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Gerar relatórios de status com o Copilot para gerente de projetos

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Importante

Esse conteúdo está arquivado e não está sendo atualizado. Para obter a documentação mais recente, acesse Atualizações do Project Operations. Para ver os planos de lançamento mais recentes, acesse planos de lançamento do Dynamics 365, do Power Platform e do Cloud for Industry.

Habilitado para Versão preliminar pública Disponibilidade geral
Usuários por administradores, criadores ou analistas 15 de junho de 2023 10 de nov. de 2023

Valor do negócio

Os gerentes de projetos devem enviar relatórios de status do projeto aos stakeholders internos e externos do projeto periodicamente. Um relatório de status do projeto contém informações valiosas sobre o progresso do trabalho e as metas financeiras do projeto. São necessárias de 2 a 3 horas para que um gerente de projetos colete essas informações e apresente-as sucintamente no relatório de status. Considerando que um gerente de projetos típico gerencia de 5 a 10 projetos em determinado momento, isso pode adicionar várias horas a cada período para o gerente de projetos.

Com a IA generativa, os gerentes de projetos podem criar relatórios de status do projeto com o clique de um botão. O relatório de status é criado com todos os principais destaques dos KPIs do projeto e o comentário vai direto ao ponto e é bem articulado. Os gerentes de projetos também podem editar essas descrições conforme a necessidade e enviar o relatório aos stakeholders internos e externos.

Detalhes do recurso

Todos os gerentes de projetos devem enviar relatórios de status periodicamente. Normalmente, esses relatórios contêm informações relacionadas ao andamento do trabalho, a orçamentos e ao acompanhamento do cronograma. Com a IA generativa, essa tarefa e sobrecarga atualmente manuais podem ser automatizadas para o deleite dos gerentes de projetos, que são os heróis no gerenciamento de projetos. O relatório de status gerado deve ter um texto bem redigido e gráficos com a capacidade de configurar os componentes que podem entrar no relatório de status para os stakeholders internos e externos. Os tópicos do relatório de status abordarão os seguintes itens, entre outros:

  • Acompanhamento de orçamento
  • Produtividade do fornecedor e do funcionário
  • Progresso do trabalho e rastreamento de entrega
  • Metas de lucratividade e receita
  • Status do faturamento

Regiões geográficas

Esse recurso será lançado nas seguintes regiões geográficas do Microsoft Azure:

  • Suíça
  • Emirados Árabes Unidos
  • Estados Unidos
  • Europa
  • Pacífico Asiático
  • Reino Unido
  • Austrália
  • Brasil
  • Canadá
  • Índia
  • Japão
  • França

Consulte também

Visão geral do Copilot de gerenciamento de projetos (documentos)