Definiowanie harmonogramu projektu

Konieczne jest co najmniej przybliżony czas spędzania wydatków w projekcie. Fazy należy podzielić na następujące:

• Planowanie

• Projektuj

• Tworzenie

• Przetestuj

• Wdrażanie i ulepszanie

Power Apps jest przeznaczone do szybkiego projektowania. Jednak wiele czynników wpływa na czas, w jakim może upłynąć, aby aplikacja została ukończona:

• Poziom doświadczenia osoby, która wprowadza aplikację

• Niezależnie od tego, czy jest używana istniejąca aplikacja jako punkt startowy w projektowaniu lub implementacji (pozwoli to przyspieszyć działanie)

• Liczba aplikacji, które mają zostać utworzone (na przykład w procesie raportu z wydatków potrzebna jest jedna aplikacja dla twórców raportów o wydatkach oraz inna aplikacja dla osób zatwierdzających)

• Liczba i złożoność funkcji potrzebnych w aplikacji

• Typ i liczba źródeł danych, które mają być podłączane do programu, oraz informacje o tym, czy użytkownik musi współpracować z innymi zespołami w celu uzyskania dostępu do danych

• Dostępność uczestników projektu

Ponieważ plany i zakresy stają się bardziej przejrzyste, można uściślić oszacowania harmonogramu.

Jednym ze sposobów skrócenia czasu projektowania podczas utrzymywania (a nawet zwiększania) jakości jest użycie istniejącej aplikacji jako szablonu. Niezależnie od tego, czy jest używany szablon oferowany za pomocą Power Apps, czy też Power Automate, innej aplikacji opracowanej w organizacji, czy przykładu znalezionego gdzie indziej, szablony i projekty referencyjne mogą pomóc w projektowaniu ekranu, interakcji i architekturze danych.

Następny krok: Identyfikowanie zagrożeń

Uwaga

Czy możesz poinformować nas o preferencjach dotyczących języka dokumentacji? Wypełnij krótką ankietę. (zauważ, że ta ankieta jest po angielsku)

Ankieta zajmie około siedmiu minut. Nie są zbierane żadne dane osobowe (oświadczenie o ochronie prywatności).