Effectieve governance in platform engineering omvat het overstappen van geïmproviseerde, handmatige processen naar meer gestructureerde en proactieve frameworks. In dit artikel worden de fasen van governancekennis verkend, gericht op het definiëren en implementeren van beveiligings-, nalevings- en herstelbeleidsregels, het bewaken van bedreigingen en het beheren van toegangsbeheer.
Aandachtsgebieden omvatten het definiëren en implementeren van beveiligings-, nalevings- en herstelbeleid en -frameworks, het bewaken van bedreigingen en het implementeren van corrigerende acties en het beheren van de toegang tot platforms.
Onafhankelijk
De organisatie begint met ad hoc-governance, afhankelijk van basis handmatige processen voor naleving. Governance wordt vaak afgedwongen door gecentraliseerde controle en handmatige toegangsbewaking. Ontwikkelaars en beveiligingsteams werken onafhankelijk, wat leidt tot minimale samenwerking en afhankelijkheid van handmatige beoordelingen en goedkeuringen. Als gevolg hiervan worden beleidsschendingen en onbevoegde toegang doorgaans reactief aangepakt, waardoor de organisatie wordt blootgesteld aan risico's die proactiefer kunnen worden beperkt. Het vertrouwen op handmatige controles zorgt voor uitdagingen bij het bouwen van een schaalbaar en duurzaam governanceframework.
Beveiligings-, nalevings- en herstelbeleid en -frameworks definiëren: Een centraal governanceteam definieert beveiligings- en nalevingsmaatregelen voor elk team/project afzonderlijk.
Beveiligings- en nalevingsbeleid implementeren: naleving wordt bereikt door te voldoen aan essentiële standaarden zonder formele processen. Beveiligingsmaatregelen, waaronder identiteits- en geheimbeheer, worden handmatig als een achteraf toegevoegd.
Bewaak bedreigingen en schendingen en implementeer corrigerende acties: Reactie op incidenten nadat deze zich voordoen, zonder formele processen om beleidsschendingen of beveiligingsschendingen te voorkomen.
Toegang tot platformbronnen beheren en controleren: Toegangsrechten worden verleend op basis van onmiddellijke behoeften.
Gedocumenteerd
Naarmate de organisatie begint te erkennen dat er meer consistentie nodig is, worden er inspanningen gedaan om beveiligings- en nalevingsbeleid binnen teams te documenteren en te delen. Deze beleidsregels blijven echter basis en worden vaak ongelijk toegepast. Ontwikkelteams zullen naar verwachting het beleid volgen dat aan hen wordt verstrekt. Gecentraliseerde systemen, zoals ticketing, worden geïntroduceerd voor het beheren van beleidsbeoordelingen, maar deze aanpak kan knelpunten veroorzaken, omdat handmatige controles en beoordelingen overhead toevoegen en de ontwikkelings- en implementatiecycli kunnen vertragen.
De overstap naar een gedocumenteerde governancestructuur brengt aanvankelijke verbeteringen in traceerbaarheid en controle met zich mee, maar het ontbreken van uniformiteit en handhaving beperkt de effectiviteit van deze maatregelen. Standaardrollen en -machtigingen worden tot stand gebracht, maar worden niet uitgebreid afgedwongen.
Beveiligings-, nalevings- en herstelbeleid en -frameworks definiëren: Sommige veelgebruikte hulpprogramma's voor identiteits- en geheimenbeheer worden geïntroduceerd voor consistentie, maar het maken van beleid is nog steeds grotendeels handmatig en ontbreekt aan uniformiteit. Deze beleidsregels beginnen te worden gedocumenteerd en gedeeld tussen teams, maar ze zijn nog steeds elementair.
Beveiligings- en nalevingsbeleid implementeren: een centraal governanceteam past beleidsregels handmatig toe tijdens de belangrijkste fasen van de ontwikkelingslevenscyclus, met enkele inspanningen om deze integratie in teams te standaardiseren.
Bedreigingen en schendingen bewaken en corrigerende acties implementeren: basiscontroleprocessen worden vastgesteld voor enkele belangrijke gebieden.
Toegang tot platformbronnen beheren en controleren: Sommige standaardrollen en -machtigingen worden vastgesteld, maar omvatten mogelijk niet alle scenario's.
Gestandaardiseerde
De organisatie verschuift naar centralisatie om de variabiliteit te verminderen en de operationele efficiëntie te verbeteren. Gestandaardiseerde governanceprocessen worden geïntroduceerd, wat leidt tot een consistentere toepassing van beveiligings- en nalevingsmaatregelen voor alle teams. Deze fase vereist aanzienlijke coördinatie en expertise, met name bij het aannemen van procedures voor infrastructuur als code (IaC). Hoewel deze inspanningen de basis vormen voor een meer gestroomlijnde werking, ligt de uitdaging om ervoor te zorgen dat alle teams voldoen aan de gestandaardiseerde procedures, die resource-intensief en complex kunnen zijn om te implementeren. Ontwikkelteams kregen beperkte mogelijkheid om rechtstreeks wijzigingen aan te brengen in het beleid.
Definieer beveiligings-, nalevings- en herstelbeleid en -frameworks: beleidsregels worden gestandaardiseerd en centraal beheerd. Gecentraliseerde documentatie en controlemechanismen worden tot stand gebracht.
Beveiligings- en nalevingsbeleid implementeren: beleidsuitvoering wordt centraal beheerd met enige automatisering via een beoordelings- of ticketingproces.
Bedreigingen en schendingen bewaken en corrigerende acties implementeren: bewakingsprocessen worden systematisch in de hele organisatie gedefinieerd en toegepast, met de nadruk op het garanderen dat belangrijke governance- en beveiligingsstandaarden worden gehandhaafd. Alle platformactiviteiten worden regelmatig gecontroleerd.
Toegang tot platformbronnen beheren en beheren: toegangsbeheer wordt gecentraliseerd en geautomatiseerd, met een formeel op rollen gebaseerd toegangsbeheersysteem waarmee rollen en machtigingen worden gedefinieerd die zijn afgestemd op taakfuncties.
Geïntegreerd
De organisatie bereikt een meer volwassen governancemodel door beveiliging en naleving volledig te integreren in de werkstromen. Automatisering wordt een belangrijke enabler, waardoor beleid consistent kan worden toegepast en bijgewerkt in meerdere systemen en teams. De focus verschuift van het simpelweg handhaven van naleving tot het actief voorkomen van hiaten en overlappingen in governance. Geavanceerde hulpprogramma's en realtime analyses worden geïmplementeerd om activiteiten te bewaken, waardoor snelle reacties op mogelijke bedreigingen mogelijk zijn. Dit volwassenheidsniveau biedt een schaalbaar framework waarmee beveiligingsproblemen worden geminimaliseerd, maar het vereist ook doorlopende inspanningen om de afstemming binnen de organisatie te behouden.
Beveiligings-, nalevings- en herstelbeleid en -frameworks definiëren: beleidsregels worden regelmatig beoordeeld en verfijnd op basis van feedback en operationele behoeften.
Beveiligings- en nalevingsbeleid implementeren: Beveiligings- en nalevingsbeleidsregels worden systematisch geïntegreerd in herbruikbare sjablonen en werkstromen (beleid als code), met name tijdens de eerste installatiefase, om ervoor te zorgen dat alle projecten consistent worden toegepast (bijvoorbeeld de juiste sjablonen starten). Deze beleidsregels worden ingesloten in CI/CD-pijplijnen, waardoor consistente afdwinging wordt gegarandeerd tijdens de ontwikkelings- en implementatieprocessen. Geautomatiseerde beleidscontroles versterken de governance verder, het onderhouden van nalevings- en beveiligingsstandaarden gedurende de levenscyclus van het project (bijvoorbeeld de juiste sjablonen blijven).
Bedreigingen en schendingen bewaken en corrigerende acties implementeren: geavanceerde hulpprogramma's en analyses worden gebruikt om platformactiviteiten in realtime te bewaken, waardoor snelle detectie en reactie op bedreigingen en schendingen mogelijk zijn.
Toegang tot platformresources beheren en controleren: Beleid dwingt het principe van minimale rechten af, met geautomatiseerde toegangsbeoordelingen. Een uitgebreid IAM-systeem kan worden geïntegreerd met HR- en bedrijfshulpprogramma's om toegangsrechten automatisch af te stemmen op organisatorische wijzigingen.
Voorspellend
Op het hoogste niveau van volwassenheid omarmt de organisatie een proactieve governancebenadering, waarbij predictive analytics wordt gebruikt om te anticiperen op en risico's te beperken voordat ze worden gerealiseerd. Governancebeleid wordt continu verfijnd op basis van realtime feedback en veranderende operationele behoeften, zodat ze effectief blijven in een dynamische omgeving. De organisatie balanceert gecentraliseerde controle met adaptief, contextbewust toegangsbeheer, waardoor teams autonoom kunnen functioneren terwijl ze strikte beveiligingsstandaarden handhaven. Dit geavanceerde governancemodel stelt de organisatie in staat voor mogelijke bedreigingen te blijven en voortdurend de beveiligingspostuur te optimaliseren, maar vereist een zeer flexibel en responsief systeem dat kan worden ontwikkeld met de behoeften van de organisatie.
Het platform biedt ontwikkelaars de flexibiliteit om hun omgevingen en nalevingsinstellingen aan te passen, zodat ze efficiënt kunnen werken. Tegelijkertijd zorgt het aanbieden van vooraf gedefinieerde nalevingsopties ervoor dat aan organisatiestandaarden wordt voldaan. Dit evenwicht tussen flexibiliteit en controle stelt ontwikkelaars in staat om hun werkstromen aan te passen aan specifieke projectbehoeften, terwijl ze voldoen aan de noodzakelijke wettelijke vereisten.
Beveiligings-, nalevings- en herstelbeleid en -frameworks definiëren: beleidsregels worden continu verfijnd en geoptimaliseerd op basis van geavanceerde analyses en voorspellende feedback.
Beveiligings- en nalevingsbeleid implementeren: Goede campagnes worden gestart om ervoor te zorgen dat bestaande toepassingen in overeenstemming zijn met de huidige best practices.
Bewaak bedreigingen en schendingen en implementeer corrigerende acties: het platform maakt gebruik van predictive analytics om potentiële bedreigingen te identificeren voordat ze worden gerealiseerd, zodat de organisatie risico's proactief kan beperken.
Toegang tot platformresources beheren en beheren: de organisatie implementeert adaptief, contextbewust toegangsbeheer waarmee machtigingen dynamisch worden aangepast op basis van realtime factoren zoals gebruikersgedrag, locatie en tijd van toegang.