Szacowanie kosztu zlecenia produkcyjnego

Ten artykuł zawiera informacje o szacowaniu kosztów produkcji. Szacowanie kosztów produkcji pokazuje prognozowane koszty zużycia materiałów i zdolności produkcyjnych w celu wytworzenia towaru w ilości określonej w planowanym zleceniu produkcyjnym.

Po utworzeniu zlecenia produkcyjnego należy oszacować koszty produkcji. Celem jest oszacowanie zużycia towaru i marszruty w procesie produkcji, ponieważ te szacunki są używane jako podstawa dla kolejnych procesów planowania i produkcji.

Szacowanie kosztu produkcji

Szacunki kosztów produkcji bazują na następujących informacjach:

• Ilość w zleceniu produkcyjnym
• Składniki w listach składowych (BOM)
• Operacje marszruty w marszrucie produkcji
• Koszty pośrednie dotyczące składników i operacji
• Dane aktywnych kosztów na dzień obliczania

Jeśli listy BOM produkcji zawierają wiersze fantomowe, obliczenia odzwierciedlają składniki i operacje marszruty istniejące w tych fantomach. Zadanie szacowania umożliwia ponowne obliczanie szacowanych kosztów, tak aby odzwierciedlały zaktualizowane informacje. Na przykład zaktualizowanymi informacjami mogą być zmiany ilości w zleceniu produkcyjnym, składników w BOM produkcji, operacji marszruty w marszrucie produkcji, kosztów pośrednich dotyczących tych składników i operacji albo aktywnych kosztów na dzień ponownego obliczania. Obliczanie szacowanych kosztów umożliwia również zaproponowanie ceny sprzedaży wytwarzanego towaru na podstawie metody „koszt plus narzut”. Obliczenia szacowanych kosztów mogą opcjonalnie dotyczyć zamówień odniesienia odzwierciedlających inne zlecenia produkcyjne powiązane ze zleceniem produkcyjnym.

Wyświetlanie szacowanych kosztów

Po wykonaniu szacowania wyniki można obejrzeć na stronie Obliczanie ceny. Szacowanie powoduje obliczenie następujących wartości:

• Koszt produkcji– Koszt produkcji to górna linia szacowania. Pokazuje on całkowity koszt realizacji zlecenia produkcyjnego oraz łączną cenę sprzedaży produkcji. Jest to suma wszystkich wierszy kosztów w szacowaniu.
• Koszty marszrut lub zasobów — koszty marszrut lub zasobów to koszty operacji produkcyjnych. Obejmują koszty elementów takich jak czas przezbrajania i czas procesu oraz koszty ogólne.
• Koszty materiałów— Koszty materiałów to koszty i ceny składników BOM, które są wymagane do wyprodukowania towaru. Koszty te zostały uprzednio określone i wprowadzone w systemie.

Inne zastosowania szacowania kosztów

Szacowanie kosztów może także dostarczać następujących informacji:

• Sensowne oferty cenowe.
• Oszacowania zyskowności zamówienia.
• Oszacowania wykorzystania surowców.
• Porównania z informacjami o kosztach wcześniejszych produkcji.
• Informacje o budżecie i prognozach.
• Oszacowania rozmiaru produkcji wymaganego do utrzymania określonego kosztu.