Planowanie wydajnych obciążeń za pomocą metodyki DevOps

Faza planowania metodyki DevOps jest często postrzegana jako pierwszy etap metodyki DevOps, który nie jest do końca dokładny. W praktyce nowoczesne zespoły programowe pracują w ciasnych cyklach, w których każda faza stale informuje innych za pomocą lekcji, które się uczy.

Diagram of the DevOps cycle stages: plan, develop, deliver, and operate. Underlying aspects like collaboration and workflow are also pictured.

Czasami te lekcje są pozytywne. Czasami są one negatywne. Czasami są to neutralne informacje, których potrzebuje zespół, aby mógł podejmować strategiczne decyzje na przyszłość. Branża połączyła się z jednym przymiotnikiem, aby opisać możliwość szybkiego dostosowania się do zmieniających się okoliczności, które tworzą te lekcje: Agile. Termin stał się tak wszechobecny, że jest teraz synonimem większości form planowania Metodyki DevOps.

Co to jest metodyka Agile?

Agile opisuje pragmatyczne podejście do tworzenia oprogramowania, które podkreśla przyrostowe dostarczanie, współpracę zespołową, ciągłe planowanie i ciągłe uczenie się. Nie jest to konkretny zestaw narzędzi lub praktyk, ale raczej sposób myślenia o planowaniu, który zawsze jest otwarty na zmianę i kompromis.

Zespoły, które stosują praktyki programistyczne Agile, skracają swój cykl życia programowania w celu tworzenia użytecznego oprogramowania zgodnie ze spójnym harmonogramem. Ciągłe skupienie się na dostarczaniu jakości użytkownikom końcowym umożliwia ogólnemu projektowi szybkie dostosowanie się do zmieniających się potrzeb. Aby zacząć widzieć tego rodzaju zwroty, zespoły muszą ustanowić pewne procedury po drodze.

Wdrażanie kultury Agile

Budowanie i pielęgnowanie kultury Agile w organizacji to kluczowa inwestycja w efektywną metodykę DevOps. Chociaż wynik końcowy może być konkretnym zestawem oprogramowania i usług, zasoby ludzkie, które są wymagane do produkcji i utrzymania tych zasobów, zasługują na szczególną uwagę. Zespoły widzą najlepsze wyniki, gdy zainwestują czas, aby dostosować swoją kulturę do wartości podejścia Agile.

Wybieranie metody Agile

Metody Agile, które są często nazywane strukturami, to kompleksowe podejścia do faz cyklu życia tworzenia oprogramowania. Określają one metodę realizacji pracy z jasnymi wskazówkami i zasadami. Jedną z najpopularniejszych struktur Agile jest Scrum. Większość zespołów, które dopiero zaczyna się od Scrum, ze względu na dojrzałą społeczność i ekosystem. Ale istnieje wiele alternatyw, więc warto poświęcić czas na przejrzenie różnych opcji przed osiedleniem.

Przyjęcie narzędzi Agile

Istnieje znaczna branża, która jest oparta na narzędziach do planowania metodyki DevOps. Te narzędzia zazwyczaj integrują się z różnymi metodami i platformami Agile, które są używane w tworzeniu oprogramowania. Jednym z typowych narzędzi jest Kanban, który pomaga organizacjom i ich zespołom wizualizować pracę w celu lepszego planowania dostarczania.

Tworzenie zespołów Agile

Zespoły działają najlepiej, gdy każdy ma jasny kierunek. Wdrożenie metody Agile może znacznie pomóc w tym obszarze, ponieważ agile poprawia przejrzystość metodyki DevOps. Istnieją jednak również inne skuteczne techniki, które można zastosować, aby poprawić funkcję zespołów w ramach kamieni milowych projektu. Każda organizacja może korzystać z tworzenia produktywnych, skoncentrowanych na klientach zespołów.

Skalowanie metody Agile w miarę zwiększania się organizacji

Jak Agile zyskał popularność, wiele stereotypów i błędów interpretacji rzuciły negatywny cień na jego skuteczność. Łatwo jest powiedzieć: "Tak, robimy Agile" bez żadnej odpowiedzialności. W miarę upływu czasu często zdarza się, że złe nawyki tworzą się z różnych powodów, w tym nieporozumienia dotyczące celu Agile. Małe organizacje mogą łatwo zignorować niektóre z tych nieporozumień. Ale w większych operacjach te problemy mogą stać się prawdziwymi bólami głowy, jeśli ich nie rozwiążesz. Na szczęście istnieją przydatne wskazówki dotyczące skalowania metody Agile do dużych zespołów.

Następne kroki

Firma Microsoft była jedną z pierwszych głównych firm, które przyjęły metodyki DevOps do planowania projektów oprogramowania na dużą skalę. Dowiedz się, jak firma Microsoft planuje w usłudze DevOps.

Szukasz praktycznego środowiska DevOps? Zapoznaj się ze ścieżką szkoleniową Rozwijanie praktyk DevOps. Obejmuje ona przede wszystkim usługę Azure DevOps, ale koncepcje i doświadczenie mają zastosowanie równie do planowania na innych platformach DevOps, takich jak GitHub.

Dowiedz się więcej na temat inżynierii platformy, w której można używać bloków konstrukcyjnych firmy Microsoft i innych dostawców do tworzenia głęboko spersonalizowanych, zoptymalizowanych i bezpiecznych środowisk deweloperskich.