Opracowywanie struktury wynagrodzeń
Dotyczy tych aplikacji Dynamics 365:
Human Resources
W tym artykule opisano tworzenie planu stałego wynagrodzenia i rejestrowanie pracowników w planie za pomocą reguł uprawnień. W tym artykule używane są dane demonstracyjne USMF i dotyczą menedżerów wynagrodzeń i świadczeń.
Tworzenie systemu stałych wynagrodzeń
Wybierz Zarządzanie wynagrodzeniami.
Wybierz Systemy stałych wynagrodzeń.
Wybierz pozycję Nowy.
Wprowadź wartość w polu Plan.
W polu Opis wprowadź lub wybierz wartość.
W polu Data wejścia w życie wprowadź datę.
W polu Typ określ, czy system stałych wynagrodzeń to plan typu Pasmo, Kategoria lub Krok.
Pole wyboru Rekomendacje dozwolone służy jako wartość domyślna dla wszystkich czynności dodawanych do tego planu w zdarzeniu procesowym. Zezwolenie na rekomendacje umożliwi zastąpienie obliczonej kwoty podstawowej podczas przetwarzania wynagrodzeń.
Pole Tolerancja wyjścia poza zakres pozwala określić sposób postępowania z kwotami wynagrodzeń, które nie mieszczą się w zakresie podanej struktury wynagrodzeń dla danego poziomu. Ustawienie pola Tolerancja wyjścia poza zakres na wartość Brak pozwala na użycie dowolnej kwoty wynagrodzenia. Miękka tolarancja ostrzega użytkowników, jeśli kwota wynagrodzenia jest mniejsza niż minimalna lub większa niż maksymalna kwota punktu odniesienia dla tego poziomu. Użytkownicy mogą zignorować ostrzeżenie i kontynuować. Twarda tolerancja spowoduje generowanie błędu, jeśli wynagrodzenie pracownika zostanie ustawione poza punktami odniesienia minimalnym i maksymalnym dla poziomu, oraz automatycznie dopasowanie wynagrodzenia pracownika, aby się mieściło w tym zakresie.
Pole Reguły zatrudnienia oblicza wynagrodzenie pracownika podczas zdarzenia procesowego. Reguła zatrudnieniaProcentu oblicza wzrost proporcjonalny do długości czasu zatrudnienia pracownika w cyklu.
W polu Waluta wpisz wartość.
W polu Konwersja stawki płacy wprowadź lub wybierz wartość.
Rozwiń sekcję Macierz zakresów wykorzystania. Opcjonalnie dodaj rekordy zakresu wykorzystania, aby umożliwić pracownikom szybsze dotarcie ich punktów środkowych, a spowolnić osiągnięcie wartości maksymalnej w zakresie.
Wybierz opcję Zapisz. Spowoduje to włączenie przycisku Ustaw wynagrodzenie i kontynuowanie definiowania struktury wynagrodzeń dla planu.
Wybierz Konfiguruj wynagrodzenie. Możesz utworzyć strukturę wynagrodzeń, korzystając z jednej z trzech poniższych metod:
- Utworzenie całkowicie nowej struktury przez wybranie zbioru punktów odniesienia i dodanie poziomów, aby utworzyć własną strukturę.
- Skopiowanie struktury wynagrodzeń z istniejącego planu i jej zmodyfikowanie dla nowego planu.
- Wybór istniejącej siatki wynagrodzeń. Jeśli inny plan już korzysta z siatki wynagrodzeń, drugi plan również odzwierciedla wszelkie zmiany wprowadzone w siatce.
Wybierz Utwórz nową na podstawie istniejącej macierzy wynagrodzeń.
W polu Kopiuj z siatki wprowadź lub wybierz wartość. Opcjonalnie można zmienić nazwę nowej siatki wynagrodzeń, którą tworzysz przez kopiowanie wybranej siatki.
Kliknij przycisk OK.
Wybierz Zmianę grupową. Zmiana grupowa pozwala zachować kwoty macierzy wynagrodzeń poprzez zastosowanie wzrostu procentowego lub o stałej kwocie do jednego lub więcej poziomów lub punktów odniesienia.
W polu Kwota korekty wpisz liczbę.
Na liście oznacz wszystkie wiersze lub usuń ich oznaczenie.
Kliknij przycisk Zastosuj do siatki.
Zamknij stronę. Po utworzeniu struktury wynagrodzeń możesz wybrać, które punkty odniesienia mają być używane jako punkt kontrolny dla stałego planu wynagrodzeń. Punkt kontrolny służy do obliczania wskaźnika porównawczego pracownika.
W polu Punkt kontrolny wprowadź lub wybierz wartość.
Zamknij stronę.
Tworzenie reguły uprawnienia dla systemu stałych wynagrodzeń
Nie możesz przypisać systemu stałych wynagrodzeń pracownikowi, dopóki nie zdefiniujesz reguł kwalifikujących do tego planu.
Wybierz Reguły uprawnienia.
Wybierz pozycję Nowy.
Wprowadź wartość w polu Uprawnienie.
W polu Opis wprowadź lub wybierz wartość.
W polu Data wejścia w życie wprowadź datę. Zarówno stałe, jak i zmienne plany wynagrodzeń wykorzystują zasady kwalifikowalności. W polu Typ wybierz typ planu.
W polu Plan wprowadź lub wybierz wartość. Wybierz kryteria, które pracownik musi spełnić, aby kwalifikować się do planu wynagrodzeń. Kryteria mogą obejmować:
- Dział
- Związek zawodowy
- Lokalizację (Region wynagrodzenia)
- Zadanie
- Funkcja
- Typ zadania
- Poziom wynagrodzeń
Aby kwalifikować się do planu wynagrodzeń, pracownik musi spełniać wszystkie kryteria. W razie nieokreślenia żadnych kryteriów wszyscy pracownicy kwalifikują się do planu wynagrodzeń. Jeśli pracownik nie spełnia kryteriów określonych w regule uprawnienia lub jeśli nie określono reguły uprawnienia dla planu wynagrodzeń, plan wynagrodzeń nie pojawi się w wynikach wyszukiwania podczas tworzenia rekordu stałego wynagrodzenia dla pracownika.
Zamknij stronę.
Zamknij stronę.