Postęp wymagań — Raport (CMMI)

Raport Postępu wymagań wyświetla listę wszystkich wymagań użytkownika, filtrowanych według obszaru produktu i iteracji, w kolejności ważności.

Aby uzyskać informacje o tym, jak uzyskać dostęp, odświeżać lub zarządzać raportami, zobacz Raporty (SQL Server Reporting Services ).

[!UWAGA]

Ten raport wymaga, żeby kolekcja projektu zespołu zawierająca projekt Twojego zespołu została przygotowana z użyciem programu SQL Server Reporting Services.Ten raport nie jest dostępny, jeśli opcja Raporty nie pojawia się po otwarciu programu Team Explorer i rozwinięciu węzła projektu zespołu.

W tym temacie Dane w raporcie Interpretowanie raportu Filtrowanie raportu i zmiana sposobu wyświetlania

Możesz użyć tego raportu do udzielenia odpowiedzi na następujące pytania: Ile postępu dokonał zespół w kierunku ukończenia pracy dla każdego wymagania? Ile pracy musi jeszcze wykonać zespół, aby zaimplementować każde wymaganie? Ile pracy wykonał zespół w ostatnim okresie kalendarzowym?

Wymagane są uprawnienia

Aby wyświetlić raport, użytkownik musi być przypisany lub należeć do grupy, która została ma przypisaną rolę przeglądarki w usługach Reporting Services.Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Dodawanie użytkowników do zespołów i projektów.

Dane w raporcie

Raport Postępu wymagań pokazuje status ukończenia określony przez zadania zdefiniowane do implementacji wymagań, jak pokazano na poniższej ilustracji.Dane w raporcie pochodzą z hurtowni danych.

Ten raport wyświetla następujące informacje dla każdego wymagania, które pojawia się w raporcie:

• % ukończonego postępu: Wartość liczbowa, która wyraża procent ukończonej pracy w oparciu o zestawienie planu bazowego oraz ukończonych godzin, które są powiązane z wymaganiem bądź jego wymaganiami podrzędnymi.

• Godziny ukończone: Wizualna reprezentacja ukończonych godzin, wyświetlanych jako ciemnozielony pasek.

• Niedawno ukończone: Wizualną reprezentacja godzin ukończonych w przedziale czasu określonego dla Ostatnich (dni kalendarzowych), wyświetlanych jako jasnozielony pasek.

• Pozostałe godziny: Zestawienie wszystkich pozostałych godzin dla zadań powiązanych z wymaganiem lub jego wymaganiami podrzędnymi.

  [!UWAGA]

  Raport wyświetla aktywne wymagania czcionką pogrubioną, a zamknięte wymagania czcionką normalną.

Wymagania, które pojawiają się w raporcie

Raport Postępu wymagań wyświetla listę i wyróżnia wymagania zgodnie z poniższymi kryteriami:

• Wymagania pojawiają się w kolejności ich ważności, opartej o przypisany ranking.

• Wymagania mają pogrubione nazwy, jeśli są w stanie aktywnym lub rozwiązanym.

• Wymagania mają normalne nazwy, gdy są w stanie zamkniętym.

• Wymagania mają nazwy w kolorze szarym, gdy ich przypisana iteracja lub obszar jest poza zestawem filtrowania, ale posiadają zadania lub wymagania podrzędne, które zawierają się w tym zestawie filtrowania lub obszarach produktu.

Działania wymagane dla śledzenia elementów pracy

Aby raport Postęp wymagań był użyteczny i dokładny, zespół musi wykonać następujące działania:

• Definiowanie wymagań i zadań, tworzenie podrzędnych łącz między każdym zadaniem a wymaganiem, które implementuje, oraz tworzenie podrzędnych łącz między wszystkimi podzadaniami i ich zadaniami nadrzędnymi.

• Definiowanie i aktualizowanie pól Ukończone i Pozostałe dla każdego zadania lub podzadania podczas iteracji lub wydania.

  Ważne
  Jeśli dzielisz zadanie na podzadania, określ godziny tylko dla podzadań.Ten czas jest rzutowany jako wartości zsumowane dla zadania nadrzędnego i wymagań.

• Określ ścieżki iteracji i Obszaru dla każdego wymagania i zadania.

  [!UWAGA]

  Aby uzyskać informacje dotyczące sposobu definiowania ścieżek iteracji i obszarów, zobacz Dodawanie i modyfikowanie obszaru i ścieżek iteracji.

Interpretowanie raportu

W zależności od obszaru zainteresowania, można filtrować raport na następujące sposoby:

• Określ ścieżki Iteracji i obszaru będących przedmiotem zainteresowania.

• Zmiana Ostatnie dni (kalendarzowe).

  Domyślna wartość tego pola wynosi siedem dni.

• Kliknij lub , aby rozwinąć lub zwinąć wymaganie i wyświetlić wymagania podrzędne.Wymagania nadrzędne wyświetlają zestawienie przypisanych do nich godzin zadań i wymagań podrzędnych.

Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Filtrowanie raportu i zmiana sposobu wyświetlania później w tym temacie.

Pytania, na które odpowiada raport

Możesz przejrzeć raport, aby określić ile pracy wykonał zespół w ciągu ostatniego tygodnia lub w ostatnim okresie.Możesz znaleźć odpowiedzi na następujące pytania:

• W których wymaganiach zespół poczynił postęp i które są prawie ukończone?

  Wymagania, w których zespół poczynił postęp będą oznaczone znaczącym jasnozielonym paskiem na pasku postępu.

  Wymagania, które są już prawie ukończone, będą wykazywały się wysoką wartością % ukończonego postępu, pasek postępu będzie prawie całkowicie zielony i kilka godzin znajdzie się w kolumnie Pozostałe godziny.

• Nad którymi wymaganiami zespół nie pracował?

  Wymagania, nad którymi nie pracowano nie będą oznaczone jasnozielonym paskiem na pasku postępu.

• Które wymagania wymagają największej pracy, by być ukończone?

  Wymagania które wymagają największej pracy do ich ukończenia będą miały znaczący niebieski pasek na pasku postępu oraz dużą liczbę godzin w kolumnie Pozostałe godziny.

• Czy praca nad którymś wymaganiem jest zablokowana?

  Wymagania, które nie mają jasnozielonego paska na pasku postępu, mogą wskazywać na problem, który je blokuje.

  Jeżeli zespół nie pracował nad wymaganiem od kilku tygodni, możesz chcieć wiedzieć dlaczego oraz zidentyfikować problemy blokowania lub zasobów.

• Możemy dostarczyć wszystko, co zaplanowaliśmy?Jakie cele powinniśmy ponownie dodać do zakresu lub wyciąć?

  W oparciu o wymagania, które są wciąż aktywne, możesz chcieć odroczyć niektóre wymagania na późniejsze iteracje tak, by zespół mógł skupić się na ukończeniu innych wymagań w bieżącej iteracji.

Zdrowa wersja raportu

Zdrowy raport Postępu wymagań pokazuje, że zespół niedawno ukończył pracę (kolor jasnozielony) nad wszystkimi wymaganiami, od których oczekuje się, że są w trakcie wykonywania, tak jak pokazano na poniższej ilustracji.

Niezdrowa wersja raportu

Niezdrowy raport Postępu wymagań może wskazywać jedno lub więcej z poniższych:

• Nad jednym lub więcej wymaganiach nie wykonano żadnej pracy.

  Wymagania, które mają 0% postęp lub 0 godzin pozostałych nie mają zdefiniowanych zadań lub szacunkowych nakładów pracy.Możesz chcieć zweryfikować, czy zadania implementujące wymagania są zarówno poprawnie przypisane jak i połączone z wymaganiem.

• Wiele wymagań nie ma niedawno ukończonej pracy.

  Kiedy kilka wymagań wskazuje brak lub niewielkie ilości ostatnio wykonanej pracy, postępy zespołu są wolne.Możesz chcieć zbadać przyczynę wolnych postępów i określić, czy powinno się rozwiązać lub śledzić blokujące problemy.

Filtrowanie raportu i zmiana sposobu wyświetlania

Możesz filtrować raport Postępu wymagań lub zmienić jego wyświetlanie w następujące sposoby:

• Filtruj listę wymagań, które pojawiają się po zmianie ścieżek iteracji lub obszarów.

• Zmień okres czasu, który określa co jest uważane za "ostatnie".

  Ilość Niedawno ukończonej pracy jest to praca wykonana przez zespół lub dodana w przedziale czasu określonym przez Ostatnie dni (kalendarzowe).Aby ustalić, czy zespół wykonał jakąś pracę w ciągu ostatniego tygodnia, ustaw tę wartość na 7 dni.Aby określić, ile pracy zespół wykonał w ciągu ostatniego miesiąca, ustaw tę wartość na 30 dni.

• Zmień skalę, która służy do pokazywania postępu.

  Możesz wyświetlić raport w skali bezwzględnej lub 100%.Skala bezwzględna pokazuje postęp względem pracy wykonanej przez zespół na wszystkich wymaganiach w raporcie, a skala 100% pokazuje postęp specyficzny dla planu bazowego pracy dla każdego wymagania.

Poniższa ilustracja przedstawia dostępne filtry i opcje wyświetlania.

Aby filtrować wymagania, które są wyświetlane w raporcie

1. Na liście Iteracji lub Obszaru, zaznacz pole wyboru każdej iteracji lub obszaru produktu, które chcesz uwzględnić.

   [!UWAGA]

   Aby uzyskać informacje dotyczące sposobu definiowania ścieżek iteracji i obszarów, zobacz Dodawanie i modyfikowanie obszaru i ścieżek iteracji.

2. Kliknij Wyświetl raport, aby odświeżyć wyświetlanie w oparciu o nowe kryteria filtru.

Aby zmienić okres czasu, który określa ostatnią aktywność

1. W polu Ostatnie dni (kalendarzowe) wpisz liczbę dni, które będą uznawane za ostatni okres czasu.

2. Kliknij Wyświetl raport, aby odświeżyć wyświetlanie w oparciu o nowy okres czasu.

Aby zmienić skalę, która wyświetla postęp wymagań

1. Na liście Opcje wyświetlania, kliknij jedną z następujących opcji:

   • Skala absolutna: Wyświetla postęp godzin ukończonych i pozostałych jako część procentową planu bazowego, który pojawia się względem wszystkich wymagań w raporcie.

   • Skala 100%: Wyświetla postęp godzin ukończonych i pozostałych jako część procentowa planu bazowego każdego wymagania, który wynosi zawsze 100%.

2. Kliknij Wyświetl raport, aby odświeżyć wyświetlanie w oparciu o nową skalę.

Zobacz też

Koncepcje

Przegląd wymagań — Raport (CMMI)

Inne zasoby

Raporty (SQL Server Reporting Services )