Home page do planejamento mestre
Essencialmente, o Planejamento mestre permite que as empresas determinem e equilibrem a necessidade futura de matérias-primas e a capacidade de cumprir as metas da empresa. O Planejamento mestre avalia o seguinte:
- Quais matérias-primas e capacidades estão disponíveis atualmente?
- Quais matérias-primas e capacidades são necessárias para concluir a produção? Por exemplo, o que deve ser fabricado, comprado, transferido ou separado como estoque de segurança antes de você concluir a produção?
O Planejamento mestre usa as informações para calcular as necessidades e gerar ordens planejadas.
Os três processos de planejamento principais são:
Planejamento mestre - O Planejamento mestre calcula os requisitos líquidos. Ele se baseia em ordens reais atuais e permite que as empresas controlem o reabastecimento do estoque a curto prazo diariamente. Outro termo para descrevê-lo é o Plano de requisições líquidas. Para obter mais informações, consulte Visão geral de Planos mestre.
Planejamento de previsão - O Plano de previsão calcula os requisitos brutos. Ele se baseia em projeções futuras (ou previsões) e permite que as empresas realizem o planejamento de materiais e capacidade a longo prazo. Para obter mais informações, consulte Visão geral da previsão de demanda.
Planejamento mestre intercompanhia - O plano mestre intercompanhia calcula requisições líquidas entre entidades legais. Ele conecta demanda e fornecimento entre as empresas não apenas em curto prazo, mas também em demanda e fornecimento planejados (ainda não consolidados) de longo prazo. Para obter mais informações, consulte Planejamento de intercompanhias.
As empresas podem alterar a saída do plano. Elas podem realizar alteração líquida, regenerativa ou ambas. Planos regenerativos atualizam todos os requisitos, enquanto planos de alteração líquida atualizam apenas o plano nos itens com novos requisitos que entraram desde a última execução do agendamento.
Os planos de agendamento do planejamento mestre geralmente envolvem o curto prazo, o que pode significar qualquer período de uma semana a seis meses. O módulo Planejamento mestre determina as necessidades de fornecimento (materiais) e capacidade (recursos) que atenderão à demanda atual (os requisitos líquidos). Na maioria das empresas, isso é ampliado para incluir o prazo de entrega cumulativo mais longo entre os produtos a serem recebidos.
Mapa de aprendizado
O mapa de aprendizado a seguir mostra os principais conceitos e tarefas que compõem a estrutura do módulo de Planejamento mestre.
Recursos adicionais
Roteiros
Acesse o Planejador de lançamentos do Dynamics 365 para conferir os novos recursos que foram lançados e os novos recursos em desenvolvimento.
Blogs
Você encontra opiniões, notícias e outras informações sobre Planejamento mestre e outras soluções no Blog da Equipe Dynamics AX Manufacturing R&D e no Blog da equipe do Supply Chain Management no Dynamics AX R&D.
Webinars
Usar o Azure Machine Learning para previsão de demanda