Cloudacceptatie plannen

Een plan is een essentiële vereiste voor een geslaagde cloudimplementatie. Een cloudacceptatieplan is een iteratief projectplan dat een bedrijf helpt bij de overgang van traditionele IT-benaderingen naar transformatie naar moderne, flexibele benaderingen. In deze reeks artikelen wordt beschreven hoe een cloudacceptatieplan bedrijven helpt hun IT-portfolio in balans te brengen en overgangen in de loop van de tijd te beheren. Door dit proces kunnen bedrijfsdoelstellingen duidelijk worden omgezet in concrete technische inspanningen. Deze inspanningen kunnen vervolgens worden beheerd en gecommuniceerd op een manier die zinvol is voor zakelijke belanghebbenden. Het aannemen van een dergelijk proces kan echter enkele wijzigingen in de traditionele aanpak van projectmanagement vereisen.

Strategie en planning afstemmen

Cloudacceptatieplannen beginnen met een goed gedefinieerde strategie. De strategie moet minimaal de motivaties, bedrijfsresultaten en zakelijke redenen voor cloudacceptatie bevatten. Deze positieve rendementen worden vervolgens gecompenseerd door de inspanning die nodig is om ze te realiseren.

De inspanning begint met de digitale activa (voorgesteld of bestaand), die de strategie vertaalt in meer tastbare workloads en assets. U kunt deze tastbare elementen vervolgens in kaart laten komen met het technische werk. Van daaruit kunnen geschoolde mensen in een goede organisatiestructuur het technische werk uitvoeren. Het cloudacceptatieplan combineert deze onderwerpen in één plan dat kan worden voorspeld, gebudgetteerd, geïmplementeerd en beheerd door middel van flexibele procedures voor projectbeheer. Deze reeks artikelen helpt u bij het bouwen van het plan en biedt enkele sjablonen om de taak gemakkelijker te maken.

Overgang van sequentiële naar iteratieve planning

Het plannen van cloudimplementatie kan voor sommige organisaties een belangrijke verandering zijn. IT-organisaties richten zich al lang op de toepassing van lineaire of sequentiële modellen van projectmanagement, zoals het watervalmodel. In de traditionele IT was deze aanpak volledig logisch. De meeste grote IT-projecten zijn begonnen met een inkoopaanvraag voor het aanschaffen van dure hardwareresources. Kapitaalkostenaanvragen, budgettoewijzingen en aanschaf van apparatuur vertegenwoordigden vaak een groot percentage van de projectuitvoering. En nadat het werd verkregen, werd de hardware zelf een beperking op wat kon worden geleverd.

De aankoopmodellen van de cloud wijzigen de belangrijkste afhankelijkheden die een sequentiële model noodzakelijk maakten. De vervanging van overnamecycli met een operationele-onkostenbenadering helpt bedrijven sneller en met kleinere financiële toezeggingen. Deze aanpak helpt teams bij het deelnemen aan projecten voordat alle vereisten bekend zijn. Het creëert ook ruimte voor een groeimindset, waardoor het team kan experimenteren, leren en leveren zonder kunstmatige beperkingen. Om al deze redenen en meer raden we ten zeerste aan dat teams flexibele of iteratieve benaderingen gebruiken voor het plannen van cloudimplementatie.

Uw plan voor cloudimplementatie maken

Deze reeks artikelen begeleidt elke stap van het vertalen van strategie en inspanning in een uitvoerbaar plan voor cloudmigratie:

1. Voorwaarden: Controleer of alle vereiste stappen zijn voltooid voordat u uw plan maakt.
2. Werkbelastingen definiëren en prioriteren: Geef prioriteit aan uw eerste 10 workloads om een initiële acceptatieachterstand vast te stellen.
3. Assets afstemmen op workloads: Bepaal welke assets (voorgesteld of bestaand) vereist zijn om de workloads met prioriteit te ondersteunen.
4. Beslissingen voor rationalisering bekijken: Rationaliseringsbeslissingen bekijken om beslissingen over het acceptatietraject te verfijnen: migreren of innoveren.
5. Iteraties en releaseplannen instellen:Iteraties zijn de tijdsblokken die zijn toegewezen om werk te doen. Releases zijn de definitie van het werk dat moet worden uitgevoerd voordat een wijziging in productieprocessen wordt geactiveerd.
6. Tijdlijnen schatten: Stel ruwe tijdlijnen op voor releaseplanningsdoeleinden, op basis van de eerste schattingen.

Volgende stappen

Voordat u een plan voor cloudimplementatie maakt, moet u ervoor zorgen dat aan alle vereiste vereisten is voldaan.

Vereisten controleren