Scenariusze: kiedy używać hierarchii w kartach wyników usługi Power BI

DOTYCZY: program Power BI Desktop usługa Power BI

Metryki obsługują kaskadowe karty wyników, które są zwijane wzdłuż hierarchii skonfigurowanych na karcie wyników. Hierarchie są dużą funkcją i możesz się zastanawiać, gdzie rozpocząć pracę lub jak używać jej w organizacji. Aby ci pomóc, skompilowaliśmy kilka przydatnych scenariuszy, w których kaskadowe karty wyników zapewniają eleganckie, duże i najważniejsze wydajne rozwiązanie. Mogą one cię zainspirować. Oto trzy scenariusze:

• Scenariusz 1. Mierzenie kondycji organizacji między zespołami
• Scenariusz 2. Metryki sprzedaży detalicznej w różnych lokalizacjach i obszarach produktów
• Scenariusz 3. Hierarchie organizacyjne

Scenariusz 1. Mierzenie kondycji organizacji między zespołami

Kaskadowe karty wyników to doskonałe narzędzia do standaryzacji metryk w wielu różnych segmentach w organizacji. W tym scenariuszu łatwo jest śledzić kondycję organizacji, mierząc zaangażowanie pracowników, zadowolenie i cele zatrudniania — metryki, które są często mapowane w całej firmie. Poniższa karta wyników umożliwia kierownictwu wyższego szczebla sprawdzenie, w jaki sposób każdy dział w organizacji mierzy się ze standardowymi metrykami, takimi jak wskaźniki pobierania, szkolenia dotyczące zgodności, satysfakcja pracowników oraz różne i inkluzywne cele zatrudniania.

Ta karta wyników staje się nie tylko artefaktem śledzenia metryk, ale integralnym narzędziem do podejmowania decyzji na wysokim poziomie organizacji w celu poprawy kultury firmy i ogólnej kondycji organizacji.

Scenariusz 2. Metryki sprzedaży detalicznej w różnych lokalizacjach i obszarach produktów

W przypadku scenariuszy detalicznych często warto utworzyć dwie hierarchie i użyć fragmentatora do wyświetlania między nimi krzyżowych sekcji. W tym miejscu organizacja handlu detalicznego skonfigurowała kartę wyników, która ma lokalizację geograficzną i hierarchię produktów, dzięki czemu może przeglądać standardowe metryki według produktu, lokalizacji lub kombinacji obu tych elementów. Tutaj patrzą na metryki laptopów w Niemczech. Mogli jeszcze bardziej zagłębić się i przyjrzeć się konkretnym modelom laptopów w Berlinie.

Ten widok jest przydatny, ponieważ właściciele mogą być również mapowane w ramach hierarchii, zapewniając, że odpowiedni menedżer gałęzi jest właścicielem metryk i zarządza nimi dla każdej lokalizacji sprzedaży detalicznej.

Ewidencjonowania można wykonywać na dowolnym skrzyżowaniu hierarchii, zapewniając, że wszystkie integralne obszary działalności są śledzone i aktualizowane odpowiednio. W takim przypadku każda lokalizacja gałęzi może używać tej samej karty wyników, aby zwiększyć wydajność metryki, zwiększając kulturę danych na wszystkich poziomach firmy.

W tym widoku są wyświetlane obie wybrane hierarchie.

Scenariusz 3. Hierarchie organizacyjne

Często widzimy, że kierownictwo wyższego szczebla używa kart wyników opartych na hierarchiach organizacyjnych. Istnieje zestaw metryk, które firma śledzi wzdłuż hierarchii organizacyjnej — w wielu przypadkach metryki zgodności. Zespół każdej osoby jest wymagany do spełnienia tych standardów, a kierownictwo potrzebuje szybkiego i łatwego sposobu, aby zobaczyć ogólne liczby i podzielić je zgodnie z hierarchią organizacji, aby zobaczyć, którego zespół działa dobrze i kto stoi za.

Ta karta wyników używa hierarchii organizacyjnej jako hierarchii karty wyników, dzięki czemu wszystkie metryki mogą być podzielone przez osobę odpowiedzialną. Widok mapy cieplnej jest również przydatny w tym scenariuszu. Pozwala to uzyskać bardziej szczegółowy, obok siebie rzut oka, którego zespół jest czerwony i którego jest zielony, oraz zidentyfikować konkretne zespoły, które muszą zwiększyć wydajność zgodności. Widok mapy cieplnej kart wyników organizacji zwiększa wyrównanie i jasność na każdym poziomie firmy.

Ta karta wyników pokazuje dostosowanie mapy cieplnej.

Powiązana zawartość

• Wprowadzenie do kaskadowych kart wyników w usłudze Power BI
• Wyświetlanie hierarchii w metrykach usługi Power BI