Gerenciar projetos usando o Project Server e o Team Foundation Server
Gerentes de projeto e equipes de desenvolvimento de software podem usar as ferramentas que preferir, trabalhar na granularidade que ofereça suporte a suas necessidades e compartilhar informações de forma transparente entre Visual Studio Team Foundation Server 2012 e Microsoft Project Server 2007 ou do Project Server 2010.Quando os produtos de servidor de duas são configurados, o mecanismo de sincronização mantém dados de agendamento e uso de recursos de dados configurado no plano de projeto empresarial mapeadas e o projeto de equipe.
A integração dos produtos de duas servidor fornece flexibilidade na maneira como os projetos são gerenciados.Como gerente de projeto, você pode gerenciar seu projeto usando uma ou uma combinação dos três métodos a seguintes:
Definir e acompanhar resultados.Definir os requisitos e recursos para ser entregue e a equipe de desenvolvimento define as tarefas de implementação.Para mais informações, consulte Planejamento invertido requisitos de negócios em um plano de projeto da empresa mapeado para um projeto de equipe.
Definir e controlar tarefas e resultados.Definir os detalhes do projeto e a equipe de desenvolvimento relata atualizações de status.Para mais informações, consulte Gerenciar detalhes do projeto em um plano de projeto de empresa mapeado para um projeto de equipe.
Analisar o andamento das equipes agile.Analisar o andamento do trabalho enviado ao Project Server e a equipe de desenvolvimento gerencia os resultados do projeto e tarefas.Para mais informações, consulte Tornar o progresso da equipe Agile visível para o Escritório de Gerenciamento de Programas.
Para cada um desses métodos, gerenciadores de recursos podem planejar e gerenciar recursos com precisão, os gerentes de projeto podem equilibrar a carga de trabalho entre os recursos de vários projetos de software e o escritório de gerenciamento do programa (PMO) pode exibir o status atualizado e controlar a integridade geral do portfólio de software que está em desenvolvimento.Além disso, os analistas de negócios têm acesso a métricas de qualidade ao longo do tempo.
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Este tópico se aplica a Microsoft Project 2007 Professional ou Microsoft Project 2010 Professional em um computador cliente que tenha Visual Studio 2012 instalado.Além disso, a integração de Visual Studio Team Foundation Server 2012 e o Project Server deve ser configurado.Para mais informações, consulte Requisitos do sistema de configuração e suporte a integração do Team Foundation Server e do servidor. Você pode gerenciar itens de trabalho em Team Foundation usando Microsoft Project ou o Project Professional se você usar o Team Foundation plug-in como Programar tarefas e atribuir recursos usando o Microsoft Project descreve.O plug-in se conecta a um plano de projeto para um projeto de equipe, mas não sincroniza os itens de trabalho.Este plug-in é desativada quando um plano de projeto da empresa é mapeado para um projeto de equipe.Para obter mais informações sobre como gerenciar itens de trabalho usando o Project, consulte Diferenças em operacionais gerenciar projetos usando a base e o projeto de equipe. |
Neste tópico
Tarefas para gerentes de projeto gerenciar projetos e controlar o progresso
Tarefas para equipes e líderes de desenvolvimento
Tarefas para configurar, mapear e personalizar a sincronização de dados
Tarefas para gerentes de projeto gerenciar projetos e controlar o progresso
Tarefa |
Tópico relacionado |
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Definir produtos.Você pode definir requisitos de negócios e produtos específicos e você pode deixar a definição de tarefas específicas para a equipe de desenvolvimento.Você pode exibir o acúmulo de recursos e o esforço e você pode exibir o impacto na agenda, a equipe de desenvolvimento define, estimativas e atualiza suas tarefas detalhadas. |
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Definir produtos e tarefas.Você pode gerenciar tarefas de implementação e necessidades de negócios.Você pode gerenciar seu fluxo de trabalho independente da equipe de desenvolvimento enquanto você se manter informado como trabalho progride. |
Gerenciar detalhes do projeto em um plano de projeto de empresa mapeado para um projeto de equipe |
Analisar o andamento das equipes agile.Você pode visualizar o uso de recursos e andamento do trabalho como a equipe de desenvolvimento ágil gerencia a definição e agendamento de tarefas e histórias.Você e o PMO podem exibir agendas de andamento em histórias e Acúmulo de recursos. |
Tornar o progresso da equipe Agile visível para o Escritório de Gerenciamento de Programas |
Examine como os campos são atualizados.Se você suspeitar que o mecanismo de sincronização não está funcionando como esperado, você deve verificar campos específicos como são atualizados.O tipo de dados do campo afetado ou campos, o OnConflict atributo para campos de mapeamento e a hierarquia de tarefa afetam como o mecanismo de sincronização atualiza campos específicos.Tarefas não serão atualizado corretamente se o gerente de projeto rejeitar o envio de uma ou mais atualizações ou se o plano do projeto não foi publicado. |
Entender como as atualizações de campos específicos são gerenciadas |
Atribuir recursos e exibir a utilização de recursos.Quando a equipe de desenvolvimento divide requisitos e tarefas em tarefas filho, como gerente de projeto, você pode ver o acúmulo de trabalho e recursos.Você pode usar o pacote cumulativo de atualizações de recursos para exibir a alocação de recursos e estimativas de trabalhos, realizar a redistribuição de recursos e determinar se um recurso comum a vários projetos é alocação excessiva. |
Trabalhar com Rollup de recursos em projetos da empresa mapeados para os projetos de equipe |
Resolver erros quando você publicar tarefas de Team Foundation Server.Você deve resolver todos os erros de validação de dados podem ocorrer quando você publica um plano de projeto da empresa é mapeado para um projeto de equipe.Um erro de validação de dados ocorre se você definir um valor que viola uma regra definida para o tipo de item de trabalho associado à tarefa. |
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Tarefas para equipes e líderes de desenvolvimento
Tarefa |
Tópico relacionado |
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Análise dos resultados, definir tarefas e estimar o trabalho.Para cada produto que é enviado ao Project Server, definir e estimar as tarefas necessárias para implementar o produto final.Como trabalhar avança, os membros da equipe atualizam suas horas de tarefa, são enviadas automaticamente ao Project Server e o gerente de projeto para revisão. |
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Analisar o trabalho de atualização e de divisão de trabalho.Como líder de desenvolvimento, você pode usar as páginas de registro posterior e a placa ou a consulta de divisão de trabalho para revisar os itens de trabalho que envia um gerente de projeto.Como trabalhar avança, os membros da equipe atualizam suas horas de tarefa, são enviadas automaticamente ao Project Server e o gerente de projeto para revisão. |
Gerenciar detalhes do projeto em um plano de projeto de empresa mapeado para um projeto de equipe |
Definir e enviar histórias de usuários do Project Server.Como líder de desenvolvimento, fornecer visibilidade sobre a utilização de recursos e agendamento de projeto se você definir a Project Server enviar campo para Sim para essas histórias em que sua equipe está trabalhando.Você pode definir o valor deste campo rapidamente usando o recurso de edição em massa de Team Web Access ou abrir a consulta de pendências de produto no Excel. |
Tornar o progresso da equipe Agile visível para o Escritório de Gerenciamento de Programas |
Endereço rejeitado e localizar item de trabalho envios.Quando o gerente rejeita uma atualização para um item de trabalho, você deve tratar o motivo da rejeição e reenviá-la para o Project Server.Até que você envie novamente a atualização, o item de trabalho não pode participar de sincronização de dados. |
Resolving Conflicts and Managing Rejected Work Item Submissions |
Remover tarefas e itens de trabalho que não precisam ser controladas.Quando você exclui uma tarefa de plano de projeto foi sincronizado com um item de trabalho em Team Foundation, remover a associação entre a tarefa e o item de trabalho.Esta remoção ocorre depois de publicar o plano do Project Server e o processo de sincronização é concluída, atualizando as alterações publicadas.No entanto, você deve usar o witadmin destroywi comando para remover permanentemente os itens de trabalho do projeto de equipe |
Excluir tarefas e removendo itens de trabalho que não participam mais da sincronização |
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Tarefas para configurar, mapear e personalizar a sincronização de dados
Tarefa |
Tópicos relacionados |
|---|---|
Obter permissão para mapear seus planos de projeto da empresa para um projeto de equipe.Para mapear seus planos de projeto, você deve ter o administrar o Project Server integração permissão para uma coleção de projeto de equipe que é atribuída a você. |
Atribuir permissões para oferecer suporte à integração do Project Server e do Team Foundation Server |
Mapear um plano de projeto da empresa para um projeto de equipe.Para oferecer suporte a sincronização de dados entre um plano de projeto da empresa e um projeto de equipe, você deve mapear o plano para o projeto de equipe.Você pode mapear vários planos para o mesmo projeto, mas não é possível mapear um plano de vários projetos de equipe. |
Gerenciar a associação de projetos de empresa a projetos de equipe |
Adicionar ou remover um tipo de item de trabalho participe da sincronização de dados.Você pode definir os tipos de itens de trabalho quando você associar um plano de projeto para um projeto de equipe e mais tarde, você pode adicionar ou remover tipos.Você também pode listar os tipos de itens de trabalho são mapeados para um projeto de equipe. |
Especificar os tipos de item de trabalho que podem ser sincronizado |
Adicionar campos ou remover campos participe da sincronização de dados.Você pode adicionar campos e especificar como eles sincronizem Personalizando o arquivo de mapeamento de campo.Por exemplo, você pode compartilhar dados não relacionados aos agendamentos (como centros de custo, equipe nomes ou status de saúde) se você adicionar campos que armazenam esses tipos de dados para o arquivo de mapeamento. Você pode mapear os campos que estão associados a listas de opções em Team Foundation.No entanto, você deve criar tabelas de pesquisa do Project Server para corresponder às listas de opções.Você não pode sincronizar automaticamente listas de opções e tabelas de pesquisa. |
Personalizar o mapeamento de campo entre o Project Server e o Team Foundation Server |
Alterar a configuração de sincronização.Você pode remover os componentes que você configurou para participar da sincronização de dados.No entanto, você deve seguir a seqüência recomendada reconfiguração sempre quando remover tais componentes. |
Remover um componente da participação na sincronização de dados |
Adicionar os membros do projeto de equipe para pools de recursos corporativos.Para atribuir e gerenciar Team Foundation usuários como recursos no projeto, você deve adicioná-los ao pool de recursos da empresa.Para facilitar esse processo, você pode configurar o Project Server para sincronizar automaticamente os grupos de segurança com grupos que tenham o mesmo nome no Active Directory.Além disso, você pode sincronizar usuários e recursos no Project Server com os usuários no Active Directory em vários domínios e florestas. |
Consulte as seguintes páginas no site da Microsoft:
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Consulte também
Tarefas
Configurar a integração do Team Foundation Server e do Project Server
Conceitos
Visão geral do Team Foundation Server e recursos de integração do servidor
Visão geral do processo de sincronização para o Team Foundation Server e a integração do servidor