Sprawozdanie z postępów wymagania (CMMI)

Wymagania sprawozdanie zawiera listę wszystkich wymagań, filtrowane według obszaru produktu i iteracji w kolejności ważności.

Aby uzyskać informacje dotyczące dostępu, odświeżanie lub zarządzać raportami, zobacz Raporty (CMMI).

[!UWAGA]

Ten raport wymaga, żeby kolekcja projektu zespołu zawierająca projekt Twojego zespołu została przygotowana z użyciem programu SQL Server Reporting Services.Ten raport nie jest dostępny, jeśli opcja Raporty nie pojawia się po otwarciu programu Team Explorer i rozwinięciu węzła projektu zespołu.

W tym temacie Dane w raporcie Interpretowanie raportu Filtrowanie raportu i zmiana sposobu wyświetlania

Ten raport służy do odpowiedzi na następujące pytania:: Ile postępu ma zespołu dokonany w kierunku zakończenia pracy dla każdego zapotrzebowania? Ile pracy zespołu nadal wykonać do wdrożenia każdego zapotrzebowania? Ile pracy wykonywać zespołu w ostatnim okresie kalendarza?

Wymagane są uprawnienia

Aby wyświetlić raport, użytkownik musi być przypisany lub należeć do grupy, która została ma przypisaną rolę przeglądarki w usługach Reporting Services.Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Dodawanie użytkowników do zespołów projektów lub Zarządzanie uprawnieniami.

Dane w raporcie

Wymagania sprawozdanie pokazuje stan ukończenia określonych zadań, które zostały zdefiniowane dla realizacji zapotrzebowania, jak na poniższej ilustracji pokazano.Dane w raporcie jest pochodną hurtowni danych.

Ten raport zawiera następujące informacje dla każdego zapotrzebowania, które pojawia się w raporcie:

• Postęp % ukończone: wartość liczbowa, która stanowi procent pracy wykonanej oparte na pakiet zbiorczy bazowego i godziny dla wszystkich zadań połączonych wymóg lub jej wymagania dziecko zakończona.

• Godziny wypełnione: wizualną reprezentację wypełnione godziny wyświetlane jako ciemny zielony pasek.

• Niedawno zakończyły: wizualną reprezentację godzin, ukończone w ramach czasowych określonych dla (dni kalendarzowych) niedawne, są wyświetlane jako światła zielony pasek.

• Pozostało godzin: zbiorczego wszystkich pozostałych godzin dla wszystkich zadań połączonych wymóg lub jej wymagania podrzędnych.

  [!UWAGA]

  Raport wyświetla aktywne wymagania pogrubioną czcionką i wymogów zamknięte normalną czcionką.

Wymagania, które są wyświetlane w raporcie

Sprawozdanie z postępu wymagania list i podświetla wymagania według następujących kryteriów:

• Zapotrzebowania są wyświetlane w kolejności ich znaczenie, oparte na ich klasyfikację przypisane.

• Zapotrzebowania są wyświetlane pogrubioną czcionką są w stanie aktywnym lub rozwiązane.

• Zapotrzebowania są wyświetlane czcionką są w stanie zamkniętym.

• Wymagania pojawiają się w szarym typu podczas ich przypisane iteracji lub obszaru jest poza odfiltrowany zestaw, ale mają zadań lub wymagania podrzędnych, które są filtrowane zestawu iteracji lub obszarów produktu.

Działania wymagane dla śledzenia elementów pracy

Dla raportu wymogów postępu za przydatne i dokładne zespołu należy wykonać następujące działania:

• Zdefiniowanie wymagań i zadania, tworzenie dziecko wymóg, który implementuje i utworzyć łącza każdego zadania dziecko łącze z podzadań wszelkich jej zadaniem nadrzędnym.

  Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Zadanie (CMMI).

• Definiowanie i aktualizowanie zakończone i Pozostało pól dla każdego zadania lub podzadanie podczas iteracji lub wydania

  Ważne
  Podzielić zadanie podzadań można określić godziny, tylko w przypadku podzadań.Te godziny są rzutowane jako wartości podsumowań dla nadrzędnego zadania i wymagania.

• Określ iteracji i obszaru ścieżki dla każdego zapotrzebowania i zadania.

  [!UWAGA]

  Informacji na temat definiowania iteracji i obszaru ścieżki, zobacz Tworzenie i modyfikowanie obszarów i iteracje.

Interpretowanie raportu

W zależności od obszaru fokus można zastosować filtr do raportu w następujący sposób:

• Określ iteracji i obszaru ścieżki odsetek.

• Zmień ostatnich dni (kalendarz).

  Domyślna wartość tego pola jest siedem dni.

• Kliknij lub , aby rozwinąć lub zwinąć zapotrzebowania i wyświetlić wymagania podrzędnych.Nadrzędne wymogi wyświetlić zbiorczego godzin zadania przypisane go i jego wymagania podrzędnych.

Aby uzyskać więcej informacji, zobacz filtrowanie raportu i zmiana sposobu wyświetlania później w tym temacie.

Raport odpowiedzi na pytania

Można przejrzeć raport, aby określić, ile pracy zespołu wykonane w ciągu ostatnich tygodnia lub w ostatnim okresie.W szczególności można znaleźć odpowiedzi na następujące pytania:

• Na których wymagania zespołu zgłosili postępu i które są prawie pełne?

  Wymagania, które zespołu postęp pokaże znaczące zielony pasek światła w obrębie paska postępu.

  Wymagania, które są prawie ukończona wskaże wysokiej postępu % ukończone, pasek postępu będzie niemal zupełnie zielone i kilka godzin, zostaną wyświetlone w Pozostałych godzin kolumny.

• Wymagania, które zostało zespołu nie działają na?

  Wymagania, które nie były pracował nad nie pokaże światła zielony pasek w pasek postępu.

• Wymagania, które mają najbardziej pracę nadal mają być wypełnione?

  Wymagania, które wymagają najbardziej pracy do wykonania zostaną wyświetlone znaczące zespołu niebieski pasek postępu i duża liczba godzin w Pozostałych godzin kolumny.

• Jest praca na wszelkie wymagania zablokowane?

  Wymagania widoczne nie światła zielony pasek w pasek postępu może wskazywać problem blokowania.

  Zespół nie zakończone żadnej pracy na wymóg kilka tygodni, można ustalić, dlaczego i zidentyfikowanie problemów blokowania lub zasobów.

• Można możemy dostarczyć wszystko, co mamy planowanych?Cele, które powinny możemy re-scope lub Wytnij?

  W oparciu o wymagania, które są nadal aktywne, można odroczyć niektóre wymagania aby później iteracji, dzięki czemu zespół może skupić się na korzystanie z innych wymogów w bieżącej iteracji.

Zdrowe wersja raportu

Raport o postępie wymagania zdrowych pokazuje, że zespół niedawno zakończyły pracę (zielone światła) na wszystkie wymagania, które mają być w toku, jak na poniższej ilustracji pokazano.

Wersja niezdrowy raportu

Niezdrowy raport wymogów postępu pokazuje jeden lub więcej z następujących oznaczeń:

• Jednego lub więcej wymagań Pokaż żadnej pracy.

  Wymagania 0% postępu lub pozostałych 0 godzin mają szacowany nakład pracy zdefiniowanymi dla nich żadnych zadań.Można sprawdzić, czy zadania do wykonania wymóg są przypisywane poprawnie i połączone z wymogu.

• Wiele wymagań nie ma ostatnio przeprowadzone pracy.

  Kiedy kilka wymagań wskazywać nr lub bardzo małych kwot niedawno wykonanej pracy, postępu zespołu jest powolne.Może zbadać przyczyny powolnego postępu i określić, czy należy rozwiązać, czy śledzenie problemów z blokowaniem.

Filtrowanie raportu i zmiana sposobu wyświetlania

Można filtrować wymagania sprawozdanie lub zmienić jego wyświetlania w następujący sposób:

• Filtrować listę wymagań, które pojawiają się przez zmianę ścieżki iteracji lub obszaru.

• Zmienić interwał czasu, która określa, co uważa się za ostatnie.

  Kwota Niedawno zakończyły pracy jest pracy zespołu wykonane lub dodane w przedziale określonym przez ostatnich dni (kalendarz).Aby ustalić, czy zespół wykonać żadnej pracy w ostatnim tygodniu, ustaw wartość na 7 dni.Aby określić, ile pracy zespołu ukończone w ciągu ostatniego miesiąca zostanie ustawiona wartość 30 dni.

• Zmiana skali, który służy do pokazywania postępu.

  Można wyświetlić raport w skali bezwzględnej lub w skali 100%.Ofertami Pokazuje postęp w stosunku pracy zespołu wykonywane na wszystkich wymagań w raporcie i 100% skali Pokazuje postęp specyficzne dla planu bazowego pracy dla każdego wymogu.

Poniższa ilustracja przedstawia dostępne filtry i opcje wyświetlania.

Aby filtrować wymagania, które są wyświetlane w raporcie

1. W iteracji lub obszaru listy, zaznacz pole wyboru każdego obszaru iteracji lub produktu, aby uwzględnić.

   [!UWAGA]

   Informacji na temat definiowania iteracji i obszaru ścieżki, zobacz Tworzenie i modyfikowanie obszarów i iteracje.

2. Kliknij Widok raportu , aby odświeżyć ekran, na podstawie nowych kryteriów filtru.

Aby zmienić interwał czasu, który określa niedawne działania

1. W ostatnich dni (kalendarz) wpisz liczbę dni, uznaje się za okres ostatnich.

2. Kliknij Widok raportu do wyświetlania na podstawie nowego interwału odświeżania.

Aby zmienić skalę, która wyświetla postęp zapotrzebowania

1. W Opcję wyświetlania kliknij jedną z następujących opcji:

   • Bezwzględna skali: Wyświetla postęp godzin zakończone i pozostała w procentach bazowego względem wszystkich wymagań w raporcie.

   • 100% Skali: Wyświetla postęp godzin zakończone i pozostała w procentach bazowego dla każdego zapotrzebowania, która jest zawsze 100%.

2. Kliknij Widok raportu , aby odświeżyć ekran, na podstawie nowej skali.

Zobacz też

Koncepcje

Wymóg (CMMI)

Raport przeglądu wymagań (CMMI)

Inne zasoby

Raporty (CMMI)