Podejścia do planowania majątku cyfrowego

Planowanie majątku cyfrowego ma kilka form w zależności od pożądanych wyników i wielkości istniejącej nieruchomości. Istnieją różne podejścia, które można podjąć. Ważne jest, aby określić oczekiwania dotyczące podejścia na wczesnym etapie cyklu planowania. Niejasne oczekiwania często prowadzą do opóźnień związanych z innymi ćwiczeniami zbierania zapasów. W tym artykule opisano trzy podejścia do analizy.

Podejście oparte na obciążeniach

Podejście do oceny odgórnej ocenia aspekty zabezpieczeń. Zabezpieczenia obejmują kategoryzacja danych (wysoki, średni lub niski wpływ na działalność biznesową), zgodność, niezależność i wymagania dotyczące ryzyka bezpieczeństwa. Takie podejście ocenia złożoność architektury wysokiego poziomu. Ocenia ona takie aspekty jak uwierzytelnianie, struktura danych, wymagania dotyczące opóźnień, zależności i oczekiwana długość życia aplikacji.

Podejście odgórne mierzy wymagania operacyjne aplikacji, takie jak poziomy usług, integracja, okna obsługi, monitorowanie i szczegółowe informacje. Po przeanalizowaniu i rozważeniu tych aspektów wynikowy wynik odzwierciedla względną trudność migracji tej aplikacji do każdej platformy w chmurze: IaaS, PaaS i SaaS.

Ocena odgórna ocenia korzyści finansowe aplikacji, takie jak efektywność operacyjna, TCO, zwrot z inwestycji i inne odpowiednie metryki finansowe. Ocena sprawdza również sezonowość aplikacji (na przykład, czy występują pewne pory roku, gdy zapotrzebowanie wzrośnie) i ogólne obciążenie obliczeniowe.

Analizuje również typy użytkowników, które obsługuje (dorywczo lub ekspert, zawsze lub od czasu do czasu zalogowany) oraz wymaganą skalowalność i elastyczność. Na koniec ocena kończy się badaniem wymagań dotyczących ciągłości działania i odporności oraz zależnościami dotyczącymi uruchamiania aplikacji w przypadku wystąpienia zakłóceń w działaniu usługi.

Porada

Podejście oparte na obciążeniach wymaga wywiadów i anegdotycznych opinii zainteresowanych stron biznesowych i technicznych. Dostępność kluczowych osób jest największym ryzykiem chronometrażu. Niepotwierdzony charakter źródeł danych utrudnia generowanie dokładnych kosztów lub oszacowań czasu. Zaplanuj harmonogramy z wyprzedzeniem i zweryfikuj wszystkie zebrane dane.

Podejście oparte na zasobach

Podejście oparte na zasobach zapewnia plan oparty na zasobach, które obsługują aplikację do migracji. W tym podejściu dane statystyczne dotyczące użycia są pobierane z bazy danych zarządzania konfiguracją (CMDB) lub innych narzędzi do oceny infrastruktury.

Takie podejście zwykle zakłada model wdrożenia IaaS jako punkt odniesienia. W tym procesie analiza ocenia atrybuty każdego zasobu:

  • Memory (Pamięć)
  • Liczba procesorów (rdzeni procesora CPU)
  • Miejsce do magazynowania systemu operacyjnego
  • Dyski danych
  • Karty interfejsu sieciowego (karty sieciowe)
  • Protokół IPv6
  • Równoważenie obciążenia sieciowego
  • Klastrowanie
  • Wersja systemu operacyjnego
  • Wersja bazy danych (w razie potrzeby)
  • Obsługiwane domeny
  • Między innymi składniki lub pakiety oprogramowania innych firm

Zasoby spisu w tym podejściu są następnie dopasowywane do obciążeń lub aplikacji na potrzeby grupowania i mapowania zależności.

Porada

Podejście oparte na zasobach wymaga bogatego źródła danych statystycznych użycia. Czas potrzebny do skanowania spisu i zbierania danych jest największym zagrożeniem dla chronometrażu. Źródła danych niskiego poziomu mogą pomijać zależności między zasobami lub aplikacjami. Zaplanuj skanowanie spisu przez co najmniej jeden miesiąc. Zweryfikuj zależności przed wdrożeniem.

Podejście przyrostowe

Zdecydowanie sugerujemy podejście przyrostowe, tak jak w przypadku wielu procesów w Cloud Adoption Framework. W przypadku planowania majątku cyfrowego oznacza to wielofazowy proces:

  • Początkowa analiza kosztów: Jeśli potrzebujesz weryfikacji finansowej, zacznij od podejścia opartego na zasobach opisanego wcześniej, aby uzyskać wstępne obliczenie kosztów dla całej majątku cyfrowego bez racjonalizacji. Takie podejście ustanawia test porównawczy scenariusza najgorszego przypadku.

  • Planowanie migracji: Po utworzeniu zespołu strategicznego ds. chmury utwórz początkową listę prac migracji przy użyciu podejścia opartego na obciążeniach opartego na ich zbiorowej wiedzy i ograniczonych wywiadach uczestników projektu. Takie podejście szybko tworzy uproszczoną ocenę obciążenia w celu wspierania współpracy.

  • Planowanie wydania: W każdej wersji należy przycinać i ponownie zapisywać listę prac migracji, aby skoncentrować się na najbardziej istotnym wpływie biznesowym. Podczas tego procesu wybierasz kolejne od 5 do 10 obciążeń jako wydania o priorytyzacji. W tym momencie zespół strategiczny ds. chmury poświęca czas na ukończenie wyczerpującego podejścia opartego na obciążeniach. Opóźnianie tej oceny do momentu lepszego przestrzegania czasu uczestników projektu. Opóźnia również inwestycje w pełną analizę, dopóki firma nie zacznie widzieć wyników wcześniejszych wysiłków.

  • Analiza implementacji: Przed migracją, modernizacją lub replikowaniem dowolnego zasobu należy ocenić go zarówno indywidualnie, jak i w ramach zbiorczego wydania. W tym momencie można analizie dane z początkowego podejścia opartego na zasobach w celu zapewnienia dokładnego ustalania rozmiaru i ograniczeń operacyjnych.

Porada

Podejście przyrostowe umożliwia usprawnione planowanie i przyspieszanie wyników. Ważne jest, aby wszystkie zaangażowane strony rozumiały podejście do opóźnionego podejmowania decyzji. Równie ważne jest, aby na każdym etapie udokumentowano założenia, aby uniknąć utraty szczegółów.

Następne kroki

Po wybraniu podejścia zbierz dane spisu.