Painel Projeto (CMMI)
Você pode usar o Painel do Projeto para o acompanhar o progresso da equipe em relação à conclusão de uma interação. Esse painel exibe os dados que ajudam você a monitorar o burndown de tarefas, a taxa de gravação e a lista de pendências do produto.
Dica
Você acessa os painéis no portal do projeto de equipe.Você pode acessar o Painel do Projeto somente se o portal tiver sido habilitado e configurado para usar o SharePoint Foundation.Além disso, para que os gráficos de burndown de tarefas e taxa de gravação sejam disponibilizados, a coleção de projetos de equipe que contém seu projeto de equipe deve ser configurada com o SQL Server Reporting Services.Esse relatório não estará disponível se .png "Relatório"){kind=icon}
Relatórios não aparecer quando você abrir o Team Explorer e expandir o nó de seu projeto de equipe.Para obter mais informações, consulte Painéis de controle (CMMI).
Neste tópico
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Você pode usar esse painel para responder às seguintes perguntas:
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Permissões obrigatórias
Para exibir o painel, você deverá ser atribuído ou pertencer a um grupo que tenha permissões de Ler no Produtos do SharePoint para o projeto de equipe. Para modificar, copiar ou personalizar um painel, você deve ser atribuído ou pertencer a um grupo que tenha permissões de Membros no Produtos do SharePoint para o projeto de equipe. Para obter mais informações, consulte Adicionar usuários a projetos da equipe.
Para alterar um relatório neste painel, você deve ser membro da função de segurança TfsWarehouseDataReaders no banco de dados do SQL Server Analysis Services para Team Foundation. Você também deve ter acesso de leitura ao banco de dados de warehouse para Team Foundation. Para obter mais informações, consulte Conceder acesso aos bancos de dados do Data Warehouse para Visual Studio ALM.
Para exibir um item de trabalho, você deve ser membro do grupo Leitores ou sua permissão de Exibir itens de trabalho neste nó deve ser definida como Permitir. Para criar ou modificar um item de trabalho, você deve ser membro do grupo Colaboradores ou sua permissão de Editar itens de trabalho neste nó deve ser definida como Permitir.
Dados exibidos no painel
Você pode usar o Painel do Projeto para entender quanto progresso a equipe está fazendo para concluir tarefas. Especificamente, esse painel exibe as Web Parts que a ilustração a seguir mostra e que a tabela a seguir descreve.
.png "Painel Projeto (Agile)")
Dica
Gráficos de burndown e taxa de gravação, relatórios .png "Etapa 2")
e .png "Etapa 1")
não aparecem quando o servidor que hospeda o Analysis Services para o projeto de equipe não está disponível.
Para obter mais informações sobre como interpretar, atualizar ou personalizar os gráficos que aparecem no Painel do Projeto, consulte os tópicos listados na tabela a seguir:
Web Part |
Dados exibidos |
Tópico relacionado |
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Uma representação visual de contagem cumulativa de todas as horas que a equipe gastou em todos os itens de trabalho da tarefa nas últimas quatro semanas. .png "Gráfico de progresso")
A linha Tendência Ideal calcula uma inclinação ou trajetória para quando o trabalho será concluído com base na quantidade de trabalho restante e na data de término do relatório. A linha é traçada a partir do trabalho restante na data de início até a interseção do eixo x na data de término. |
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Gráfico de barras que mostra a taxa de gravação real e necessária da equipe. A taxa de gravação mostra com que rapidez a equipe está realmente concluindo o trabalho planejado e qual deve ser a taxa para concluir as tarefas atualmente ativas na agenda. .png "Relatório do Excel de taxa de gravação") |
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.png "Etapa 3") |
Lista do Team Web Access de requisitos ativos. |
Consulta de equipe Requisitos do Produto. Para obter mais informações, consulte Consultas compartilhadas (CMMI) |
.png "Etapa 4") |
Lista dos próximos eventos. A lista é derivada de uma Web Part do SharePoint. .png "Importar eventos Web part") |
Não aplicável |
.png "Etapa 5") |
Contagem de itens de trabalho ativos, resolvidos e fechados. Você pode abrir a lista de itens de trabalho selecionando cada número. Essa lista é derivada de uma Web Part do Team Web Access. .png "Itens de trabalho do projeto") |
Tipos de item de trabalho e fluxo de trabalho do modelo de processo do CMMI |
.png "Etapa 6") |
Lista de compilações recentes e o respectivo status. Você pode ver mais detalhes sobre uma compilação específica selecionando-a. Essa lista é derivada de uma Web Part do Team Web Access. .png "Compilações de Web part recentes")
Legenda:
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.png "Etapa 7") |
Lista dos check-ins mais recentes. Você pode ver mais detalhes sobre um check-in específico selecionando-o. Essa lista é derivada de uma Web Part do Team Web Access. .png "WebPart check-ins recente") |
.gif "Compilação em andamento"){kind=icon}
: Compilação não iniciada.gif "Compilação não iniciada"){kind=icon}
: Compilação em andamento.gif "Compilação bem-sucedida"){kind=icon}
: Compilação com êxito..gif "Falha na compilação"){kind=icon}
: Falha na compilação..gif "Compilação interrompida"){kind=icon}
: Compilação interrompida.gif "Compilação parcialmente bem-sucedida"){kind=icon}
: Compilação parcialmente bem-sucedidaAtividades necessárias para acompanhar o burndown de tarefas e a taxa de gravação
Para que os relatórios que aparecem no Painel do Projeto sejam úteis e precisos, a equipe deverá executar as seguintes atividades:
Definir tarefas.
Especificar e atualizar os campos Concluído e Restante para cada tarefa à medida que a equipe trabalha nelas.
Importante
Se você subdividir uma tarefa em subtarefas, especifique as horas somente para as subtarefas.Essas horas são acumuladas como valores de resumo para a tarefa pai e o requisito.
Atualizar o Estado de cada tarefa à medida que progride de Ativo para Fechado.
(opcional) Especificar os caminhos de Iteração e Área para cada item de trabalho se você quiser filtrar por esses campos.
Acompanhando uma iteração
Usando o Painel do Projeto, os proprietários do produto e a equipe podem ver o progresso da equipe e determinar se a equipe está progredindo o suficiente.
Para obter mais informações sobre como personalizar o Painel do Projeto e os tipos de perguntas a serem feitas com base nos indicadores que aparecem no painel, consulte as seções a seguir:
Modificar o relatório de burndown de tarefas para uma iteração
Monitorando o progresso
Modificar o relatório de burndown de tarefas para uma iteração
Para acompanhar uma iteração usando o Painel do Projeto, você deve modificar os parâmetros para os relatórios Burndown de Tarefas e Taxa de Gravação no Gerenciador de Relatórios para refletir as datas de início e conclusão da sua iteração. Por padrão, a data de início é cinco dias antes da data atual.
Para alterar aos relatórios Burndown de tarefas e Taxa de Gravação para que correspondam a uma iteração específica
No painel de navegação, escolha Relatórios.
No Gerenciador de Relatórios, escolha Painéis e Burndown.
Escolha Propriedades e Parâmetros.
Para o parâmetro StartDateParam, escolha Substituir Padrão e digite a data de início da iteração na caixa de texto com o formato mm/dd/aaaa.
Para o parâmetro EndDateParam, escolha Substituir Padrão e digite a data de término da iteração na caixa de texto com o formato mm/dd/aaaa.
Escolha Aplicar.
Na parte superior do Gerenciador de Relatórios, escolha o link de navegação Painéis e, em seguida, escolha Taxa de Gravação.
Repita as etapas de 3 a 6.
Retorne ao Painel do Projeto e atualize o navegador.
Verifique se agora o gráfico Burndown de Tarefas mostra as novas datas de início e de término.
Para alternar entre a exibição das horas de trabalho e o número de itens de trabalho nos relatórios Burndown de Tarefas ou Taxa de Gravação
No painel de navegação, escolha Relatórios.
No Gerenciador de Relatórios, escolha Painéis e Burndown ou Taxa de Gravação.
Escolha Propriedades e Parâmetros.
Na lista YAxis, escolha uma das seguintes opções:
Horas de Trabalho exibe o número cumulativo de horas de trabalho para todas as tarefas definidas para a iteração.
Número de Itens de Trabalho exibe o número cumulativo de itens de trabalho, agrupados por estado, que são definidos para a iteração.
Escolha Aplicar.
Para exibir linhas de tendência diferentes no relatório Burndown de Tarefas
No painel de navegação, escolha Relatórios.
No Gerenciador de Relatórios, escolha Painéis e Burndown.
Escolha Propriedades e Parâmetros.
Na lista TrendLineParameter, escolha uma das seguintes opções:
Exibir Real exibe uma faixa baseada no burndown real. A faixa cruza o eixo x na conclusão esperada da iteração.
Exibir Ideal exibe uma linha reta do trabalho restante na data de início até o eixo x na data de término.
Exibir Ambos exibe as linhas de tendência real e ideal.
Nenhum não exibe uma linha de tendência.
Escolha Aplicar.
Retorne ao Painel do Projeto e atualize o navegador.
Monitorando o progresso
Para monitorar o progresso da equipe, você pode examinar o relatório Burndown de Tarefas (horas) para os seguintes tipos de indicadores:
O trabalho concluído parou de aumentar no relatório Burndown de Tarefas (horas)?
Um ou mais problemas podem bloquear o andamento ou a equipe pode não estar resolvendo ou fechando os itens de trabalho concluídos, corrigidos e verificados.
A equipe está adicionando ou expandindo o escopo de trabalho durante a iteração?
Aumentos significativos na quantidade de trabalho restante ao longo do tempo podem indicar estimativas ruins ou falha no escopo. Isto é, ou a equipe não fez a estimativa precisa do trabalho no início de iteração ou adicionou recursos após a iteração ter sido iniciada. Quando o trabalho necessário é maior do que o trabalho estimado, os membros da equipe podem estar subestimando a dificuldade, o tempo ou outros fatores. Você deve investigar a causa raiz. Por exemplo, você pode determinar a granularidade das tarefas.
As alterações nos relatórios correspondem às suas expectativas?
Os relatórios do painel refletem o trabalho que a equipe está acompanhando. Você deve esperar que os relatórios mudem de acordo com as decisões tomadas e as alterações que a equipe faz sobre o trabalho. Se a equipe realocar o trabalho a outra iteração ou decidir adicionar trabalho para uma iteração, um ou mais relatórios no Painel do Projeto deverão refletir essas decisões.
Se a inclinação do Trabalho Restante está progredindo perto ou abaixo da linha de Tendência Ideal, a equipe está se saindo bem no plano de iteração. No entanto, se a inclinação de Trabalho Restante for maior do que a linha de Tendência Ideal, a equipe provavelmente não concluirá todas as tarefas planejadas antes do final da iteração.