Vorige

Volgende

Strategie definiëren

Voltooid

Organisaties gebruiken de cloud om bedrijfstransformatie te stimuleren, zoals processen en productverbetering, marktgroei en verhoogde winstgevendheid. Laten we eens kijken naar de meest voorkomende motivatietriggers voor cloudimplementatie.

In organisaties van alle soorten, grootten en branches is de beslissing om te investeren in cloudtechnologieën vaak nauw verbonden met een kritieke bedrijfsevenement. De reden voor deze verbinding is dat de cloud mogelijk de juiste oplossing voor de gebeurtenis inschakelt. De juiste implementatie van cloudtechnologie kan een reactieve reactie omzetten in een innovatiekans om de groei voor de organisatie te stimuleren.

Bekijk deze video voor meer informatie.

Redenen

Organisaties vinden verschillende triggers om nieuwe technologieën zoals Azure te gebruiken. Sommige triggers stimuleren de organisatie om huidige toepassingen te migreren. Voor andere triggers is het maken van nieuwe mogelijkheden, producten en ervaringen vereist.

Enkele veelvoorkomende migratie- en innovatietriggers zijn:

• Voorbereiding op nieuwe technische mogelijkheden
• Schaal verkrijgen om te voldoen aan markt- of geografische eisen
• Kostenbesparingen
• Vermindering van de complexiteit van de leverancier of de technische complexiteit
• Optimalisatie van interne bewerkingen
• Verbeterde bedrijfsflexibiliteit
• Verbeteringen in klantervaringen of afspraken
• Transformatie van producten of services
• Verstoring van de markt van nieuwe producten of diensten

Er zijn veel redenen of triggers voor cloudimplementatie. Welke triggers zijn het meest relevant voor uw bedrijf? Waar ziet u de meeste kans om te profiteren van de voordelen van cloudtechnologie? Door deze mogelijkheden te identificeren, kunt u uw plan voor cloudimplementatie ontwikkelen.

Strategie

Wanneer u uw bedrijfsstrategie voor de cloud definieert, moet u rekening houden met de impact van het bedrijf, de doorlooptijd, het wereldwijde bereik, de prestaties en meer. Hier volgen belangrijke gebieden waarop u zich moet richten:

• Duidelijke bedrijfsresultaten vaststellen: transparantie en betrokkenheid stimuleren voor uw traject in de hele organisatie.
• Definieer zakelijke redenen: identificeer kansen voor bedrijfswaarde om vervolgens de juiste technologie te selecteren.

Het implementeren van de eerste toepassing is essentieel voor leren en testen met vertrouwen, naarmate uw overstap naar de cloud begint. Gebruik een tweeledige benadering om deze te selecteren:

• Zakelijke criteria: identificeer een toepassing die momenteel wordt uitgevoerd, waarbij de eigenaar een sterke motivatie heeft om over te stappen naar de cloud.
• Technische criteria: Selecteer een toepassing met minimale afhankelijkheden en kan worden verplaatst als een kleine groep assets.

De eerste toepassing die een organisatie in de cloud implementeert, wordt vaak uitgevoerd in een experimentele omgeving zonder operationele capaciteit of governancecapaciteit. Het is belangrijk om een toepassing te selecteren die niet communiceert met beveiligde gegevens. Bedenk zorgvuldig welke toepassing een goede kandidaat is. Wanneer u volgende releases en aanvullende toepassingen in de cloud plant, maakt u de eerste geprioreerde migratietoepassing en de eerste prioriteitsachterstand van de release. Na verloop van tijd maakt en blijft u de optimale omgeving vormgeven voor toekomstige implementaties.

Duidelijke bedrijfsresultaten vaststellen

De meest succesvolle cloudacceptatietrajecten beginnen met een bedrijfsresultaat in gedachten, waarvan een back-up wordt gemaakt door financiële redenering en ondersteuning. Een bedrijfsresultaat is een beknopt, gedefinieerd en waarneembaar resultaat of wijziging in bedrijfsprestaties die worden vastgelegd door een specifieke meting. Het cloudstrategieteam bestaat uit leidinggevenden uit financiën, IT-infrastructuur en toepassingsgroepen. Het team leidt de fase voor cloudanalyse en -planning. In deze fase is het cloudstrategieteam verantwoordelijk voor:

• Bekijk de bedrijfsresultaten en maak het zakelijke rechtvaardigingsplan voor mogelijke gebruiksscenario's voor cloudimplementatie.
• Het cloudrationalisatieproces bouwen of faciliteren, de eerste toepassing selecteren en de daaropvolgende prioriteitsachterstanden beheren.
• Communicatie beheren met belangrijke belanghebbenden en het bevorderen van het succes en leertraject voor cloudimplementatie.

Houd er rekening mee dat de chief financial officer (CFO) een belangrijke speler kan zijn bij het maken en landen van een cloudacceptatieplan en de waarde van migratie en innovatie kan stimuleren, waaronder het maken van een financieel plan voor acceptatie.

Hier volgen enkele hulpprogramma's ter ondersteuning van uw financiële planning:

• TCO-calculator (Total Cost of Ownership) van Azure: gebruik de TCO-calculator om de kostenbesparingen te schatten die u kunt realiseren door uw toepassingsworkloads naar Azure te migreren.
• Azure-prijscalculator: Schat uw verwachte maandelijkse factuur in met behulp van de prijscalculator.
• Microsoft Cost Management en facturering: Azure en andere cloudresources gebruiken en beheren via een oplossing voor kostenbeheer met meerdere clouds.

Tip

Koppelingen naar de TCO-calculator, azure-prijscalculator en hulpprogramma's voor Microsoft Cost Management en facturering zijn beschikbaar in de eenheid Samenvatting en resources aan het einde van deze module.

Zakelijke reden definiëren

Het ontwikkelen van een duidelijke zakelijke reden voor cloudimplementatie met tastbare, relevante kosten en rendementen kan een complex proces zijn. Bekijk eerst enkele algemene bedrijfswaardegebieden voor cloud-computing om het cloudacceptatietraject te rechtvaardigen:

• Kosten: elimineert kapitaalkosten.
• Schaal: De mogelijkheid om elastisch te schalen en de juiste hoeveelheid IT-resources te leveren
• Productiviteit: verwijdert de behoefte aan veel IT-beheertaken
• Betrouwbaarheid: vereenvoudigt de belasting van gegevensback-up, herstel na noodgevallen en bedrijfscontinuïteit

Dit zijn de belangrijkste punten uit deze les:

• Redenen voor cloudimplementatie zijn onder andere:
  • Migratietriggers, zoals kostenbesparingen en optimalisatie van bewerkingen.
  • Innovatietriggers, zoals schalen om te voldoen aan markt- of geografische eisen.
• Het Cloud Adoption Framework voor Azure maakt een bruikbare cloudbeleving mogelijk die snel de gewenste bedrijfsresultaten levert.
• De belangrijkste gebieden waarop u zich moet richten bij het ontwikkelen van uw cloudbedrijfsstrategie zijn:
  • Definieer uw zakelijke reden door verkoopkansen voor zakelijke waarde te identificeren.
  • Duidelijke bedrijfsresultaten vaststellen om transparantie en betrokkenheid te stimuleren.
• Microsoft biedt hulpprogramma's om u te ondersteunen in uw financiële planning:
  • Rekenmachine voor totale eigendomskosten van Azure
  • Azure-prijscalculator
  • Microsoft Cost Management en facturering
• Uw eerste acceptatieproject moet overeenkomen met uw motivaties voor acceptatie.

Nu u hebt geleerd hoe u de bedrijfsresultaten en de algehele strategie voor cloudimplementatie definieert, gaan we aan de slag en maken we een plan voor dit traject.

Doorgaan