Samenwerken aan leveringsplannen binnen en tussen teams
Belangrijk
Een deel van de functionaliteit die in dit releaseplan wordt beschreven, is nog niet uitgebracht. Leveringstijdlijnen kunnen veranderen en de verwachte functionaliteit wordt mogelijk niet uitgebracht (zie Microsoft-beleid). Meer informatie: Nieuwe en geplande functies
| Geactiveerd voor | Openbare preview | Algemene beschikbaarheid |
|---|---|---|
| Gebruikers door beheerders, makers of analisten |  12 sep. 2024 |
dec. 2024 |
Zakelijke waarde
Hoofdplanning is een complex proces waarbij een grote verscheidenheid aan factoren wordt meegewogen voor de beslissing welke goederen en materialen moeten worden besteld om het bedrijf soepel te laten draaien. Meerdere aanbodplanners, productieplanners, materiaalmanagers en andere belanghebbenden zijn betrokken bij en worden beïnvloed door het proces. Als gevolg hiervan moeten gebruikers die in en tussen teams werken vaak samenwerken bij het invoeren van relevante gegevens en het voorbereiden en beoordelen van elk plan.
Om effectief te kunnen samenwerken, moeten alle bijdragers toegang hebben tot dezelfde, actuele informatie. Dynamics 365 Supply Chain Management biedt nu sterk verbeterde ondersteuning voor samenwerking op het gebied van hoofdplanning, omdat het uw hoofdplannen voortdurend opnieuw berekent en deze na elke bewerking vernieuwt. Alle planners en andere belanghebbenden zullen vrijwel altijd de nieuwste, volledig geoptimaliseerde planningsresultaten zien wanneer zij elk plan beoordelen en bijwerken.
Functiedetails
Hoofdplanningsberekeningen verbruiken een aanzienlijke hoeveelheid berekeningsresources, daarom plannen bedrijven deze processen doorgaans zo dat ze 's nachts worden uitgevoerd als er berekeningscapaciteit over is. Als gevolg hiervan is er aan het begin van de volgende werkdag een nieuwe reeks geoptimaliseerde plannen beschikbaar voor beoordeling. Vervolgens kunnen bevoorradingsplanners, productieplanners en materiaalmanagers de hele dag door elk hoofdplan beoordelen en indien nodig bijwerken om in te spelen op nieuwe problemen, zoals vertragingen in de aanlevering van materialen, machinestoringen of veranderende prioriteiten. Het gevolg hiervan is dat naarmate de dag vordert elk aangepaste plan mogelijk steeds minder geoptimaliseerd is en lastiger is om mee te werken totdat het systeem de tijd heeft om ze gedurende de nacht opnieuw te berekenen.
Omdat de planningsengine in Supply Chain Management parallel aan de rest van het systeem werkt, kan deze de hoofdplannen gedurende de dag opnieuw berekenen zonder dat dit de algehele systeemprestaties beïnvloedt. Dat betekent dat er voortdurend pas geoptimaliseerde leveringsplannen beschikbaar zijn voor alle samenwerkers, waardoor materialen en capaciteit optimaal benut kunnen worden en vertragingen bij het leveren van producten aan klanten tot een minimum beperkt blijven.