Udostępnij za pośrednictwem


Wprowadzenie: projektowanie i konfiguracja środowiska

Projektowanie i konfiguracja środowiska to najczęściej stosowane blokowanie działań związanych z wdrażaniem, które koncentrują się na migracji lub innowacjach. Szybkie wdrożenie projektu obsługującego długoterminowy plan wdrożenia może być trudne. W tym artykule opisano podejście i serię kroków, które pomagają przezwyciężyć typowe blokady i przyspieszyć wysiłki związane z wdrażaniem.

Wysiłek techniczny wymagany do utworzenia efektywnego projektu i konfiguracji środowiska może być złożony. Zakres można zarządzać, aby poprawić szanse powodzenia dla zespołu ds. platformy w chmurze. Największym wyzwaniem jest dopasowanie wielu uczestników projektu. Niektórzy z tych zainteresowanych stron mają uprawnienia do zaprzestania lub spowolnienia wysiłków związanych z wdrażaniem. W tych krokach opisano sposoby szybkiego spełnienia celów krótkoterminowych i ustalenia długoterminowego sukcesu.

Krok 1. Dokumentowanie strategii biznesowej

Aby uniknąć typowych blokad migracji, upewnij się, że masz jasną i zwięzłą strategię biznesową. Dostosowanie uczestników projektu do motywacji, oczekiwanych wyników biznesowych i uzasadnienie biznesowe jest ważne w całej konfiguracji wdrożenia i środowiska.

Jasna i zwięzła strategia biznesowa pomaga zespołowi ds. platformy w chmurze zrozumieć, co jest ważne i co należy określić priorytetowo podczas podejmowania decyzji dotyczących konfiguracji środowiska. W szczególności pomaga to zespołom podejmować decyzje, gdy są zmuszeni do wyboru między szybkością innowacji lub przestrzeganiem kontroli.

Elementów dostarczanych:

  • Użyj szablonu strategii i planu, aby rejestrować motywacje, pożądane wyniki biznesowe i uzasadnienie biznesowe wysokiego poziomu.

Wskazówki dotyczące obsługi ukończenia dostarczanego:

  • Zrozumienie motywacji biznesowych: pierwszym krokiem do dostosowania strategicznego jest uzgodnienie motywacji, które napędzają proces migracji. Zacznij od zrozumienia i kategoryzowania motywacji i wspólnych tematów od różnych uczestników projektu w branży i IT.
  • Dokumentowanie wyników biznesowych: po dopasowaniu motywacji możesz przechwycić żądane wyniki biznesowe. Te informacje zawierają jasne metryki, których można użyć do mierzenia ogólnej transformacji.
  • Tworzenie przypadku biznesowego migracji do chmury: rozpocznij opracowywanie przypadku biznesowego na potrzeby migracji, w tym jasne wskazówki dotyczące formuł i narzędzi, które ułatwiają uzasadnienie biznesowe.

Zespół odpowiedzialny Zespoły odpowiedzialne i pomocnicze Świadome zespoły
  • Zespół strategiczny ds. chmury
  • Zespół wdrożeniowy ds. chmury
  • Centrum doskonałości chmury lub centralny zespół IT
  • Zespół ds. platformy w chmurze
  • Krok 2. Ocena majątku cyfrowego

    Odnajdywanie i ocena zapewniają wyższy poziom dostosowania technicznego, który pomaga utworzyć plan działania, którego można użyć do realizacji strategii. W tym kroku zweryfikujesz przypadek biznesowy przy użyciu danych dotyczących bieżącego stanu środowiska. Następnie przeprowadzasz analizę ilościową tych danych i głęboką ocenę jakościową obciążeń o najwyższym priorytcie.

    Dane wyjściowe oceny majątku cyfrowego zapewniają zespołowi ds. platformy w chmurze jasny wgląd w środowisko stanu końcowego oraz wymagania wymagane do obsługi planu wdrożenia.

    Elementów dostarczanych:

    • Nieprzetworzone dane dotyczące istniejącego spisu.
    • Ilościowa analiza istniejącego spisu w celu uściślenia uzasadnienia biznesowego.
    • Jakościowa analiza pierwszych 10 obciążeń.
    • Zaktualizowano uzasadnienie biznesowe w szablonie strategii i planu.

    Wskazówki dotyczące obsługi ukończenia dostarczanego:

    • Tworzenie spisu istniejących systemów: zrozumienie bieżącego stanu z programowego podejścia opartego na danych jest pierwszym krokiem. Znajdowanie i zbieranie danych w celu włączenia wszystkich działań oceny.
    • Racjonalizacja przyrostowa: usprawnij wysiłki związane z oceną, aby skupić się na jakościowej analizie wszystkich zasobów, nawet w celu wspierania przypadku biznesowego. Następnie dodaj głęboką analizę jakościową dla pierwszych 10 obciążeń, które mają zostać zmigrowane.

    Zespół odpowiedzialny Zespoły odpowiedzialne i pomocnicze Świadome zespoły
  • Zespół wdrożeniowy ds. chmury
  • Zespół strategiczny ds. chmury
  • Zespół ds. platformy w chmurze
  • Krok 3. Tworzenie planu wdrożenia chmury

    Plan wdrożenia chmury zapewnia przyspieszone podejście do tworzenia listy prac projektu. Listę prac można następnie zmodyfikować w celu odzwierciedlenia wyników oceny, racjonalizacji, potrzebnych umiejętności i kontraktowania partnerów.

    Przegląd krótkoterminowego planu wdrożenia chmury i listy prac pomaga zespołowi ds. platformy w chmurze zrozumieć potrzeby środowiska w ciągu najbliższych kilku miesięcy. To tło pomaga im zaostrzyć definicję wykonania dla pierwszych kilku stref docelowych.

    Elementów dostarczanych:

    • Wdróż szablon listy prac.
    • Zaktualizuj szablon, aby odzwierciedlał 10 pierwszych obciążeń, które mają zostać zmigrowane.
    • Zaktualizuj ludzi i szybkość (czas trwania) w celu oszacowania czasu wydania.
    • Ryzyko związane z osią czasu:
      • Brak znajomości usługi Azure DevOps może spowolnić proces wdrażania.
      • Złożoność i dane dostępne dla każdego obciążenia mogą również mieć wpływ na osie czasu.

    Wskazówki dotyczące obsługi ukończenia dostarczanego:

    • Plan wdrożenia chmury: zdefiniuj plan przy użyciu szablonu podstawowego.
    • Wyrównanie obciążenia: zdefiniuj obciążenia na liście prac.
    • Dopasowanie nakładu pracy: dopasuj zasoby i obciążenia do listy prac, aby jasno zdefiniować nakłady pracy dla obciążeń o priorytowanych priorytetach.
    • Osoby i wyrównanie czasu: ustanów iterację, szybkość i wydania dla migrowanych obciążeń.

    Zespół odpowiedzialny Zespoły odpowiedzialne i pomocnicze Świadome zespoły
  • Zespół wdrożeniowy ds. chmury
  • Zespół strategiczny ds. chmury
  • Zespół ds. platformy w chmurze
  • Zespół ds. platformy w chmurze
  • Krok 4. Wdrażanie pierwszej strefy docelowej

    Początkowo zespół wdrożeniowy ds. chmury potrzebuje strefy docelowej, która może obsługiwać wymagania pierwszej fali obciążeń. W miarę upływu czasu strefa docelowa jest skalowana w celu obsługi bardziej złożonych obciążeń. Na razie zacznij od strefy docelowej, która umożliwia wczesne uczenie się zespołu ds. platformy w chmurze i zespołu wdrożeniowego ds. chmury.

    Elementów dostarczanych:

    • Wdróż pierwszą strefę docelową na potrzeby początkowych migracji niskiego ryzyka.
    • Opracuj plan refaktoryzacji z centrum doskonałości w chmurze lub centralnym zespołem IT.
    • Ryzyko związane z osią czasu:
      • Wymagania dotyczące ładu, operacji i zabezpieczeń dla pierwszych 10 obciążeń mogą spowolnić ten proces. Rzeczywista refaktoryzacja pierwszej strefy docelowej i kolejnych stref docelowych trwa dłużej, ale powinna nastąpić równolegle z działaniami migracji.

    Wskazówki dotyczące obsługi ukończenia dostarczanego:

    • Wybierz strefę docelową: użyj tej sekcji, aby znaleźć właściwe podejście do wdrażania strefy docelowej na podstawie krótkoterminowego planu wdrożenia. Następnie wdróż ustandaryzowaną bazę kodu.
    • Rozwiń strefę docelową: nie próbuj jeszcze spełniać długoterminowych ograniczeń ładu, zabezpieczeń ani operacji, chyba że są one wymagane do obsługi krótkoterminowego planu wdrożenia.

    Zespół odpowiedzialny Zespoły odpowiedzialne i pomocnicze
  • Zespół ds. platformy w chmurze
  • Zespół wdrożeniowy ds. chmury
  • Centrum doskonałości chmury lub centralny zespół IT
  • Krok 5. Wdrażanie początkowej podstawy ładu

    Ład jest kluczowym czynnikiem do długoterminowego sukcesu wszelkich działań związanych z migracją. Szybkość migracji i wpływu na działalność biznesową jest ważna. Ale szybkość bez ładu może być niebezpieczna. Twoja organizacja musi podejmować decyzje dotyczące ładu, które są dostosowane do wzorców wdrażania oraz potrzeb związanych z ładem i zgodnością.

    W miarę podejmowania tych decyzji mogą one wrócić do równoległych wysiłków zespołu ds. platformy w chmurze.

    Elementów dostarczanych:

    • Wdrażanie początkowej podstawy ładu.
    • Ukończ test porównawczy ładu, aby zaplanować przyszłe ulepszenia.
    • Ryzyko związane z osią czasu:
      • Poprawa zasad i implementacji ładu może dodać jeden do czterech tygodni na dyscyplinę.

    Wskazówki dotyczące obsługi ukończenia dostarczanego:

    • Podejście do ładu: Ta metodologia przedstawia proces myślenia o zasadach i procesach firmy. Następnie utwórz dyscypliny wymagane do zapewnienia ładu w ramach wysiłków związanych z wdrażaniem przedsiębiorstwa w chmurze.
    • Narzędzie do testów porównawczych ładu: znajdź luki w bieżącym stanie, aby móc zaplanować przyszłość.
    • Początkowa podstawa ładu: Poznaj dyscypliny ładu, które są wymagane do utworzenia minimalnego opłacalnego produktu (MVP) ładu, aby służyć jako podstawa dla wszystkich wdrażania.

    Zespół odpowiedzialny Zespoły odpowiedzialne i pomocnicze Konsultowane zespoły
  • Zespół ds. ładu w chmurze
  • Zespół strategiczny ds. chmury
  • Centrum doskonałości chmury lub centralny zespół IT
  • Zespół ds. platformy w chmurze
  • Krok 6. Implementowanie linii bazowej operacji

    Migracja do chmury bez zrozumienia bieżących operacji jest ryzykowna. Równolegle z migracją rozpocznij planowanie długoterminowego zarządzania operacjami. Przekaż te plany z powrotem do równoległych wysiłków zespołu ds. platformy w chmurze.

    Elementów dostarczanych:

    • Wdrażanie punktu odniesienia zarządzania.
    • Ukończ skoroszyt zarządzania operacjami.
    • Zidentyfikuj wszystkie obciążenia wymagające oceny dobrze zaprojektowanej recenzji platformy Microsoft Azure.
    • Ryzyko związane z osią czasu:
      • Przejrzyj skoroszyt: szacowanie jednej godziny na właściciela aplikacji.
      • Ukończ ocenę dobrze zaprojektowanego przeglądu platformy Microsoft Azure: szacowanie jednej godziny na aplikację.

    Wskazówki dotyczące obsługi ukończenia dostarczanego:


    Zespół odpowiedzialny Zespoły odpowiedzialne i pomocnicze Konsultowane zespoły
  • Zespół ds. operacji w chmurze
  • Zespół strategiczny ds. chmury
  • Centrum doskonałości chmury lub centralny zespół IT
  • Zespół ds. platformy w chmurze
  • Krok 7. Rozwijanie strefy docelowej

    Gdy zespół wdrożeniowy ds. chmury rozpoczyna kilka pierwszych migracji, zespół ds. platformy w chmurze może rozpocząć tworzenie konfiguracji środowiska końcowego z obsługą zespołów ds. utrzymania ładu w chmurze i operacji w chmurze. W zależności od tempa planu wdrożenia chmury może być konieczne wykonanie tego procesu w wersjach iteracyjnych. Funkcjonalność może zostać dodana przed wymaganiami planu wdrożenia.

    Elementów dostarczanych:

    • Wdrożenie podejścia do programowania opartego na testach w celu refaktoryzacji stref docelowych.
    • Ulepszanie ładu w strefie docelowej.
    • Rozwiń operacje strefy docelowej.
    • Implementowanie zabezpieczeń strefy docelowej.

    Wskazówki dotyczące obsługi ukończenia dostarczanego:


    Zespół odpowiedzialny Zespoły odpowiedzialne i pomocnicze
  • Zespół ds. platformy w chmurze
  • Zespół wdrożeniowy ds. chmury
  • Centrum doskonałości chmury lub centralny zespół IT
  • Instrukcja Value

    Kroki opisane w tym przewodniku mogą pomóc Tobie i twoim zespołom przyspieszyć ścieżkę do środowiska chmury gotowego do użycia w przedsiębiorstwie, które jest prawidłowo skonfigurowane.

    Następne kroki

    Rozważ następujące następne kroki w przyszłej iteracji, aby opierać się na początkowych wysiłkach: