Opracowywanie strategii wdrażania chmury

Strategia wdrażania chmury określa sposób, w jaki firma wdraża technologię w chmurze. Łączy intencję kadry kierowniczej z wymiernymi wynikami i określa standardy, w których działa każdy zespół ds. obciążeń.

Dobra strategia zaczyna się od jasnego zrozumienia celów biznesowych. W tym miejscu definiuje priorytety, bariery ochronne i decyzje inwestycyjne, które dostosowują inicjatywy chmurowe do tych celów.

Metodologia strategii Cloud Adoption Framework przeprowadzi Cię przez tę pracę w czterech krokach.

Strategia nie jest jednorazowym ćwiczeniem. Organizacje dojrzały za pośrednictwem iteracji, więc traktują te wskazówki jako cykliczne dane wejściowe strategii, a nie dokument jednorazowy. Wracaj do niego w miarę zmian warunków biznesowych, wymogów regulacyjnych i zakresu wykorzystania chmury.

Niezależnie od tego, czy tworzysz obecność w chmurze, czy rozszerzasz istniejącą, te wskazówki ułatwiają określenie jasnej misji, zdefiniowanie mierzalnych celów i podejmowanie świadomych decyzji inwestycyjnych w całym portfelu.

Dlaczego warto utworzyć strategię wdrażania chmury?

Strategia wdrażania chmury ułatwia:

• Maksymalizuj wartość inwestycji w chmurę. Bezpośrednie wydatki na inicjatywy, które zapewniają efektywność finansową i elastyczność biznesową, oraz zmniejszają straty wynikające z niezreordowanego wdrożenia.

• Dopasowanie decyzji technologicznych do wyników biznesowych. Związać każdą inicjatywę chmury z wymiernym celem biznesowym, dzięki czemu kompromisy inwestycyjne są jawne i defensowalne.

• Ujednolicić przywództwo międzyfunkcyjne. Ustanów wspólne cele w zakresie działalności biznesowej, IT, finansów i zabezpieczeń, aby zespoły poruszały się w tym samym kierunku w ramach wspólnego modelu operacyjnego.

• Zarządzanie ryzykiem na poziomie portfela. Ustaw celową ścieżkę modernizacji starszych nieruchomości, spełnienia zobowiązań w zakresie zgodności i uniknięcia zagrożeń bezpieczeństwa i operacyjnych związanych z wdrażaniem ad hoc.

• Utrzymuj poprawę w czasie. Utwórz strategię, która dostosowuje się w miarę zmiany warunków, aby organizacja nadal rozwiązywała pojawiające się problemy, takie jak przekroczenia kosztów, operacje silosowe i niezrealizowana wartość.

Jak utworzyć strategię wdrażania chmury

Te wskazówki są zorganizowane w cztery kroki, które mają zastosowanie zarówno do przedsiębiorstw, jak i organizacji na etapie wzrostu:

1. Definiowanie motywacji, misji i celów. Ustal przyczyny biznesowe wdrażania chmury i wyników, według których sukces jest mierzony.
2. Zdefiniuj zespół strategiczny. Zidentyfikuj liderów i interesariuszy odpowiedzialnych za wyznaczanie kierunku i zapewnienie realizacji działań w całej organizacji.
3. Przygotuj organizację. Zabezpieczanie dostępu sponsorowanego przez kierownictwo, dopasowywanie strategii organizacyjnych, ocenianie dopasowania modelu operacyjnego do chmury i podejmowanie decyzji, czy przenieść się do modelu zorientowanego na produkt.
4. Kształtuj swoją strategię. Zastosuj zagadnienia strategiczne w różnych wymiarach, które kształtują wyniki chmury: efektywność kosztową, odporność, bezpieczeństwo i zrównoważony rozwój.

Lista kontrolna strategii wdrażania chmury

Poniższa lista kontrolna zawiera omówienie zadań dla każdego kroku strategii wdrażania chmury. Skoncentruj się na zadaniach uruchamiania, jeśli organizacja jest mniejsza i ma mniej zasobów. Skoncentruj się na zadaniach przedsiębiorstwa, jeśli organizacja jest większa i ma obszerne zasoby. Niektóre zadania odpowiadają obu scenariuszom.

Krok strategii wdrażania chmury	Zadania uruchamiania	Zadania przedsiębiorstwa
Definiowanie motywacji, misji i celów	☐ Definiowanie motywacji ☐ Zdefiniuj swoją misję i cele ☐ Mierzenie sukcesu	☐ Definiowanie motywacji ☐ Klasyfikowanie motywacji ☐ Zdefiniuj swoją misję i cele ☐ Mierzenie sukcesu
Definiowanie zespołu ds. strategii	☐ Zdefiniuj swój zespół	☐ Zdefiniuj swój zespół
Przygotowywanie organizacji	☐ Zapewnienie poparcia ze strony przywództwa i kierownictwa	☐ Zapewnienie poparcia ze strony przywództwa i kierownictwa ☐ Dopasuj strategie organizacyjne ☐ Zrozumienie gotowości modelu operacyjnego ☐ przejście z modelu projektu na model produktu ☐ identyfikowanie i definiowanie relacji partnerów
Informowanie o strategii	☐ Zabezpieczenie adresu	☐ Zapewnianie efektywności kosztowej ☐ Stworzyć odporność ☐ Zabezpieczenie adresu ☐ Przyjmij zrównoważony rozwój

Następny krok

Określ swoje motywacje do przeniesienia się do chmury lub rozwoju w niej