoram vai citai ražošanas fāzei. Lai pabeigtu visu procesu, katrai dzīves cikla darbībai ir nepieciešama atšķirīga informācija. Pēc katras darbības pabeigšanas ražošanas pasūtījumā, partijas pasūtījumā vai Kanban tiek atspoguļotas ražošanas statusa izmaiņas. Dažāda veida precēm ir nepieciešami dažādi ražošanas procesi.
Ražošanas kontroles modulis ir saistīts ar citiem moduļiem, piemēram, Preču informācijas pārvaldību, Krājumu vadību, Virsgrāmatu, noliktavas vadību, projekta uzskaiti un organizācijas administrēšanu. Šī integrācija atbalsta informācijas plūsmu, kas ir nepieciešama pabeigtā krājuma ražošanas pabeigšanai.
Ražošanas procesu parasti ietekmē izmaksu uzskaites un krājumu novērtēšanas metodes, kas ir izvēlas konkrētam ražošanas procesam. Piegādes ķēdes pārvaldība atbalsta gan faktiskās izmaksas (pirmais in, pirmais ārā [FIFO;] pēdējie in, pirmais ārā [LIFO;] slīdo vidējo; un periodisko novērtēto vidējo) un standarta izmaksu metodes. Lean manufacturing ražošana tiek ieviesta, pamatojoties uz atgriezeniskās izmaksu aprēķināšanas principu.
Izmaksu mērīšanas metožu izvēle nosaka arī prasības attiecībā uz ziņošanu par materiālu un resursu patēriņu ražošanas procesa laikā. Parasti faktisko izmaksu metodēm ir nepieciešama precīza ziņošana darba līmenī, taču periodisko izmaksu noteikšanas metodēm ir nepieciešama mazāk detalizēta ziņošana par materiālu un resursu patēriņu.
Jauktā režīma ražošana
Dažādām precēm un preču topoloģijām ir nepieciešams lietot dažādus pasūtījumu veidus. Supply Chain Management var lietot dažādos pasūtījumu veidus jauktā režīmā. Citiem vārdiem sakot, visa vienas saražotās preces ražošanas procesa laikā var veikt visu veidu pasūtījumus.
- Ražošanas pasūtījums – šis ir pasūtījuma tips, lai noteiktā datumā saražotu noteiktu preci vai preces variantu noteiktā daudzumā. Ražošanas pasūtījumi tiek veidoti, pamatojoties uz materiālu komplektiem (MK) un maršrutiem.
- Partijas pasūtījums – šis pasūtījuma tips tiek izmantots procesa nozarēm un diskrētiem procesiem, kur ražošanas pārveidošana tiek balstīta uz formulu vai kur līdzprodukti un blakusprodukti var būt gala produkti vai nu papildus galvenajai precei, vai to vietā. Partijas pasūtījumi izmanto formulas tipa MK un maršrutus.
- Kanban — Kanban tiek lietoti, lai sūtītu signālu par racionālas ražošanas procesiem, kas balstīti uz ražošanas plūsmām, Kanban nosacījumiem un MK.
- Projekts — ražošanas projekts apvieno preces un pakalpojumus ar noteiktu grafiku un budžetu. Projekta ražošanas daļu var nodrošināt, izmantojot jebkuru citu pasūtījuma veidu.
Ražošanas principi
Lai atlasītu ražošanas principu, kas ir vislabāk piemērots konkrētai precei un saistītajam tirgum, ir jāņem vērā ražošanas un loģistikas prasības, kā arī debitoru prasības attiecībā uz piegādes izpildes laiku.
- Veidot krājumā – tas ir par ražošanas principu, kad preces tiek ražotas krājumiem, pamatojoties uz prognozi vai minimālo krājumu uzpildīšanu (pēdējais parasti tiek aprēķināts, pamatojoties uz prognozi vai vēsturisko patēriņu).
- Veidot pasūtījumā – standarta preces tiek pasūtītas vai pabeigtas pasūtšanai. Lai gan preces var saražot iepriekš, izmantojot principu Ražot krājumiem, pārdošanas pasūtījums vai pārsūtīšanas pasūtījums aktivizē dārgas vērtības ķēdes darbības vai variantu izgatavošanas darbības.
- Konfigurējiet pasūtījums – Tāpat kā principam Veidot pasūtījumā, vērtību ķēdes pēdējās operācijas tiek veiktas pasūtījumā. Faktiskais saražotais preces variants nav iepriekš definēts, bet tiek izgatavots pasūtījuma ievades laikā, pamatojoties uz pārdotās preces konfigurācijas modeli. Principam Konfigurēt pēc pasūtījuma ir nepieciešama noteikta līmeņa procesa unificēšana attiecīgajai preču līnijai.
- Inženiers pasūtījumā – inženiera līdz pasūtījumu procesiem parasti tiek norādīts projektā un parasti sākas ar inženierzinātnes fāzi. Izstrādes fāzes laikā tiek izstrādātas un aprakstītas faktiskās preces, kas ir nepieciešamas, lai izpildītu pasūtījumu. Pēc tam var izveidot ražošanas pasūtījumus, partijas pasūtījumus vai Kanban, lai saražotu preces.
Ražošanas dzīves cikla pārskats
Tālāk norādītās ražošanas dzīves cikla darbības var tikt veiktas visiem jauktas ražošanas pasūtījumu veidiem. Taču dažas no tām netiek norādītas ar īpašu pasūtījuma statusu.
Izveidots – varat manuāli izveidot ražošanas pasūtījumu, pakešuzdevumu vai Kanban vai konfigurēt sistēmu, lai tos ģenerētu, pamatojoties uz dažādiem pieprasījuma zīmi. Vispārējā plānošana nodrošina ražošanas pasūtījumu, partijas pasūtījumu vai Kanban izveidi, apstiprinot plānotos pasūtījumus. Citi pieprasījuma signāli ir pārdošanas pasūtījumi vai piesaistītas piegādes signāli no citiem ražošanas pasūtījumiem vai Kanban. Fiksēta daudzuma Kanban gadījumā pieprasījuma signāli tiek ģenerēti, kad Kanban tiek reģistrēti kā tukši.
Novērtēts – varat aprēķināt prognozēto materiālu un resursu patēriņu. Novērtējums ģenerē krājumu darbības izejmateriāliem ar statusu Pasūtīts . Kad tiek novērtēti ražošanas pasūtījumi vai partijas pasūtījumi, tiek ģenerētas pamatpreču, līdzproduktu un blakusproduktu ieejas plūsmas. Ja MK ietver piesaistīta piegādes tipa rindas, pirkšanas pasūtījumi materiāliem vai apakšuzņēmēja operāciju pakalpojumiem tiek ģenerēti un piesaistīti ražošanas pasūtījumam vai partijas pasūtījumam. Krājumi vai pasūtījumi tiek rezervēti atbilstoši ražošanas pasūtījuma rezervēšanas stratēģijai, un saražoto preču cena tiek aprēķināta, pamatojoties uz parametru iestatījumiem.
Plānots – ražošanu var plānot, pamatojoties uz operācijām, atsevišķiem darbiem vai abiem.
- Operāciju plānošana – šī plānošanas metode ļauj izveidot aptuvenu ilgtermiņa plānu. Izmantojot šo metodi, ražošanas pasūtījumiem varat piešķirt sākuma un beigu datumus. Ja ražošanas pasūtījumi tiek piesaistīti maršruta operācijām, varat tos piešķirt izmaksu centru grupām.
- Darbu plānošana – šī plānošanas metode sniedz detalizētu plānu. Katra operācija tiek sadalīta atsevišķos darbos, kam ir noteikti datumi, laiki un piešķirtie operācijas resursi. Ja tiek izmantota ierobežota noslodze, darbi tiek piešķirti operācijas resursiem atkarībā no pieejamības. Plānu var skatīt un mainīt Ganta shēmā.
- Kanban grafiks — Kanban darbi tiek plānoti Kanban grafika dēlī vai automātiski plānoti, pamatojoties uz kanban nosacījumu automātisko plānošanas konfigurāciju.
Nodots – jūs varat izlaist ražošanas pasūtījumu vai partijas pasūtījumu, kad grafiks ir pabeigts un materiāls ir pieejams izvēlei vai sagatavotai. Materiālu pieejamības pārbaude palīdz ražotnes vadītājam novērtēt materiāla pieejamību ražošanas pasūtījumu vai partijas pasūtījumu izpildei. Varat arī izdrukāt ražošanas pasūtījuma dokumentus, piemēram, izdošanas sarakstus, darbu karti, maršruta karti un maršruta darbu. Kad ražošanas pasūtījums ir izlaists, pasūtījuma statuss tiek mainīts, norādot, ka ražošanu var sākt. Ja tiek izmantota noliktavas pārvaldība, izlaižot ražošanas pasūtījumu vai partijas pasūtījumu, ražošanas MK rindas tiek izlaistas noliktavas pārvaldībai. Pēc tam tiek ģenerēti noliktavas kopumi un noliktavas darbi atbilstoši noliktavas iestatījumiem.
Sagatavots/izdots – ja visi materiāli un resursi ir sagatavoti ražošanas vietā, ražošanas MK rindas vai Kanban rindas tiek atjauninātas uz statusu Izdots. Šajā posmā parasti tiek pabeigti pieprasītās piegādes pasūtījumi un saistītie noliktavas darbi. Ir jāpiešķir un jāizdrukā Kanban kartes vai darbu kartes, kas ir nepieciešamas ziņošanai par ražošanas norisi.
Sākts – kad tiek sākts ražošanas pasūtījums, partijas pasūtījums vai Kanban, varat ziņot par materiālu un resursu patēriņu attiecībā pret pasūtījumu. Sistēmu var konfigurēt tā, lai automātiski grāmatotu to materiālu un resursu patēriņu, kas tiek piešķirti pasūtījumam tā sākšanas laikā. Šī piešķiršana tiek saukta par sākotnējo norakstīšanu, iepriekšēju norakstīšanu vai automātisko patēriņu. Varat manuāli piešķirt materiālus ražošanas pasūtījumiem vai partijas pasūtījumiem, izveidojot papildu izdošanas sarakstu žurnālus. Varat pasūtījumam manuāli piešķirt arī darbaspēka un citas maršruta izmaksas. Ja izmantojat operāciju plānošanu, varat piešķirt šīs izmaksas, izveidojot maršruta karšu žurnālu. Ja izmantojat darbu plānošanu, varat piešķirt izmaksas, izveidojot darbu karšu žurnālu. Ražošanas pasūtījumus vai partijas pasūtījumus var sākt pieprasītajam beigu daudzumam atbilstošās partijās. Ražošanas pasūtījumā, partijas pasūtījumā vai Kanban izveidotos darbus var sākt un reģistrēt atsevišķi, izmantojot žurnālus, ražošanas izpildes termināli (MES termināli) vai Kanban dēļus.
Ziņot par progresu/pabeigtiem darbiem — izmantojiet MES termināli, ražošanas žurnālus, Kanban paneli vai mobilās skenēšanas iespējas, lai ziņotu par ražošanas progresu pēc darba vai resursa. Materiālu un resursu patēriņš tiks iegrāmatots, un saistīto Kanban, ražošanas pasūtījumu un partijas pasūtījumu statusu var atjaunināt uz Saņemts vai Ziņots pabeigts. Var tikt izveidots izvietošanas noliktavas darbs atkarībā no noliktavas konfigurācijas.
Ziņots kā pabeigts (produktu ieejas plūsma) – Kad ražošanas pasūtījums vai partijas pasūtījums ir ziņots kā pabeigts, pabeigto preču daudzums tiek atjaunināts inventāra sarakstā. Šis daudzums ietver saistīto līdzproduktu un blakusproduktu daudzumu. Ja izmantojat nepabeigtās ražošanas (NP) uzskaiti, tiek ģenerēts virsgrāmatas žurnāls, lai samazinātu NP kontu skaitu un palielinātu saražoto preču krājumu skaitu. Kad ir aprēķinātas ražošanas pasūtījuma izmaksas, tiek iegrāmatotas ražošanas faktiskās izmaksas. Ja ar ražošanu saistītās materiālu un darbaspēka izmaksas vēl nav piešķirtas žurnālā vai ar iepriekšēju norakstīšanu, tās var automātiski piešķirt, izmantojot atgriezenisko norakstīšanu. Piešķiršana, izmantojot atgriezenisko norakstīšanu, ietver krājumu transakciju procesu vēlāku samazināšanu. Ja ražošanas pasūtījums ir pabeigts, atzīmējiet izvēles rūtiņu Pabeigt darbu , lai atlikušo statusu mainītu uz Pabeigts . Pretējā gadījumā atstājiet šo lauku tukšu, lai varētu ziņot par papildu saražoto daudzumu.
Kvalitātes novērtējums – produktu ieejas plūsma var izraisīt kvalitātes pasūtījumu izveidi atkarībā no pārbaudes procesu konfigurācijas un kvalitātes nosacījumiem, kas ir izveidoti noteiktām precēm. Tā kā kvalitātes pārbaudes pasūtījums var izraisīt pārbaudīto preču krājumu statusa vai partijas atribūtu atjaunināšanu, daudzās nozarēs kvalitātes novērtēšana ir obligāts process.
Izvietošana un nosūtīšana uz pasūtījumu— pēc produktu ieejas plūsmas un kvalitātes novērtēšanas neobligātais izvietošanas darbs novietojiet iegūtās preces nosūtāmas uz nākamo patēriņa punktu, uz pabeigto preču noliktavu vai uz nosūtīšanas zonu, ja ir prasības nosūtīšanai uz pasūtījumu.
Pabeigts – pirms ražošanas pabeigšanas saražotā daudzuma faktiskās izmaksas tiek aprēķinātas. Visas novērtētās materiālu, darbu un papildu atbalsta izmaksas tiek apgrieztas un aizstātas ar faktiskajām izmaksām. Ja, palaižot izmaksu aprēķinu , atzīmējiet izvēles rūtiņu Beigt darbu, ražošanas pasūtījuma statuss mainās uz Pabeigts . Šis statuss neļauj pabeigtā ražošanas pasūtījumā grāmatot papildu izmaksas.
Perioda slēgšanas – dažiem izmaksu uzskaites principiem, piemēram, periodiskam vidējam, norakstīšanas izmaksu grāmatošanai, FIFO vai LIFO, ir nepieciešamas periodiskas darbības krājumu vai finanšu perioda aizvēršanai. Parasti pirms periodu slēgšanas sistēmā tiek mēģināts ziņot par visu materiālu un resursu patēriņu, kā arī krājumu un brāķu labojumiem. Šī ziņošana parasti tiek veikta, izmantojot krājumu kustības žurnālus vai korekciju žurnālus. Mērķis ir novērtēt pārvaldības struktūrvienības ekonomisko sniegumu konkrētā periodā. Dažos gadījumos, kad tiek izmantoti ilgstoši ražošanas pasūtījumi, kas aptver vairākus finanšu pārskata periodus, par ražošanas norisi un resursu patēriņu līdz perioda beigām tiek ziņots, izmantojot ražošanas žurnālus.