Share via


Custo de entrega

Importante

Esse conteúdo está arquivado e não está sendo atualizado. Para obter a documentação mais recente, acesse Novidades ou mudanças no Dynamics 365 Supply Chain Management. Para ver os planos de lançamento mais recentes, acesse planos de lançamento do Dynamics 365 e Microsoft Power Platform.

Habilitado para Versão preliminar pública Disponibilidade geral
Usuários por administradores, criadores ou analistas 1º de fevereiro de 2021 1º de abril de 2021

Benefícios do recurso

Este recurso permite que as organizações aumentem a visibilidade da cadeia de suprimentos e maximizem a lucratividade do item. O custo de entrega possibilita definir remessas de ordens recebidas e rastrear mercadorias em trânsito durante a jornada. Com ele também é possível calcular os custos de itens associados à aquisição e transporte com base em um conjunto avançado de regras de alocação.

Detalhes do recurso

O módulo de custo de entrega permite definir e rastrear cada segmento da jornada de mercadorias em trânsito, começando no depósito do fornecedor, passando pela doca de embarque, controlador de frete, até uma doca de desembarque e empresa de frete e, eventualmente, até o depósito de destino. Com essa visibilidade, as chegadas são previsíveis e o planejamento e a eficiência do depósito são aprimorados.

O custo de entrega pode otimizar os processos de recebimento. As remessas de ordens recebidas, como ordens de compra ou ordens de transferência, podem ser definidas e organizadas em várias etapas de transporte. As etapas podem ser definidas por fornecedor, doca de embarque, controlador de frete, doca de desembarque, empresa de frete e muito mais. Os recursos de custo de entrega podem ser usados para acompanhar e rastrear os contêineres na remessa durante o trânsito e recebê-los na chegada ao depósito. Isso melhora o atendimento ao cliente, fornecendo clareza às partes interessadas de vendas internas, atendimento ao cliente e logística. Isso também fornece visibilidade imediata dos atrasos de estoque que possam afetam as entregas aos clientes.

O custo de entrega ajuda as organizações a prever os custos dos itens, melhorando assim a tomada de decisão de preços. Cálculos automáticos de custos podem ser configurados para vários modos de transporte, deveres e outras taxas incorridas para levar um produto ao depósito. Os custos e métodos de alocação podem ser definidos em vários níveis, incluindo a remessa geral, por contêiner, para a ordem de compra, linha de ordem de compra ou linha de ordem de transferência. Os custos estimados são definidos como custo de entrega para uma coleção de ordens de entrada, planejadas e recebidas de um fornecedor em uma única remessa. Com base no custo estimado, as provisões de compra podem ser registrados muito antes do recebimento das mercadorias. Posteriormente, quando o frete real e outras cobranças de manuseio chegarem, os custos estimados serão ajustados para refletir os valores de custo real.

O custo de entrega também reduz os erros de custeio e administração. Ao usar o método de custeio padrão, poderá ser necessário ter um custo revisado e atualizado além do custo padrão para itens específicos. O custo de entrega pode ser usado para simular cenários de envio a fim de prever um preço de custo padrão para um item. Usando as definições de custo estimado ou um custo inserido por cenário de simulação, o sistema pode prever os custos alocados aos itens em uma remessa simulada. Isso aprimora os recursos de fornecimento estratégico e pode ajudar a aumentar a lucratividade do item.

Consulte também

Módulo de custo de entrega (docs)