Planowanie wdrożenia chmury

Plan jest istotnym wymaganiem dla pomyślnego wdrożenia chmury. Plan wdrożenia chmury to iteracyjny plan projektu, który pomaga firmie przejść od tradycyjnych podejść IT do transformacji do nowoczesnych, elastycznych podejść. W tej serii artykułów opisano, w jaki sposób plan wdrażania chmury pomaga firmom w równoważeniu portfela IT i zarządzaniu przejściami w czasie. Dzięki temu procesowi cele biznesowe można wyraźnie przetłumaczyć na rzeczywiste wysiłki techniczne. Te wysiłki mogą być następnie zarządzane i przekazywane w sposób, który ma sens dla uczestników projektu biznesowego. Jednak wdrożenie takiego procesu może wymagać pewnych zmian w tradycyjnych podejściach do zarządzania projektami.

Dopasowywanie strategii i planowania

Plany wdrażania chmury zaczynają się od dobrze zdefiniowanej strategii. Co najmniej strategia powinna przedstawiać motywacje, wyniki biznesowe i uzasadnienia biznesowe dla wdrożenia chmury. Te pozytywne zwroty są następnie zrównoważone przez wysiłek wymagany do ich realizacji.

Nakład pracy rozpoczyna się od majątku cyfrowego (proponowanego lub istniejącego), który przekłada strategię na bardziej namacalne obciążenia i zasoby. Następnie można zamapować te namacalne elementy do pracy technicznej. Z tego miejsca wykwalifikowanych ludzi w odpowiedniej strukturze organizacyjnej może wykonywać prace techniczne. Plan wdrażania chmury łączy te tematy w jeden plan, który można prognozować, budżetować, wdrażać i zarządzać za pomocą elastycznych praktyk zarządzania projektami. Ta seria artykułów ułatwia tworzenie planu i udostępnia kilka szablonów ułatwiania pracy.

Przechodzenie z sekwencyjnego do iteracyjnego planowania

Planowanie wdrożenia chmury może być znaczącą zmianą w niektórych organizacjach. Organizacje IT od dawna koncentrują się na zastosowaniu liniowych lub sekwencyjnych modeli zarządzania projektami, takich jak model kaskadowy. W tradycyjnym it to podejście było całkowicie logiczne. Większość dużych projektów IT rozpoczęła się od żądania zakupu w celu uzyskania kosztownych zasobów sprzętowych. Żądania wydatków kapitałowych, alokacje budżetowe i pozyskiwanie sprzętu często stanowiły duży procent wykonania projektu. A po jego przejęciu sam sprzęt stał się ograniczeniem tego, co można dostarczyć.

Modele pozyskiwania chmury zmieniają podstawowe zależności, które sprawiły, że wymagany jest model sekwencyjny. Zastąpienie cykli nabycia przy użyciu podejścia do wydatków operacyjnych pomaga przedsiębiorstwom szybciej poruszać się i z mniejszymi zobowiązaniami finansowymi. Takie podejście ułatwia zespołom angażowanie się w projekty, zanim wszystkie wymagania będą dobrze znane. Tworzy również miejsce na nastawienie na rozwój, który zwalnia zespół do eksperymentowania, uczenia się i dostarczania bez sztucznych ograniczeń. Ze wszystkich tych powodów i nie tylko zdecydowanie zalecamy, aby zespoły korzystały z elastycznych lub iteracyjnych podejść do planowania wdrażania chmury.

Tworzenie planu wdrożenia chmury

W tej serii artykułów przedstawiono każdy krok tłumaczenia strategii i wysiłków na plan wdrażania chmury, który można wykonać akcji:

  1. Wymagania wstępne: Przed utworzeniem planu upewnij się, że wszystkie kroki wymagań wstępnych zostały ukończone.
  2. Definiowanie i określanie priorytetów obciążeń: Określanie priorytetów pierwszych 10 obciążeń w celu ustanowienia początkowej listy prac wdrażania.
  3. Wyrównaj zasoby do obciążeń: Określ, które zasoby (proponowane lub istniejące) są wymagane do obsługi priorytetowych obciążeń.
  4. Przejrzyj decyzje racjonalizacji: Przejrzyj decyzje racjonalizacji, aby uściślić decyzje dotyczące ścieżki wdrażania: migrowanie lub wprowadzanie innowacji.
  5. Ustanawianie iteracji i planów wydania: Iteracjiblokami czasu przydzielonymi do pracy. Wydania to definicja pracy, która ma zostać wykonana przed wyzwoleniem zmiany procesów produkcyjnych.
  6. Szacowanie osi czasu: Ustanów przybliżone osie czasu na potrzeby planowania wydania na podstawie początkowych szacunków.

Następne kroki

Przed utworzeniem planu wdrożenia chmury upewnij się, że zostały spełnione wszystkie niezbędne wymagania wstępne .