Delen via

Aanbevelingen voor het bevorderen van de fusieteamcultuur

  • Artikel

Van toepassing op deze aanbeveling voor de Well-Architected Operational Excellence-checklist: Power Platform

OE:01 Bepaal de specialisaties van workloadteamleden en integreer deze in een robuuste reeks praktijken om uw workload volgens specificatie te ontwerpen, ontwikkelen, implementeren en uitvoeren. Teamleden moeten duidelijkheid hebben in hun besluitvorming en verantwoordelijkheden, waarde hechten aan continue verbetering en optimalisatie en een cultuur van 'geen verwijten' hanteren waarin Continu leren is opgenomen.

Fusieontwikkelingsteams zijn gedistribueerde en multidisciplinaire digitale bedrijfsteams die technologie en andere soorten domeinexpertise combineren. Fusieontwikkeling stelt uw organisatie in staat sneller betere oplossingen te bouwen door professionele ontwikkelaars samen te brengen met burger- of low-code-ontwikkelaars.

Deze gids beschrijft de aanbevelingen voor het implementeren van de principes en praktijken van fusieontwikkeling in uw workload. Het bevorderen van de fusieontwikkelingscultuur kan helpen bij het leggen van een fundament van gedeeld eigenaarschap, wederzijds respect en waardering voor kwalitatief hoogstaand werk in uw workloadteam. De fusieontwikkelingscultuur biedt een sjabloon voor goed presterende teams om te gedijen in het systeem waarin ze zich bevinden.

Belangrijke ontwerpstrategieën

Een workload die werkt volgens de aanbevolen werkwijzen van Power Platform Well-Architected begint met het adopteren van een fusieontwikkelingscultuur van samenhang, verantwoordelijkheid, voortdurend leren en verbeteren. Teamleden brengen hun eigen expertise mee en kunnen zich concentreren op specifieke workloadgebieden. Uw team als geheel moet echter in staat zijn om zelfstandig de dagelijkse taken, noodzakelijke taken en noodtaken uit te voeren, indien nodig met ondersteuning van externe teams. Uw team moet binnen de algemene organisatorische vereisten werken, en samenwerken met andere teams door een mentaliteit te hanteren die gedeelde kennis waardeert.

De volgende aanbevelingen kunnen u helpen bij het adopteren en implementeren van fusieontwikkelingspraktijken in uw team.

Wederzijds respect stimuleren

Het succes van een team is gebaseerd op wederzijds respect en vertrouwen. Een ethische code die individuele expertise waardeert en deze erkent als een kernprincipe van de teamcultuur kan helpen een veilige en inclusieve omgeving te bevorderen. Individuen moeten het gevoel hebben dat ze hun eerlijke mening over de workload kunnen delen en met respect behandeld worden.

Wederzijds respect bevordert een onberispelijke cultuur. Wanneer er problemen ontstaan, moet het werkteam gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen en samenwerken om manieren te vinden om verbeteringen door te voeren. Ze moeten voorkomen dat er schuld wordt toegekend en dat de cohesie van het team in gevaar komt.

De inzet van het senior management en sponsoring door het management versterken het Power Platform-adoptietraject. Ondersteuning van het leiderschap is van cruciaal belang om ervoor te zorgen dat het workloadteam over de nodige resources, begeleiding en aanmoediging beschikt om hun kennis van Power Platform te kunnen verdiepen. Steunverlenende leidinggevenden kunnen helpen de visie en voordelen van Power Platform naar de rest van de organisatie te communiceren, en kunnen pleiten voor de wensen en prestaties van het workloadteam.

Teamrollen en -verantwoordelijkheden

Erken dat teams eigenaarschap en verantwoordelijkheid nemen voor de workload wanneer zij hun werk waarderen. Het workloadteam is verantwoordelijk voor de end-to-end-werking van zijn workload. Hoewel voor bepaalde aspecten van de workloaduitvoering externe services nodig kunnen zijn, moet uw team samenwerken met andere teams om ervoor te zorgen dat alle functies met succes worden voltooid. Teamleden moeten elke functie die de workload ondersteunt, als hun verantwoordelijkheid beschouwen, ongeacht hoe betrokken ze zijn bij ondersteunende diensten. Deze mentaliteit draagt ​​bij aan het versterken van een gemeenschappelijk gevoel van eigenaarschap.

Definieer de teamrollen en besluitvormingsverantwoordelijkheden duidelijk. Besluitvorming binnen teams moet zo democratisch mogelijk zijn, maar wel zo gestructureerd dat beslissingen efficiënt worden genomen. Wanneer er verschillende meningen zijn over een situatie, moet iemand verantwoordelijk zijn voor het nemen van de uiteindelijke beslissing op basis van het gepresenteerde bewijsmateriaal. Teambeslissingen kunnen de gehele workload beïnvloeden. Het is dus belangrijk dat individuen zich tijdens het besluitvormingsproces gehoord en gewaardeerd voelen, zelfs als ze het niet eens zijn met de uiteindelijke beslissing.

Continu leren en verbeteren

Gebruik facilitatorteams zodat het workloadteam hier voordeel uit kan halen. Sommige organisaties hebben een Center of Excellence- of Center of Enablement-team dat normen en richtlijnen biedt om consistentie in ontwerp en proces te waarborgen. Geef uw workloadteam de mogelijkheid om met dit team samen te werken om processen te verbeteren en kennis te delen. Ondersteun een mentaliteit van continu leren en verbeteren in uw team door middel van open communicatie. Meer informatie vindt u in de Power Platform Center of Excellence Starter Kit.

Leer van elkaar om een ​​crossfunctioneel team te ontwikkelen. Zorg voor een teamstructuur waarin iedereen specialist is in zijn functie en generalist in alle overige functies, zodat teamleden elkaar wanneer nodig kunnen ondersteunen. Door cross-functionaliteit te creëren, krijgen teamleden waardering voor elkaars expertise en kunnen ze de complexiteit van de totale werklast beter begrijpen.

Stimuleer bijscholing. Een teamlid kan beginnen als low-code- of bedrijfsexpert, maar raakt meer geïnteresseerd in code-first-onderdelen van het platform. Stimuleer en geef tijd aan het verwerven van nieuwe kennis en expertise, wat de betrokkenheid van werknemers vergroot en hun carrièrepad vergemakkelijkt.

Investeer in uw professionele ontwikkeling door op de hoogte te blijven van de nieuwste Power Platform functies en mogelijkheden.Microsoft Learn for Power Platform biedt certificeringen en leertrajecten om u te helpen de vaardigheden en concepten van weinig code app-ontwikkeling, gegevensanalyse, automatisering en AI onder de knie te krijgen. Het verdiepen van uw kennis vergroot uw vertrouwen en geloofwaardigheid bij het ontwerpen, bouwen en beheren van Power Platform-oplossingen, valideert uw expertise en toont waarde aan voor uw organisatie. Sluit u aan bij de Power Platform Community om toegang te krijgen tot evenementen, webinars, forums, communities en netwerkmogelijkheden met andere professionals.

Toewijding aan optimalisatie

Begrijp zakelijke, wettelijke en andere vereisten en integreer deze in uw praktijken. Workloadteams opereren niet in een vacuüm. Uw team is onderworpen aan vereisten die worden opgelegd door het bedrijf, de sector en de geografische regio's waarin u actief bent. Zorg ervoor dat uw workloadteamleden de vereisten begrijpen die zij moeten volgen en de gevolgen van het niet voldoen aan deze vereisten.

Pas uw werkwijzen proactief aan om ervoor te zorgen dat u aan de vereisten voldoet. Uw organisatie kan een zekere mate van workloadgovernance opleggen. Gebruik de vereisten die uw bedrijf standaardiseert als vangnet om ervoor te zorgen dat u op de juiste manier te werk gaat.

Evalueer regelmatig uw standaardwerkprocedures met het team om discussies over verbeterpunten te bevorderen. Voorkom zelfgenoegzaamheid en stimuleer innovatief denken door een filosofie te hanteren waarin alle standaardwerkprocedures voortdurend worden beoordeeld en verbeterd gedurende de gehele levenscyclus van de werklast. Teamleden moeten zich bevoegd voelen om op elk moment hun mening te geven over verbeteringen. Zorg er echter voor dat u tijd besteedt aan het gezamenlijk doornemen van procedures, zodat iedereen de ruimte krijgt om na te denken over verbeterpunten en gerichte discussies over hun ideeën te voeren.

Omarm veilige experimenten. Geef teamleden toegang tot sandbox-omgevingen en zorg ervoor dat er tijd wordt ingebouwd in sprints, zodat er kan worden geëxperimenteerd.

Blijf op de hoogte van Power Platform-verbeteringen en integreer deze in uw bestaande resources. Zorg ervoor dat uw workload altijd is geoptimaliseerd en afgestemd op de best practices en standaarden van het platform. Maak gebruik van de innovatie en het potentieel van het platform om meer waarde en betere ervaringen te bieden aan uw bedrijf en klanten. Experimenteer met de nieuwe functies en mogelijkheden in uw sandbox- of ontwikkelomgevingen voordat u ze toepast op uw productieresources. Test en valideer de functionaliteit en prestaties van de verbeteringen, en zorg ervoor dat ze compatibel zijn met uw bestaande configuraties en aanpassingen. Integreer de verbeteringen in uw middelen waar dat zinvol is en waar ze waarde kunnen toevoegen aan uw werklast. Documenteer de wijzigingen en communiceer deze naar uw belanghebbenden en gebruikers. Houd het effect en de uitkomsten van de verbeteringen in de gaten en verzamel feedback om de effectiviteit en tevredenheid ervan te meten.

Overwegingen

Strikt gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden kunnen voor sommige teamleden tot ongemak leiden wanneer ze functies uitvoeren die buiten hun verantwoordelijkheid vallen. Voer open en eerlijke discussies met het team over de teamstructuur en sta open voor aanpassingen wanneer dat nodig is.

Power Platform-facilitering

De generatieve AI-functies in Power Apps en Power Automate transformeren de manier waarop softwaretoepassingen worden gebouwd. Dankzij de kracht van grote taalmodellen Power Platform gaan we door naar de volgende stap in de evolutie van code-abstractie: van weinig code naar het schrijven in natuurlijke taal, en stellen we mensen en machines in staat om samen te werken om oplossingen te bouwen. Met de Copilot-functie in Power Apps en Power Automate ontvangt u in-app begeleiding via natuurlijke taalverwerking om u te helpen bij het bouwen van uw app of flow. Deze functies kunnen teams met uiteenlopende vaardigheid-sets helpen betere apps te ontwikkelen en hun softwareontwikkelingsprocessen te stroomlijnen.

Breid uw Center of Excellence (CoE) uit met de Power Platform CoE Starter Kit of creëer een Center of Excellence (CoE).

Volgende stappen

Checklist voor operationele excellentie