Aan de slag: Basisbeslissingen voor uitlijning begrijpen en documentren

Cloudimplementatie biedt tal van zakelijke, technische en organisatorische voordelen. Wat uw organisatie ook wil bereiken tijdens het cloudacceptatietraject, er zijn bepaalde initiële beslissingen die elk team dat betrokken is bij het traject moet begrijpen. Dit artikel bevat een lijst met stappen om u te helpen bij het ontwerpen van documenten en het voorbereiden van uw organisatie voor het cloudimplementatieproces.

Notitie

De koppelingen in dit artikel leiden tot meerdere gebieden van de Documentatie van het Cloud Adoption Framework. Als u een bladwijzer in dit artikel maakt, kunt u deze controlelijst gemakkelijker terugvinden nadat u verschillende artikelen hebt verkend die door de controlelijst worden aanbevolen.

Voordat u begint

Wanneer u deze handleiding doorloopt, gebruikt u de eerste beslissingssjabloon om elke basisbeslissing die u neemt vast te leggen. De sjabloon helpt u bij het verduidelijken van de configuratie van uw cloudomgeving en de redenen achter elke beslissing. Als u deze informatie op één plek hebt, kunt u snel teamleden onboarden die deelnemen aan uw levenscyclus voor cloudimplementatie.

Als u een omgeving hebt die wordt uitgevoerd in Azure, kunt u Azure Governance Visualizer gebruiken om uw documentatie te versnellen. De visualizer biedt inzicht in op rollen gebaseerd toegangsbeheer (RBAC) van Azure, infrastructuur als code (IaC), zoals Terraform of Bicep, beleid en abonnementen. De visualizer maakt ook gebruik van verzamelde gegevens om inzicht te krijgen in uw hiërarchieoverzicht, een tenantoverzicht te maken en gedetailleerde bereikinzichten te maken voor uw beheergroepen en abonnementen.

Stap 1: Begrijpen hoe Azure werkt

Wanneer u Azure gebruikt als cloudprovider voor uw overstap naar de cloud, moet u begrijpen hoe Azure werkt.

Betrokken teams, producten en ondersteunende richtlijnen:

Iedereen die betrokken is bij de levenscyclus van cloudimplementatie van uw organisatie, moet begrijpen wat Azure is en hoe het werkt.

Stap 2: De eerste Concepten van Azure begrijpen

Azure is gebaseerd op een reeks basisconcepten. Het kan helpen als u deze concepten begrijpt om diepgaande discussies te voeren over de technische strategie voor uw Azure-implementatie.

Betrokken teams, producten en ondersteunende richtlijnen:

Iedereen die betrokken is bij het implementeren van de Azure-technologiestrategie van uw organisatie, moet inzicht hebben in de termen en definities van de basisconcepten van Azure.

Stap 3: De portfolio controleren

Voor alle beslissingen over cloudhosting en omgevingen moet u inzicht hebben in de portfolio van workloads. Het Cloud Adoption Framework van Microsoft bevat hulpprogramma's waarmee u de portfolio beter begrijpt en evalueert.

Producten:

• Noteer in uw eerste beslissingssjabloon de locatie en status van de portfoliodocumentatie en wie verantwoordelijk is voor het beheren ervan.

Richtlijnen voor het ondersteunen van productvoltooiing:

• Basisconcepten helpen u inzicht te krijgen in kritieke Azure-onderwerpen voordat u aan uw overstap naar de cloud begint.

• De werkmappen en de benadering voor bedrijfsuitlijning voor operationsbeheer helpen u inzicht te hebben in de workloads en assets die worden overgestapt naar uw cloudbewerkingsteam.

• Het plan voor cloudimplementatie biedt een achterstand van workloads en assets die zijn gemaakt voor cloudimplementatie .

• De analysebenadering van digitale activa helpt u bij het documenteren van bestaande workloads en assets voor cloudimplementatie. In Azure wordt de digitale activa het beste weergegeven in het Azure Migrate-hulpprogramma .

Accountable team	Verantwoordelijke en ondersteunende teams
Uw cloudstrategieteam is verantwoordelijk voor het definiëren van een manier om de portfolio te bekijken.	Meerdere teams gebruiken de volgende richtlijnen om weergaven te maken. Iedereen die betrokken is bij de cloudimplementatie van uw organisatie, moet weten waar de portfolioweergave moet worden gevonden om beslissingen verder in het acceptatieproces te ondersteunen.

Stap 4: Diepte van portfoliohiërarchie definiëren om de portfolio uit te lijnen

Sommige organisaties kunnen één workload en de ondersteunende assets gebruiken om hun assets en workloads in de cloud te hosten. Andere organisaties moeten mogelijk duizenden workloads en veel ondersteunende assets opnemen voor hun strategie voor cloudimplementatie. De portfoliohiërarchie biedt algemene namen voor elk niveau, waardoor een gemeenschappelijke taal wordt gemaakt, ongeacht welke cloudprovider een organisatie besluit te gebruiken.

Producten:

• Noteer in de eerste beslissingssjabloon alle relevante hiërarchiebehoeften.

Richtlijnen voor het ondersteunen van productvoltooiing:

• Inzicht in de niveaus van de portfoliohiërarchie , zodat u fundamentele termen kunt uitlijnen.

Accountable team	Verantwoordelijke en ondersteunende teams
Uw cloudgovernanceteam is verantwoordelijk voor het definiëren, afdwingen en automatiseren van de portfoliohiërarchie om het bedrijfsbeleid in de cloud vorm te geven.	Iedereen die betrokken is bij uw technologiestrategie voor cloudimplementatie, moet bekend zijn met de portfoliohiërarchie en de hiërarchieniveaus die momenteel worden gebruikt.

Stap 5: naamgevings- en tagstandaarden instellen in de hele portfolio

Alle bestaande workloads en assets moeten op de juiste wijze worden benoemd en gelabeld volgens specifieke standaarden voor naamgeving en taggen. Documenteer deze standaarden en maak ze beschikbaar als referentie voor alle teamleden. U moet waar mogelijk de standaarden automatisch afdwingen om minimale tagvereisten te garanderen.

Producten:

• Noteer in de eerste beslissingssjabloon de locatie en status van uw werkmap met naamgevings- en tagconventies en wie verantwoordelijk is voor het beheren ervan.

Richtlijnen voor het ondersteunen van productvoltooiing:

• Maak een naamgevings- en tagstandaard.

• Bestaande tags controleren en bijwerken in Azure.

• Tagbeleid afdwingen in Azure.

Accountable team	Verantwoordelijke en ondersteunende teams
Uw cloudgovernanceteam is verantwoordelijk voor het definiëren, afdwingen en automatiseren van uw standaarden voor naamgeving en taggen om consistentie in het portfolio te garanderen.	Iedereen die betrokken is bij uw technologiestrategie voor cloudimplementatie, moet bekend zijn met uw naamgevings- en tagstandaarden vóór de cloudimplementatie.

Stap 6: Een organisatieontwerp voor resources maken om de portfoliohiërarchie te implementeren

U moet een ontwerp voor een resourceorganisatie maken om een consistente afstemming te garanderen met de beslissingen over de portfoliohiërarchie. Met dit ontwerp worden organisatiehulpprogramma's van uw cloudprovider afgestemd op de portfoliohiërarchie die ondersteuning biedt voor uw cloudimplementatieplan. Het helpt ook bij het begeleiden van uw implementatie door te verduidelijken welke assets u in specifieke grenzen binnen een cloudomgeving kunt implementeren.

Producten:

• Wijs in uw eerste beslissingssjabloon Azure-producten toe aan het uitgelijnde niveau van de portfoliohiërarchie.

Richtlijnen voor het ondersteunen van productvoltooiing:

• Meer informatie over hoe Azure-producten ondersteuning bieden voor de portfoliohiërarchie.

• Controleer uw bestaande abonnementen op afstemming met de door u gekozen portfoliohiërarchie.

Een abonnementsstrategie bouwen:

• Begin met twee abonnementen. Voeg eenvoudige abonnementsontwerpen toe om rekening te houden met algemene bedrijfsbehoeften, zoals gedeelde services of sandbox-abonnementen.

• Zorg ervoor dat u meerdere abonnementen kunt beheren, omdat er meer abonnementen nodig zijn om uw cloudacceptatieplan te ondersteunen.

• Stel duidelijke grenzen vast op basis van de portfoliohiërarchie.

• Verplaats resourcegroepen en assets tussen abonnementen wanneer dat nodig is om te voldoen aan uw organisatiestrategie.

Accountable team	Verantwoordelijke en ondersteunende teams
Uw cloudgovernanceteam is verantwoordelijk voor het definiëren, implementeren en automatiseren van het ontwerp van uw resourceorganisatie in de hele portfolio.	Iedereen die betrokken is bij uw technologiestrategie voor cloudimplementatie, moet bekend zijn met het ontwerp van uw resourceorganisatie vóór de cloudimplementatie.

Stap 7: Mogelijkheden, teams en RACI toewijzen aan fundamentele concepten

Complexiteit van portfoliohiërarchie informeert organisatiestructuren en methodologieën die de dagelijkse activiteiten van uw verschillende teams begeleiden.

Producten:

• Voltooi de aan de slag-handleidingen voor het afstemmen van de organisatie.

Richtlijnen voor het ondersteunen van productvoltooiing:

• Gebruik de vorige stappen om de verantwoordelijkheidsrichtlijnen voor de portfoliohiërarchie te evalueren. Bepaal welke mogelijkheden, indien van toepassing, mogelijk moeten worden geleverd door toegewezen organisaties of virtuele teams.

• Pas de richtlijnen voor verantwoordelijkheid van de portfoliohiërarchie toe op het RACI-diagram (verantwoordelijk, verantwoordelijk, geraadpleegd en geïnformeerd) met behulp van Aan de slag: Uw organisatie uitlijnen.

Accountable team	Verantwoordelijke en ondersteunende teams
Uw cloudstrategieteam is verantwoordelijk voor het afstemmen van virtuele of toegewezen organisatiestructuren om ervoor te zorgen dat uw cloudacceptatielevenscyclus wordt geslaagd.	Iedereen die betrokken is bij de levenscyclus van cloudimplementatie moet bekend zijn met de afstemming van mensen en niveaus van verantwoordelijkheid.

Volgende stappen

Volg de handleidingen in de sectie 'Aan de slag' van het Microsoft Cloud Adoption Framework om voort te bouwen op deze fundamentele concepten.

Basisconcepten toepassen op andere handleidingen om aan de slag te gaan