Delen via


Aanbevelingen voor het verzamelen en beoordelen van kostengegevens

Is van toepassing op deze aanbeveling voor de controlelijst voor kostenoptimalisatie van Azure Well-Architected Framework:

CO:03 Kostengegevens verzamelen en controleren. Bij het verzamelen van gegevens moeten de dagelijkse kosten worden vastgelegd. Neem in kostenrapporten gemaakte kosten (naar gebruik), vooruitbetaalde kosten (afgeschreven), trends en prognoses op. Belanghebbenden moeten de uitgaven regelmatig toetsen aan het budget- en kostenmodel. Automatiseer waarschuwingen om meldingen te activeren bij belangrijke drempelwaarden en afwijkingen te detecteren om afwijkingen van trendbasislijnen aan te geven.

In deze handleiding worden de aanbevelingen beschreven voor het verzamelen en controleren van kostengegevens voor uw workload. Verzamel kostengegevens om een holistisch beeld van uw workload te schetsen en ervoor te zorgen dat de uitgaven zijn geoptimaliseerd. Gegevensverzameling omvat alle indicatoren van kostenoptimalisatie, zoals factureringsgegevens, resourcegebruik en gebruikspatronen.

Met verzamelde gegevens krijgt u inzicht in de kosten van architectuurbeslissingen en zakelijke drijfveren, zoals kosten per gebruiker of eenheid. Deze gegevens geven u een beter inzicht in waar geld naartoe gaat en hoe u uitgaven kunt optimaliseren. Het niet verzamelen en controleren van kostengegevens kan leiden tot budgetoverschrijdingen, geen basislijn voor uitgaven en een gebrek aan inzicht in de financiële status van uw cloudworkloads.

Definities

Termijn Definitie
Factureringsgrens Het bereik van wat een factuur omvat.
Terugboeking Een boekhoudmodel waarin u afdelingen in rekening brengt voor hun workloadgebruik en betalingen van hen ontvangt.
Resourcegebruik De hoeveelheid resourcecapaciteit die een workload gebruikt.
Showback Een boekhoudmodel waarin u afdelingen de kosten van hun workloadgebruik weergeeft en u geen betaling van hen ontvangt.

Belangrijke ontwerpstrategieën

Het verzamelen van gegevens is essentieel voor het identificeren van kostenbesparingsmogelijkheden, boekhouding (showback en chargeback) en voor efficiënt resourcegebruik. U moet prioriteit geven aan het verzamelen en beoordelen van kostengegevens uit alle relevante bronnen. U moet de verzamelde gegevens centraliseren voor gestroomlijnde analyse en regelmatige beoordeling, resource-eigenaren toewijzen en waar mogelijk waarschuwingen automatiseren.

Kostengegevens verzamelen

Effectief kostenbeheer van cloudworkloads vereist een uitgebreid inzicht in de bijbehorende kosten, van computing tot netwerkgebruik. Verzamelde gegevens bieden een gedetailleerd overzicht van waar en hoe resources worden gebruikt. Hiermee kunt u inefficiënties identificeren, weloverwogen beslissingen nemen over de toewijzing van resources en uiteindelijk de kosten optimaliseren om ervoor te zorgen dat u de beste waarde krijgt voor uw investering.

Gegevensverzameling inschakelen. Gegevensverzameling moet alle bronnen van workloadkosten omvatten, zoals rekenkracht, opslag, netwerkgebruik en andere services of functies die door de workload worden gebruikt. De gegevens moeten gefactureerde en data naar gebruik bevatten. Gefactureerde gegevens zijn echt. Het geeft de werkelijke gefactureerde uitgaven weer. Gegevens naar gebruik is een voorspellende vorm van gegevens op basis van de factureringsplannen voor services. Hoewel het nog steeds waardevol is, worden dagelijkse segmenten met datalimieten beschouwd als goede schattingen in plaats van nauwkeurige cijfers. Het herkennen van het onderscheid tussen gefactureerde en data naar gebruik in deze onderdelen kan zorgen voor meer nauwkeurigheid in de financiële planning en analyse.

Gebruik alle beschikbare verzamelingsmethoden. Als u kostengegevens wilt verzamelen, gebruikt u alle beschikbare hulpprogramma's en methoden die tot uw beschikking staan, zoals de kostenbewaking van de serviceprovider en hulpprogramma's voor het bewaken van workloadkosten. Hoewel deze hulpprogramma's doorgaans gedetailleerde inzichten bieden in kostenanalyses, gebruikstrends en optimalisatiesuggesties, leggen ze mogelijk niet alles vast. Inzicht in de standaardmogelijkheden, zoals gegevenswoordenlijsten en taxonomieën.

Ontwerp aangepaste weergaven als deze nodig zijn voor uw specifieke workload. Afgezien van systeemeigen hulpprogramma's, kunt u, als uw serviceprovider API's biedt, deze gebruiken om kostengegevens programmatisch op te halen. API's maken geautomatiseerde kostenrapportage mogelijk en integreren naadloos met uw bestaande beheersystemen. Houd er rekening mee dat het doel is om kostengegevens uit elke mogelijke bron te verzamelen. Of dat nu betekent dat u gegevens moet ophalen via een API, handmatig kosten moet invoeren of moet synchroniseren met uw financiële systemen, het is essentieel om een gecentraliseerd en uitgebreid kostenoverzicht te garanderen.

Centraliseer kostengegevens. Gecentraliseerde kostengegevens maken het beheer en de analyse van die gegevens eenvoudiger. Het zorgt ervoor dat u een uniforme weergave hebt, via een gemeenschappelijk gegevensschema, van alle workloadkosten en betere strategieën voor kostenoptimalisatie mogelijk maakt. U moet gebruiksgegevens combineren en de gegevens moeten naar een centrale analytische sink stromen. U kunt een hulpprogramma voor kostenbeheer van uw cloudprovider gebruiken of de gegevens integreren met oplossingen voor kostenbeheer van derden. Het doel is om een goedkope oplossing te hebben die gemakkelijk toegankelijk is voor geautoriseerde belanghebbenden en die robuuste mogelijkheden voor gegevensanalyse biedt.

Afweging: het bewaren van kostengegevens voor langere perioden maakt historische analyse en trendidentificatie mogelijk. Het opslaan van gegevens kan echter kostbaar zijn. Om de kosten te minimaliseren, slaat u oudere gegevens op als geaggregeerde gegevenspunten zonder de granulariteit van nieuwere gegevens. Bepaal ook de beste bewaarperiode op basis van uw analysebehoeften.

Gegevens groepeer

Door gegevens te groeperen krijgt u betere inzichten om de kosten effectief te beheren. U kunt kosten opsplitsen op basis van verschillende dimensies, zoals afdelingen of projecten, zodat u de kosten nauwkeurig kunt toewijzen aan de respectieve belanghebbenden. Het groeperen van gegevens bevordert transparantie, verantwoordelijkheid en kostenbewustzijn.

Groepeer kostengegevens in zinvolle categorieën, zoals resources, services, omgevingen, regio's, afdelingen, projecten of teams. Als u bijvoorbeeld de uitsplitsing van de kosten op resource- en serviceniveau begrijpt, kunt u weloverwogen beslissingen nemen over resourcetoewijzing, schalen of zelfs buiten gebruik stellen. Wanneer u kostengegevens groeperen op omgeving, zoals productie, herstel na noodgevallen of kwaliteitsborging, kunt u hiermee kostenverschillen identificeren en het resourcegebruik optimaliseren op basis van de specifieke behoeften van elke omgeving. Wanneer u workloadgegevens groepeer, moet u rekening houden met de volgende aanbevelingen:

  • Gebruiks- en onderdeelgegevens verzamelen. Verzamel gedetailleerde informatie over het gebruik en de kosten van elk onderdeel in uw workload. U kunt kosten vanuit verschillende hoeken analyseren en inzicht krijgen in de kostenanalyse door deze gegevens vast te leggen.

  • Verschillende dimensies bekijken. Uw dagelijkse uitgaven opsplitsen op basis van technische dimensies (bijvoorbeeld resourcetypen of servicecategorieën), organisatiedimensies van resources (bijvoorbeeld afdelingen of teams) en dimensies van het bedrijfsmodel (bijvoorbeeld projecten of kostenplaatsen). Met deze uitsplitsing kunt u kosten analyseren op basis van de dimensies die het belangrijkst zijn voor uw specifieke probleem of scenario.

  • Metagegevens toepassen. Metagegevens kunnen worden gebruikt om gegevens te groepeer en zinvolle kostenrapporten te genereren. Hiermee kunt u gebieden met hoge kosten identificeren en verantwoordelijkheidsmaatregelen of strategieën voor kostenoptimalisatie op afdelings- of projectniveau implementeren. Met behulp van metagegevens kunt u een mechanisme ontwerpen om kosten te groepeert op een manier die overeenkomt met het kernbedrijfsmodel van uw toepassing. Bijvoorbeeld het taggen van resources met tenant-id's in plaats van gedeelde resources in een oplossing met meerdere tenants. De mogelijkheid om kostengegevens te draaien op basis van het prijsmodel van uw toepassing kan belangrijke inzichten opleveren.

Kostenrapporten genereren

Nadat u kostengegevens hebt verzameld, moet u deze gebruiken om kostenrapporten te genereren. Kostenrapporten bieden inzicht in de uitgaven en vergemakkelijken de analyse van uw bestedingspatronen voor workloads. U kunt gebieden identificeren waar kostenoptimalisatie nodig is en weloverwogen beslissingen nemen om uw uitgaven te optimaliseren. Met kostenrapporten kunt u kosten toewijzen aan verschillende teams, afdelingen of projecten. Deze toewijzing helpt bij het begrijpen van de distributie en maakt nauwkeurige terugstorting of showback mogelijk.

Algemene scenario's aanpakken. Wanneer u kostenrapporten voor workloadkosten genereert, wilt u algemene kostenproblemen kunnen oplossen. Het verzamelen van gegevens in gemeenschappelijke zorggebieden helpt ervoor te zorgen dat de benodigde gegevenssets, zoals kosten, metrische gegevens en gebruik, gezamenlijk worden geïnterpreteerd. Veelvoorkomende aandachtspunten zijn onder andere:

  • Gedetailleerde kosten: Kostenrapporten moeten informatie bevatten over het toegewezen bedrag per gebruiker en de kosten per apparaat.

  • Resourcegebruik: Kostenrapporten moeten helpen bij het beoordelen of de huidige resources volledig worden gebruikt en potentiële besparingen identificeren.

  • Alternatieve oplossingen: In kostenrapporten moeten de kosten en mogelijke besparingen van de overgang naar een nieuwe oplossing worden vergeleken. Ze moeten ook beoordelen of het mogelijk is om over te stappen op een dynamische oplossing.

  • Rendement op investering: Kostenrapporten moeten helpen bepalen welk percentage van de omzet in het systeem wordt gebruikt. Als het systeem de omzet niet verhoogt, moeten andere metrische roi-gegevens worden gemeten.

  • Bestedingspatronen: Kostenrapporten moeten bestedingspatronen analyseren om trends en patronen in kosten in de loop van de tijd te identificeren. Bestedingspatronen helpen bij het nemen van weloverwogen beslissingen over kostenoptimalisatie en budgetplanning.

Afstemmen op boekhoudstandaarden. Kostenrapporten moeten voldoen aan uw interne boekhoudnormen. Veelvoorkomende systemen zijn showback en chargeback. Showback gaat over zichtbaarheid en terugstorting gaat over verantwoordelijkheid.

  • Showback verwijst naar het bieden van inzicht in kosten in een organisatie zonder dat afzonderlijke teams of afdelingen kosten in rekening worden gebracht voor hun cloudkosten. U kunt kostenrapporten gebruiken om showback-overzichten te genereren waarin de kosten voor elk team of elke afdeling worden weergegeven. Het marketingteam heeft bijvoorbeeld $ 15.000 gebruikt, terwijl de technische afdeling kosten van $ 25.000 heeft gemaakt voor een gecombineerde workloaduitgaven van $ 40.000. Showback biedt elke afdeling een uitsplitsing van de kosten, zodat elk team het resourceverbruik kan beoordelen en optimaliseren. Deze rapporten bieden transparantie en bieden belanghebbenden inzicht in hun gebruik en de bijbehorende kosten.

  • Terugstorting omvat het factureren van interne teams of afdelingen voor hun respectieve cloudkosten op basis van hun werkelijke gebruik. Terugstorting heeft twee facetten. U kunt kosten in rekening brengen voor anderen en anderen kunnen u kosten in rekening brengen op basis van het resourceverbruik en de geleverde services. Uw workload maakt bijvoorbeeld gebruik van gecentraliseerde beveiligingsservices. Gedurende een maand heeft het beveiligingsteam u $ 10.000 in rekening gebracht voor hun services. Maar u hebt de verkoop- en marketingafdelingen respectievelijk $ 7.000 en $ 8.000 in rekening gebracht voor het gebruik van uw workload. Alle terugstortingstransacties, zowel tegoeden als afschrijvingen, worden geïntegreerd in uw centrale kostengegevensopslag. Terugstorting zorgt ervoor dat elke onkosten worden verwerkt en opgenomen in het financiële beheer van uw organisatie. Het biedt een holistische weergave en het bevorderen van optimalisatie van de kosten tussen de departementen.

Uitgebreide rapporten bieden. Kostenrapporten moeten de kosten van cloudservices en leveranciers bevatten. Het rapport moet gemaakte (gefactureerde) kosten, vooruitbetaalde kosten (afgeschreven), trends, prognoses, tegoeden en afwijking van kosten bevatten. In zowel showback- als chargebacksystemen moeten kostenrapporten de volgende elementen bevatten:

  • Gemaakte kosten: Gemaakte kosten hebben betrekking op de werkelijke kosten die zijn opgebouwd op basis van het gebruik naar gebruik naar gebruik. Deze kosten worden berekend op basis van het verbruik van resources of services binnen een specifieke factureringsperiode.

  • Vooruitbetaalde kosten: Vooruitbetaalde kosten zijn kosten die vooraf worden betaald en worden gespreid over een bepaalde periode. Deze kosten worden doorgaans afgeschreven of gelijkmatig verdeeld over de duur van de vooruitbetaalde periode.

  • Trends: het analyseren van kostentrends omvat het onderzoeken van de historische gegevens om patronen en wijzigingen in uitgaven in de loop van de tijd te identificeren. Deze analyse helpt u te begrijpen hoe de kosten fluctueren en eventuele onderliggende factoren te identificeren.

  • Prognoses: Kostenprognoses voorspellen toekomstige uitgaven op basis van historische gegevens en trends, zodat u toekomstige kosten kunt schatten en dienovereenkomstig kunt plannen. Prognoses kunnen worden gegenereerd met behulp van verschillende technieken, zoals machine learning-algoritmen.

  • Tegoeden: Serviceproviders bieden vaak tegoeden (gratis gebruik) voor services. Kostenrapporten moeten tegoedsaldi en gebruik bevatten om de uitgavenbehoeften goed te begrijpen.

  • Afwijking van kosten: Afwijking van kosten in een kostenrapport verwijst naar het verschil tussen de werkelijke kosten en de verwachte of gebudgetteerde kosten. Het helpt u afwijkingen van de geplande kosten te identificeren en de redenen erachter te begrijpen.

Resource-eigenaren toewijzen

Elk kostenitem moet een rechtstreeks verantwoordelijke persoon (DRI) als resource-eigenaar hebben. Als u een resource-eigenaar aan elk kostenitem toewijst, zorgt u voor een duidelijke aansprakelijkheid voor de bijbehorende kosten. Hiermee kunt u bepalen wie verantwoordelijk is voor het beheren en optimaliseren van het gebruik en de kosten van specifieke resources of services. Resource-eigenaren zijn belangrijk voor:

  • Kostentoewijzing: als een resource-eigenaar aan elk kostenitem is toegewezen, is een nauwkeurige kostentoewijzing mogelijk. Resource-eigenaren zorgen ervoor dat kosten worden toegewezen aan de juiste teams, afdelingen of projecten, waardoor financiële transparantie en budgetbeheer worden vergemakkelijkt.

  • Communicatie: het toewijzen van resource-eigenaren bevordert effectieve communicatie en samenwerking binnen een workloadteam en organisatie. Het vergemakkelijkt discussies over kostenbeheer, moedigt het delen van best practices aan en stelt resource-eigenaren in staat om samen te werken om de kosten gezamenlijk te optimaliseren.

  • Besluitvorming: Resource-eigenaren spelen een cruciale rol in de besluitvorming met betrekking tot het inrichten, schalen en optimaliseren van resources. Ze hebben de benodigde inzichten en eigenaarschap om weloverwogen beslissingen te nemen die aansluiten bij bedrijfsdoelstellingen en doelstellingen voor kostenoptimalisatie. Resource-eigenaren kunnen de kosten die aan hun resources zijn gekoppeld, actief controleren en analyseren. Ze kunnen kostenbesparingsmogelijkheden identificeren, het resourcegebruik optimaliseren en beslissingen nemen om de kosten te beheren en te verlagen.

Kostengegevens controleren

Controleer regelmatig de uitgaven ten opzichte van het budget en het kostenmodel met belanghebbenden. Regelmatige beoordelingen helpen bij het identificeren van kostentrends, uitbijters en gebieden voor optimalisatie. Het is belangrijk om belanghebbenden, zoals financiële teams, operationele teams en besluitvormers, te betrekken bij deze beoordelingen om initiatieven voor kostenoptimalisatie te stimuleren. Beoordelingen zorgen ervoor dat de kosten zijn afgestemd op de verwachtingen en laten zo nodig aanpassingen toe. Bewaak wijzigingen in gebruikspatronen, pas zo nodig resourcetoewijzingen aan en implementeer kostenbesparende maatregelen op basis van doorlopende analyse van kostengegevens.

Kostengegevens analyseren

Bekijk de kostengegevens die zijn verzameld van uw workload om inzicht te krijgen in uw bestedingspatronen. Beoordelingen kunnen bestaan uit het analyseren van het resourcegebruik, het identificeren van kostenfactoren en het begrijpen van de verdeling van kosten over verschillende onderdelen van uw workload. U ziet ook een toename en afname van de kosten, bijvoorbeeld in het rekengebruik en de kosten voor netwerkoverdracht. Zoek naar gebieden waar u de kosten kunt optimaliseren zonder dat dit ten koste gaat van de prestaties of functionaliteit. U kunt bijvoorbeeld onderbenutte resources identificeren, instanties met rechten toewijzen of kostenbesparende functies van uw cloudprovider identificeren.

Architectuurkeuzes controleren

Wanneer u de beslissingen over de architectuur van uw workload bekijkt, is het essentieel om u te richten op de gevolgen van de kosten. Het gebruik van alternatieve patronen of cloudeigen aanbiedingen kan leiden tot aanzienlijke kostenbesparingen. Kiezen voor PaaS (Platform as a Service) of Software as a Service (SaaS) in plaats van Infrastructure as a Service (IaaS) kan voordeliger zijn. Met PaaS maken de infrastructuurkosten niet alleen deel uit van de prijzen van de service, maar vereenvoudigt het platform ook het inrichten en beheren van deze resources tegen uniforme kosten. Het implementeren van een virtuele machine in een lagere laag als jumpbox kan bijvoorbeeld extra kosten met zich meebrengen voor opslag, serverbeheer en openbare IP-configuratie. PaaS daarentegen verwerkt deze complexiteiten en biedt geconsolideerde kosten die vaak verbeterde beveiliging omvatten.

Kostenwaarschuwingen automatiseren

Het implementeren van geautomatiseerde waarschuwingen kan budgetmeldingen activeren bij belangrijke drempelwaarden. Deze waarschuwingen kunnen worden ingesteld om belanghebbenden en URI's op de hoogte te stellen wanneer de kosten vooraf gedefinieerde limieten overschrijden of wanneer er aanzienlijke afwijkingen zijn van de verwachte bestedingspatronen. Budgetwaarschuwingen en prognosewaarschuwingen zijn twee verschillende soorten kostenwaarschuwingen die worden gebruikt voor het automatiseren van kostenwaarschuwingen.

Budgetwaarschuwingen gebruiken. Met budgetwaarschuwingen kunt u een budgetbedrag instellen en drempelwaarden voor de werkelijke kosten definiëren. Wanneer de werkelijke kosten de opgegeven drempelwaarden overschrijden, worden budgetwaarschuwingen geactiveerd. Deze waarschuwingen helpen u uw uitgaven te bewaken en u op de hoogte te stellen wanneer u uw budget nadert of overschrijdt. Budgetwaarschuwingen zijn gebaseerd op de werkelijke kosten die u hebt opgebouwd. De uitgaven voor workloads variëren meestal. U moet minimaal waarschuwingen instellen voor het doelbudget tegen de verwachte kosten (100 procent), ideale uitgaven (90 procent) en minder dan ideale uitgaven (110 procent).

Prognosewaarschuwingen gebruiken. Prognosewaarschuwingen bieden geavanceerde meldingen wanneer uw uitgaventrends waarschijnlijk uw budget overschrijden. Deze waarschuwingen worden gegenereerd op basis van geraamde kostenvoorspellingen. Wanneer de geraamde kosten de ingestelde drempelwaarde overschrijden, worden prognosewaarschuwingen geactiveerd. Prognosewaarschuwingen helpen u te anticiperen op mogelijke kostenoverschrijdingen, zodat u proactieve maatregelen kunt nemen om uw uitgaven te beheersen. U moet de prognosewaarschuwing instellen op 110 procent van het doelbudget.

Anomaliedetectie gebruiken. Anomaliedetectie helpt bij het identificeren van onverwachte of abnormale patronen in kostengegevens, zodat u kostenafwijkingen snel kunt detecteren en oplossen. Gebruik anomaliedetectietechnieken om afwijkingen van trendbasislijnen te identificeren, zoals onverwachte pieken of dalingen in kosten, en om de juiste actie te ondernemen. U moet anomaliedetectie afstemmen om schommelingen te ondervangen die uw bestedingsrails niet of af en toe niet kunnen voorkomen.

Bepaal op basis van de analyse van kostenafwijkingen de noodzakelijke acties om de situatie aan te pakken. Actieplannen kunnen betrekking hebben op het optimaliseren van het resourcegebruik, het wijzigen van de grootte van virtuele machines, het implementeren van Azure Policy besturingselementen of het aanpassen van budgetten. Het is belangrijk om kostenbeheersingsmaatregelen af te stemmen op bedrijfswaarden en de benodigde goedkeuringen voor budgetaanpassingen te verkrijgen.

Implementeer geautomatiseerde processen om afwijkingen van kosten in realtime te identificeren en aan te pakken. Opties zijn onder andere het automatisch schalen van resources, het automatiseren van afsluitingen of het opzetten van werkstromen voor het onderzoeken en beperken van kostenafwijkingen. Stel KPI's (Key Performance Indicators) in om de nauwkeurigheid van kostenprognoses, kosten versus budget, het aantal onverwachte afwijkingen en de tijd die nodig is om te reageren op voorspellingswaarschuwingen te meten. Bekijk regelmatig prognoses, houd afwijkingen bij en zorg ervoor dat deze zijn afgestemd op de budgetverwachtingen.

Risico: het automatiseren van het verzamelen en beoordelen van kostengegevens kan tijd en moeite besparen. Als u echter alleen op automatisering vertrouwt, kunnen bepaalde mogelijkheden voor kostenoptimalisatie die handmatige controle en analyse vereisen, over het hoofd worden gezien. Het vinden van de juiste balans tussen automatisering en handmatige controle is cruciaal.

Azure-facilitering

Kostengegevens verzamelen en groeperen: Azure biedt services zoals Kostenanalyse en Azure Advisor waarmee u uw Azure-uitgaven en -gebruik kunt bijhouden en analyseren. Deze services leggen de benodigde gegevens vast om de kosten nauwkeurig te berekenen. Gebruik Azure-tags om kosten te groeperen om af te stemmen op verschillende bedrijfseenheden, technische omgevingen en kostenafdelingen. Tags bieden de zichtbaarheid die bedrijven nodig hebben om kosten te beheren en toe te wijzen aan verschillende groepen.

Kostenrapporten genereren: Kostenanalyse biedt aanpasbare rapporten die inzicht bieden in uw gemaakte kosten, vooraf betaalde kosten, trends en prognoses. Deze rapporten kunnen worden afgestemd op uw specifieke vereisten en bieden een uitgebreid overzicht van uw kosten.

Kostengegevens controleren: Microsoft Power BI kan helpen bij het verzamelen en controleren van kostengegevens. Power BI biedt een uitgebreide oplossing voor het verzamelen, controleren en analyseren van kostengegevens. Hiermee kunt u inzichten verkrijgen, trends bijhouden en kosten effectief optimaliseren. Het is geïntegreerd met Cost Management en stelt u in staat kostengegevens te importeren in Power BI.

Voor kleinere kostengegevenssets kunt u de API voor gebruiksgegevens gebruiken om programmatisch op te halen van onbewerkte, niet-geaggregeerde kostengegevens die overeenkomen met uw Azure-factuur.

Ontwerpopties voor architectuur bekijken: Azure biedt een breed scala aan PaaS-resources. Hier volgen enkele voorbeelden van wanneer u PaaS-opties kunt overwegen:

Taak Gebruik
Een webserver hosten Azure App Service in plaats van IIS-servers in te stellen.
Indexeren en query's uitvoeren op heterogene gegevens Azure Cognitive Search in plaats van ElasticSearch.
Een databaseserver hosten Azure biedt veel SQL- en no-SQL-opties, zoals Azure SQL Database en Azure Cosmos DB.
Beveiligde toegang tot virtuele machine Azure Bastion in plaats van virtuele machines als jumpboxs.
Netwerkbeveiliging Azure Firewall in plaats van virtuele netwerkapparaten.

Waarschuwingen automatiseren: Met Cost Management kunt u geautomatiseerde waarschuwingen en acties instellen op basis van bestedingsdrempels of budgetten. Deze waarschuwingen kunnen meldingen aan belanghebbenden activeren wanneer de kosten vooraf gedefinieerde limieten overschrijden of afwijken van verwachte patronen. Gebruik Kostenanalyse om afwijkingen in kosten weer te geven en erop te reageren. Deze functie kan onverwachte pieken of dalingen in kosten markeren, waardoor tijdig onderzoek en actie mogelijk zijn.

Controlelijst voor kostenoptimalisatie

Raadpleeg de volledige set aanbevelingen.