Plannen
Hoe de cloud uw bedrijfsstrategie kan bevorderen, hangt af van uw situatie. De cloud biedt fundamentele technologievoordelen die u kunnen helpen bij het uitvoeren van meerdere bedrijfsstrategieën. Het gebruik van op de cloud gebaseerde benaderingen kan de flexibiliteit van uw bedrijf verbeteren, de kosten verlagen, de markttijd versnellen en zelfs bedrijven in staat stellen snel uit te breiden naar nieuwe markten.
Naarmate uw organisatie verdergaat in uw overstap naar de cloud, is de juiste planning essentieel voor uw succes. Uw organisatie heeft al technologie-investeringen, dus u moet uw huidige status begrijpen en vervolgens een prioriteringsplan ontwikkelen voor uw cloudtraject.
In deze fase richt u zich op twee hoofdacties:
- Uw digitale activa rationaliseren: inzicht in de huidige digitale activa van de organisatie om het rendement te maximaliseren en risico's te minimaliseren door een workloadevaluatie uit te voeren.
- Maak uw plan voor cloudimplementatie: ontwikkel een plan waarin workloads met prioriteit worden gedefinieerd en afgestemd op bedrijfsresultaten.
Bekijk deze video voor meer informatie.
Uw digitale activa rationaliseren
Een digitaal onroerend goed is de verzameling IT-assets die bedrijfsprocessen en ondersteunende bewerkingen mogelijk maken. Als u wilt beginnen met de rationalisering van de cloud van de digitale activa, inventariseert u alle digitale activa die de organisatie vandaag bezit. Evalueer vervolgens elke asset om de beste manier te bepalen om elk onderdeel naar de cloud te migreren of te moderniseren.
Tijdens dit proces raden we u aan stapsgewijs door te gaan, toepassing per toepassing. Neem niet te ruim of te vroeg beslissingen in de hele toepassingsportfolio.
Er zijn vijf opties voor cloudrationalisatie, ook wel de vijf rs genoemd:
Rationaliseringsoptie
Verwachte bedrijfsresultaten
Opnieuw hosten
Ook wel een lift-and-shift-migratie genoemd, verplaatst een herhosting-inspanning een huidige statusasset naar de gekozen cloudprovider, met minimale wijzigingen in de algehele architectuur.
- Kapitaalkosten verminderen.
- Datacenterruimte vrijmaken.
- Snel rendement behalen op investeringen in de cloud.
Herstructureren
Herstructurering verwijst ook naar het ontwikkelingsproces van toepassingen van het herstructureren van code, zodat een toepassing nieuwe bedrijfskansen kan leveren.
- Ervaar snellere en kortere updates.
- Profiteer van de draagbaarheid van code.
- Behalen van een grotere cloudefficiëntie op het gebied van resources, snelheid, kosten.
Opnieuw ontwerpen
Wanneer verouderde toepassingen niet compatibel zijn met de cloud, moeten ze mogelijk opnieuw worden gearchitecteerd om kosten en operationele efficiëntie in de cloud te produceren.
- Schaal en flexibiliteit van toepassingen verkrijgen.
- Maak eenvoudiger gebruik van nieuwe cloudmogelijkheden.
- Gebruik een combinatie van technologiestacks.
Opnieuw opbouwen/nieuw
Niet-ondersteunde, verkeerd uitgelijnde of verouderde on-premises toepassingen zijn mogelijk te duur om door te voeren. Een nieuwe codebasis met een cloudeigen ontwerp kan het meest geschikte en efficiënte pad zijn.
- Versnel innovatie.
- Bouw sneller toepassingen.
- Verlaag de operationele kosten.
Replace
Soms is de beste methode om de huidige toepassing te vervangen door een gehoste toepassing die voldoet aan alle functionaliteit die is vereist in de cloud.
- Standaardiseer best practices voor de branche.
- Versnel de acceptatie van bedrijfsprocesgestuurde benaderingen.
- Ontwikkelinvesteringen opnieuw implementeren in toepassingen die concurrerende differentiatie of voordelen creëren.
Uw plan voor cloudimplementatie maken
Wanneer u een zakelijk rechtvaardigingsmodel ontwikkelt voor het cloudtraject van uw organisatie, identificeert u bedrijfsresultaten die kunnen worden toegewezen aan specifieke cloudmogelijkheden en bedrijfsstrategieën om de gewenste status van transformatie te bereiken. Het documenteren van al deze resultaten en bedrijfsstrategieën fungeert als de basis voor het cloudacceptatieplan van uw organisatie.
Belangrijke stappen voor het bouwen van dit plan zijn:
- Bekijk voorbeelden van bedrijfsresultaten.
- Identificeer de belangrijkste metrische gegevens die de voortgang van de geïdentificeerde bedrijfsresultaten het beste vertegenwoordigen.
- Maak een financieel model dat overeenstemt met de resultaten en leermetrieken.
Tip
Koppelingen naar voorbeeldresultaten, de sjabloon voor bedrijfsresultaten, metrische leergegevens, het financiële model en het document voor digitale activa zijn beschikbaar in de eenheid Samenvatting en resources aan het einde van deze module.
Dit zijn de belangrijkste punten uit deze les:
- In de planfase zijn er twee belangrijke acties: het rationaliseren van uw digitale activa en het maken van uw plan voor cloudimplementatie.
- In de fase Plan zijn er vijf opties voor cloudrationalisatie: opnieuw hosten, herstructureren, opnieuw ontwerpen, herbouwen/nieuw en vervangen. Tijdens dit proces raden we u aan stapsgewijs door te gaan.
Laten we het nu hebben over het voorbereiden van uw organisatie, uw bedrijfsprocessen en uw omgeving voor uw overstap naar de cloud.